Состав и анализ рабочего времени

На предприятии разрабатываются фактический и нормативный балансы рабочего времени.

Таблица 6. Фактический и нормативный баланс рабочего времени.

Наименование затрат	Индекс	Фактические затраты	Нормативные затраты	Затраты, подлежащие сокращению, мин
сек.	Мин.	%	мин	%
Подготовительно-заготовительное время	Тпз
Обслуживание абочего времени	Тобс.
Время перерывов на отдых и личные надобности	Толн
Перерывы из-за нарушения нормального течения производственного процесса	Тппр
Перерывы из-за нарушения трудовой диссциплины	Тпнт
ИТОГО
Оперативное время	Топ
ВСЕГО

Затраты подлежащие сокращению = Фактические затраты - Нормативные затраты

Затраты подлежащие сокращению =

Сравнение фактического и нормативного балансов позволяет выявить резервы рабочего времени. Анализ данных фактического баланса показывает, как используется рабочее время, какие имеются перерывы и потери, для чего применяется система показателей:

• Коэффициент использования рабочего времени

Кирв=(Тпз + Тобс +Топ + Толн) / Тсм

• Коэффициент использования оборудования

Кио= Топ / Тсм

• Коэффициент потерь рабочего времени

Кпрв= Тп / Тсм

• Коэффициент потерь по организационно-техническим причинам

Кпрв= Тп / Тсм

• Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени

Купл= Тсокр/ Тсм

• Возможное повышение производительности труда

∆ПТ= К упл / (1 – К упл) * 100

Вывод :______(Разрабатываются мероприятия по экономии рабочего времени за счет улучшения организации производства и организации труда)