Методические указания по выполнению проектного раздела работы

Разработка проектного раздела рассматривается в качестве основной части курсовой работы.

Результаты исследований, проведенные в теоретическом и аналитическом разделах служат основой для разработки проектных решений. В проектном разделе должны быть предложены конкретные рекомендации, которые применительны к реальной организации, являющейся объектом исследования. То есть в проектной части, опираясь на выводы проведенного анализа, разрабатываются рекомендации и предлагаются мероприятия по совершенствованию управления в организации в части рассматриваемых в курсовом работе вопросов управления. В частности, намечаются пути использования вскрытых резервов, устранения недостатков в работе, планируются, обосновываются и принимаются решения, обеспечивающие реализацию целей и задач управления.

Все предлагаемые мероприятия должны обосновываться расчетом экономической эффективности их внедрения. Мероприятия, не подвергающиеся формализованной оценке, должны обосновываться с позиций социального эффекта, достигаемого от их внедрения.

Каждый раздел курсовой работы должен завершаться выводами. Выводы должны быть краткими и четкими. Ценность работы в значительной степени определяется содержанием и значимостью выводов.

Варианты заданий

1. Формирование кадровой политики предприятия
2. Кадровое планирование на предприятии
3. Состояние кадрового резерва в организации
4. Набор, отбор и найм персонала на предприятии
5. Адаптация персонала
6. Планирование карьеры персонала
7. Обучение персонала и резерва кадров
8. Деловая оценка (аттестация) персонала
9. Мотивация и стимулирование персонала
10. Методы управления персоналом
11. Состояние организационной культуры на предприятии
12. Конфликты в системе управления персоналом