Классификация методов управления

4. По содержанию:

– экономические;

– организационно-распорядительные (административные);

– социальные;

– психологические.

5. По масштабам воздействия:

– общегосударственный;

– региональные;

– в масштабах предприятия;

– в масштабах подразделения;

– направленные на конкретного работника.

1. По механизму воздействия:

– поощрительные (положительная мотивация);

– принудительные (отрицательная мотивация).

1. По направленности воздействия:

– экономической мотивации;

– социальной мотивации;

– психологической мотивации;

– властной мотивации.

Первая группа – это организационно-распорядительные или административные методы управления. Они ориентированы на первую группу мотивов поведения людей в организации. Их отличает прямой характер воздействия. Осуществляются данные методы в форме приказов, распоряжений, норм, правил, принципов, команд, регламентирующих и административных актов

Вторая группа методов – экономические методы.

Они имеют косвенный характер воздействия на объект управления, поэтому силу воздействия и конечный эффект определить трудно. Эти методы создают благоприятные условия для проявления творческой активности персонала. Данные методы объединяют все формы материального стимулирования.