Структура потенциала предпринимательской единицы как объекта менеджмента

Потенциал предприятия отражает совокупные силовые возможности достижения различных целей в различных областях

Экономический потенциал предприятия представляет собой максимально возможный объем производства материальных благ и услуг в условиях, обеспечивающих наиболее полное использование по времени и продуктивности определенного количества имеющихся в наличии экономических ресурсов. Данный показатель характеризует максимально возможную отдачу производственной системы Экономический потенциал предприятия рассматривается как система, структурными элементами которой являются: производственный потенциал; инновационный (научно-технический) потенциал, организационно-управленческий потенциал; кадровый потенциал. *** Производственный потенциал предприятия определяется его способностью производства максимально возможного объема потребительных стоимостей на базе имеющихся в его распоря­жении техники, технологии, научно-технической информации и природных ресурсов. Величина производственного потенциала характеризуется соответствующими видами производственных ресурсов, их количеством и качеством. Структурно производственный потенциал предприятия состоит из: технического потенциала; технологического потенциала; природно-ресурсного потенциала; потенциала нематериальных активов; инвестиционного потенциала. Технический потенциал характеризуется количеством и качеством средств труда, их прогрессивной структурой (соотношение активной и пассивной части) производственных запасов, незавершенного производства, расходов будущих периодов.* Технологический потенциал определяется уровнем прогрессивности применяемых технологий производства товаров, работ и услуг и характеризуется показателями ресурсоемкости и качества производимой продукции. Природно-ресурсный потенциал определяется величиной природных ресурсов, которыми владеет и распоряжается предприятие и которые используются или могут быть использованы им в процессе производства продукции. Потенциал нематериальных активов характеризуется совокупностью прав, приобретенных или созданных предприятием: права пользования природными ресурсами (землей, недрами, водными ресурсами и т.д.), природными условиями и другой информацией о природной среде; права пользования имуществом (право пользования земельным участком, право на аренду помещения, оборудования и т.п.); право на объекты промышленной собственности (на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, ноу-хау и т.п.); авторские права (права на программы для ЭВМ, базы данных и т.п.); права на деятельность. Инвестиционный потенциал предприятия характеризуется его способностью формирования собственных и привлечения заемных инвестиционных ресурсов. Структурно инвестиционный потенциал предприятия включает потенциал производственных (капитальных) инвестиций и потенциал финансовых инвестиций. Потенциал производственных (капитальных) инвестиций характеризуется величиной капитальных вложений в расширенное и простое воспроизводство производственных фондов и возможностью эффективной их реализации. Количественно потенциал капитальных инвестиций определяется объемом капитального строительства, величиной приобретенных или изготовленных основных средств, прочих необоротных материальных и нематериальных активов, которые имеются на балансе предприятия, а также величиной финансовых ресурсов, которые могут быть инвестированы в капитальные инвестиции. Потенциал финансовых инвестиций характеризуется величиной финансовых ресурсов, которые инвестированы или могут быть инвестированы предприятием: по методу участия в капитале ассоциированных, дочерних или совместных предприятий; в уставной капитал других предприятий, акции, облигации и другие ценные бумаги, являющиеся активами предприятия. Инновационный потенциал предприятия характеризуется его способностью продуцирования новшеств и нововведений собственными силами или приобретения их со стороны, а также эффективного внедрения инноваций в практику хозяйственной деятельности. Результатом реализации инновационного потенциала предприятия является: освоение новой и модернизация выпускаемой продукции; разработка и внедрение в производство новых машин, оборудования, инструмента, новых конструкционных материалов; разработка и внедрение в производство новых технологий и способов производства продукции; усовершенствование и разработка новых методов, средств и правил организации и управления производством. Организационно-управленческий потенциал предприятия характеризуется способностью его системы управления обеспечить устойчивое положение предприятия на рынке и его экономическое развитие. Организационно-управленческий потенциал определяется уровнем прогрессивности организационной структуры управления предприятием, организацией производства и труда, методов и способов управления персоналом. Кадровый потенциал характеризуется количеством и качеством трудовых ресурсов, привлеченных предприятием для осуществления его производственной деятельности. Его составляющими элементами является трудовой потенциал.