Научная организация труда на предприятии

Научная организация труда – это процесс внесение в существующую организацию труда добытых наукой и практикой усовершенствований, повышающих продуктивность труда, улучающих его условий, сохраняющих здоровье человека в процессе труда и обеспечивающих его содержательность.

Задачи научной организации труда:

1. Экономическая

Повышение производительности труда и эффективное использование материальных и трудовых ресурсов.

2. Психофизиологическая

Сохранение в процессе труда здоровья человека и повышение его работоспособности.

3. Социальная

Повышение содержательности труда и всесторонние развитие человека.

Направление научной организации труда:

1. Выбор рациональных форм разделения и кооперации труда;

2. Внедрение передовых методов труда;

3. Совершенствование организации и обслуживание рабочих мест;

4. Надлежащая подготовка и повышение квалификации кадров;

5. Выбор рациональных режимов труда и отдыха;

6. Улучшений условий труда;

7. Совершенствование нормирования и оплаты труда;

8. Укрепление трудовой дисциплины.

Каждое производства рассматриваемое в общем виде имеет 3 обязательных элемента:

- Рабочая сила;

- Средства труда;

- Предметы труда.

В любой экономической системе труд является не только главным источником материальных благ, но и важнейшим условиям человеческой жизни.

Организацию труда можно представить как определённую систему действий по согласованию и упорядочению деятельности людей, направленную на эффективное использование материальных и трудовых ресурсов на не прерывное повышение производительности труда.

Организация труда – это совокупность мероприятий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке работающих и наиболее эффективное использование рабочей силы в целях повышение производительности труда, создание условий для всестороннего использование возможностей работников.

Задачи организации труда:

1. Организация рабочих мест;

2. Обслуживание рабочих мест;

3. Разработка рациональных форм;

4. Разделение и кооперация труда;

5. Оптимизация трудового процесса на основе внедрение рациональных методов и приёмов труда;

6. Создание благоприятных условий труда на рабочих местах;

7. Рационализация и аттестация рабочих мест;

8. Нормирование труда.

Трудовой процесс – это совокупность действий исполнителей по целесообразному изменению предмета труда.

Производительность труда – это количество выпущенной продукции за единицу времени.

Уровень организации производства непосредственно влияет на производительность труда. При более рациональной организации производства производительность труда выше; при менее рациональной организации производства производительность труда ниже.