составляется в соответствии с требованиями ГОСТ 7.1-84 "«Библиографическое описание документов» и ГОСТ 7.1-76 «Библиографическое описание произведений печати». 2 страница

2.2. Анализ сложившегося стиля работы руководителя.

2.3. Оценка личных и деловых качеств руководителя.

2.4. Эффективность управления на предприятии.

3. Совершенствование стиля руководства руководителя предприятия.

3.1. Основные преимущества и недостатки сложившегося стиля работы.

3.2.План мероприятий по совершенствованию стиля работы.

3.3. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 18. Совершенствование инновационного менеджмента на предприятии на примере…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию инновационного менеджмента и повышению эффективности работы предприятия на основе анализа и оценки сложившегося уровня этой работы на предприятии.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы инновационного менеджмента.

1.1. Понятие, сущность и назначение инновационного менеджмента.

1.2. Организационные формы инновационного менеджмента.

1.3. Этапы процесса инновации

1.4. Социально-психологические аспекты инновационной деятельности в организации.

2. Анализ состояния инновационного менеджмента на предприятии и его эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ сложившегося состояния разработки и внедрения инновационного менеджмента на предприятии.

2.3. Анализ выполнения программы маркетинга по новому продукту.

3. Совершенствование инновационного менеджмента и повышения эффективности работы предприятия.

3.1. Необходимость и возможность совершенствования инновационного менеджмента.

3.2. Проект мероприятий по совершенствованию инновационного менеджмента.

3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 19. Совершенствование «риск-менеджмента» на предприятии на примере..

Цель работы: разработать и обосновать мероприятия по совершенствованию «риск-менеджмента» на предприятии и повышению его эффективности на основе анализа и оценки состояния сложившегося уровня этой работы.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы «риск-менеджмента».

1.1. Понятие, сущность, назначение «риск-менеджмента».

1.2. Система управления рисками.

1.3. Виды потерь в «риск-менеджменте»

2. Анализ системы управления рисками и ее эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ сложившейся системы управления рисками.

2.3. Виды потерь на предприятии и их экономическая оценка.

2.4. Анализ сложившейся системы защиты в «риск-менеджменте» на предприятии.

3. Пути совершенствования «риск-менеджмента»

3.1. Необходимость и возможность совершенствования «риск-менеджмента».

3.2. Пути снижения потерь в «риск-менеджменте» и защита от повышенных рисков.

3.3. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 20. Совершенствование внешнеэкономического менеджмента предприятия на примере…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию внешнеэкономических связей предприятия на основе анализа и оценки современного состояния данной работы и опыта передовых предприятий.

Примерный план

Введение

1. Внешнеэкономические связи – основа развития производства в условиях рынка.

1.1. Суть и значения внешнеэкономических связей в системе менеджмента.

1.2. Правовое обеспечение внешнеэкономических связей.

1.3. Исследования внешнего рынка, виды исследования.

2. Состояние внешнеэкономической деятельности на предприятии и ее экономическая эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ состояния внешнеэкономической деятельности на предприятии.

2.3. Анализ и оценка внешнего рынка предприятия.

2.4. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.

3.1.Достижения и недостатки управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.

3.2. План мероприятий по совершенствованию внешнеэкономического менеджмента.

3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 21. Совершенствование стратегического менеджмента на примере…

Цель работы: разработать мероприятия по совершенствованию стратегического менеджмента на предприятии на основе анализа и оценки данной работы на предприятии.

Примерный план

Введение

1. Стратегическое управление организацией: сущность и основные составляющие.

1.1. Сущность стратегического управления.

1.2. Содержание и структура стратегического управления.

1.3. Методы анализа внешней и внутренней среды организации.

2. Современное состояние стратегического управления предприятием.

2.1. Краткая характеристика производственно-экономической деятельности предприятия.

2.2. Анализ современного состояния стратегического управления на предприятии.

2.3. Оценка состояния внешних и внутренних факторов, влияющих на экономическую эффективность управления.

2.4. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Совершенствование стратегического менеджмента на предприятии.

3.1. Недостатки стратегического управления на предприятии.

3.2. Направления по совершенствованию стратегического управления.

3.3. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 22. Совершенствование финансового менеджмента на примере…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию методов, средств и инструментария финансового менеджмента для достижения целей предприятия или его отдельных звеньев.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы финансового менеджмента.

1.1. Содержание, цели и функции финансового менеджмента.

1.2. Роль финансового менеджмента в упрочении рыночной позиции предприятия.

1.3. Методы, используемые в финансовом менеджменте

2. Современное состояние финансового менеджмента на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ состояния финансовой деятельности предприятия.

2.3. Сложившаяся финансовая политика предприятия.

2.4. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Совершенствование финансового менеджмента на предприятии.

3.1. Недостатки в сложившейся системе финансового менеджмента и необходимость ее совершенствования.

3.2. Совершенствование функций и методов финансового менеджмента на предприятии.

3.3. Совершенствование финансовой политики фирмы.

3.4. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 23. Пути совершенствования системы коммуникаций на предприятии…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию системы коммуникаций на предприятии на основе анализа и оценки сложившегося уровня этой работы.

Примерный план

Введение

1. Сущность и значение системы коммуникаций в совершенствовании управления предприятием.

1.1. Процесс коммуникаций и эффективность управления.

1.2. Виды коммуникаций и их классификация.

1.3. Коммуникационные структуры управления организацией.

1.4. Основные направления совершенствования системы коммуникаций.

2. Анализ сложившейся системы коммуникаций в организации и ее эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ организационной структуры и структуры управления предприятием.

2.3. Анализ и экономическая оценка сложившейся системы коммуникаций.

3. Совершенствование системы коммуникаций и повышение ее эффективности.

3.1. Необходимость и возможность совершенствования сложившейся системы коммуникаций.

3.2. Направления совершенствования системы коммуникаций.

3.3. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 24. Оптимизация подготовки, принятия и реализации управленческих решений на примере.

Цель работы: разработать предложения по оптимизации управленческих решений на предприятии, рассчитать экономическую эффективность этой работы.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы процесса принятия управленческих решений в производственном менеджменте.

1.1. Сущность, значение и классификация управленческих решений.

1.2. Технология принятия управленческих решений.

1.3. Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений.

1.4. Требования к качеству управленческих решений.

2. Современное состояние принятия управленческих решений и их эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятий.

2.2. Анализ и оценка качества процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на предприятии.

2.3. Сложившаяся система методов подготовки и принятия управленческих решений.

2.4. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Оптимизация подготовки принятия и реализации управленческих решений.

3.1. Недостатки сложившегося процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений и необходимость их устранений.

3.2. Направления совершенствования процесса принятия и реализации управленческих решений.

3.3. Экономическое обоснование управленческих решений и их эффективность.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 25. Разработка управленческих решений на различных уровнях управления и системы контроля за их реализацией на примере…

Цель работы: разработать предложения рациональной разработки управленческих решений и системы контроля за их реализацией.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы процесса разработки и принятия управленческих решений в производственном менеджменте.

1.1. Сущность, значение и классификация управленческих решений.

1.2. Технология разработки и принятия управленческих решений.

1.3. Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений.

1.4. Система контроля реализации управленческих решений.

2. Сложившаяся система разработки, принятия и контроля управленческих решений на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ действующей информационной подсистемы управления.

2.3. Анализ действующей системы подготовки, принятия, реализации управленческих решений.

2.4. Анализ сложившейся системы контроля.

2.5. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Совершенствование системы разработки управленческих решений на предприятии и системы контроля за их реализацией.

3.1. Преимущества и недостатки системы принятия управленческих решений и необходимость ее совершенствования.

3.2. Мероприятия по совершенствованию процесса разработки управленческих решений.

3.3. Совершенствование системы контроля за реализацией управленческих решений.

3.4. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 26. Совершенствование управления качеством продукции на предприятии на примере…

Цель работы: разработать и обосновать предложения по совершенствованию управления качеством продукции на основе анализа и оценки сложившегося уровня этой работы на предприятии.

Примерный план

Введение.

1 Сущность управления качеством продукции и ее социально-экономическое значение.

1.1. Понятие управления качеством. Эволюция понятия «качество».

1.2. Становление и развитие менеджмента качества.

1.3. Системы управления качеством труда и продукции.

1.4.Правовое обеспечение управления качеством продукции. Стандартизация, сертификация.

2. Оценка и анализ сложившейся системы управления качеством продукции.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Сложившаяся система управления качеством продукции и ее оценка.

2.3. Экономическая эффективность системы управления качеством.

3. Совершенствование сложившейся системы управления качеством продукции.

3.1. Роль и место основных функциональных служб в управлении качеством продукции и их взаимодействие.

3.2. Проект комплексной системы управления качеством продукции (КСУКП).

3.3. Стимулирование качества продукции.

3.4. Экономическая эффективность усовершенствованной системы управления качеством продукции на предприятии.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 27. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью на примере…

Цель работы: разработать и обосновать предложения по совершенствованию управления маркетинговой деятельностью на предприятии.

Примерный план

Введение.

1 Сущность маркетингового управления в современных условиях.

1.1.Сущность маркетинг - менеджмента.

1.2.Организационные принципы управления маркетингом.

1.3.Функции маркетинга и содержание маркетинговой деятельности.

1.4.Основные требования к маркетинговой службе.

2. Анализ сложившейся структуры управленческого труда маркетинговой службы и её эффективность.

2.1. Краткая производственно – экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ современного состояния маркетинговой службы.

2.3. Анализ современного состояния маркетингового управления.

2.4. Эффективность маркетинговой деятельности.

3. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью.

3.1. Достижения и недостатки существующего маркетингового управления.

3.2. Совершенствование организационной структуры службы маркетинга и маркетингового управления.

3.3. Эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 28 Совершенствование управления снабженческо – сбытовой деятельностью на примере …

Цель работы: разработать и обосновать предложения по совершенствованию управления снабженческо – сбытовой деятельностью в современных условиях.

Примерный план

Введение.

1 Сущность менеджмента и его роль в организации снабженческо – сбытовой деятельности.

1.1.Понятие и сущность менеджмента как функции управления

1.2.Методологические аспекты снабженческо – сбытовой деятельности

1.3.Методология организации управления снабженческо – сбытовой деятельностью за рубежом.

2. Современное состояние снабженческо – сбытового менеджмента на предприятии..

2.1. Краткая производственно – экономическая характеристика.

2.2. Организации работы службы снабжения и сбыта на предприятии.

2.3. Анализ снабженческо – сбытовой деятельности предприятия

2.4. Недостатки управления снабженческо – сбытовой деятельностью.

3. Совершенствование управления снабженческо – сбытовой деятельностью предприятия.

3.1. Необходимость и возможность совершенствования управления снабженческо – сбытовой деятельностью предприятия.

3.2. Проект создания службы маркетинга на предприятии.

3.3. Разработка регламентирующих документов службы маркетинга.

3.4. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 29 Организация маркетинговой деятельности в …(предприятие)

Цель работы: разработать и обосновать предложения по организации маркетинговой деятельности.

Примерный план

Введение.

1 Сущность и содержание маркетинг - менеджмента.

1.1.Методологические аспекты маркетинг - менеджмента

1.2.Организационная структура маркетинговых служб

1.3.Опыт работы маркетинговых служб за рубежом.

2. Анализ сложившегося маркетинг - менеджмента.

2.1. Производственно – экономическая характеристика предприятия.

2.2. Организация маркетинговой деятельности.

2.3. Организационная структура маркетинговой службы и структура предприятия.

2.4. Экономическая эффективность деятельности предприятия.

3. Совершенствование организации маркетинговой деятельности на предприятии.

3.1. Необходимость и возможность совершенствования работы службы маркетинга.

3.2. Разработка регламентирующих документов службы маркетинга.

3.3. Распределение функций маркетинга среди работников службы.

3.4. Совершенствование организационной структуры и структуры управления.

3.5. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 30 Совершенствование организационно – распорядительных методов менеджмента на примере …

Цель работы: Приобрести опыт разработки организационно – распорядительных документов или их совершенствования в условиях организации или создания новых отделов управления.

Примерный план

Введение.

1 Сущность и значимость организационно – распорядительных методов в менеджменте.

1.1.Понятие системы методов управления, характеристика организационно – распорядительных методов

1.2.Виды организационно – распорядительных документов, их сущность и роль.

1.3.Основные направления совершенствования организационно – распорядительных методов.

2. Анализ состояния и использования организационно – распорядительных методов на предприятии.

2.1. Производственно – экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ существующей системы организационно – распорядительных методов менеджмента на предприятии.

2.3. Оценка сложившегося обеспечения звеньев управления организационными документами.

3. Совершенствование организационно – распорядительных методов.

3.1. Необходимость совершенствования организационно – распорядительных методов.

3.2. Направления совершенствования организационно – распорядительных методов менеджмента на предприятии.

3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 31 Совершенствование управления сбытовой деятельностью предприятия

Цель работы: Определить пути совершенствования сбытовой деятельности предприятия в сложившихся экономических условиях, рассчитать экономическую выгоду от их применения.

Примерный план

Введение.

1 Методологические аспекты управления сбытовой деятельностью.

1.1. Сущность, роль и составляющие сбытовой деятельности.

1.2.Управление элементами товародвижения.

2. Анализ сбытовой деятельности.

2.1. Производственно – экономическая характеристика предприятия

2.2. Анализ рынка сбыта.

2.3. Оценка организационной системы товародвижения

2.4. Анализ системы управления сбытом продукции.

3. Совершенствование управления сбытовой деятельностью.

3.1. Направления совершенствования управления сбытовой деятельности.

3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 32 Совершенствование управления маркетинговыми коммуникациями в …

Цель работы: Выявить эффективность используемого комплекса коммуникаций, оценить уровень управления им, разработать направления совершенствования управления маркетинговыми коммуникациями.

Примерный план

Введение.

1 Теоретические подходы к управлению коммуникациями.

1.1.Сущность и виды маркетинговых коммуникаций.

1.2.Основные подходы к управлению маркетинговыми коммуникациями в России и за рубежом.

1.3.Методы оценки эффективности управления маркетинговыми коммуникациями.

2. Оценка управления маркетинговыми коммуникациями в ….

2.1. Характеристика объекта исследования.

2.2.Экономико – финансовый анализ деятельности предприятия.

2.3. Оценка управления маркетинговыми коммуникациями.

3. Формирование системы управления маркетинговыми коммуникациями в…

3.1. Направления совершенствования управления маркетинговыми коммуникациями.

3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 33. Управление товародвижением на примере …

Цель работы: Оценить сложившийся уровень управления товародвижением, определить направления и средства его совершенствования в реальных хозяйственных условиях.

Примерный план

Введение.

1 Методологические аспекты товародвижения.

1.1.Сущность товародвижения, его значимость в деятельности предприятия, цели, функции.

1.2.Составляющие системы товародвижения, их сущность и взаимообусловленность.

1.3.Современные подходы к управлению товародвижением.

2. Анализ существующей системы управления товародвижением в организации.

2.1. Производственно – экономическая характеристика объекта исследования.

2.2.Анализ основных элементов товародвижения.

2.3. Оценка системы управления товародвижением.

3. Совершенствование системы управления товародвижения в организации

3.1. Основные направления совершенствования управления системой товародвижения.

3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

5. РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТАБЛИЦЫ И СХЕМЫ

При написании курсовой работы могут быть использованы следующие таблицы в зависимости от выбранной темы. Рекомендуемые таблицы сформированы на указанных литературных источниках.

Таблица 2

Обеспечение структуры управления организационно-распорядительными документами

Наименование документов	Когда утвержден	Кем утвержден	Примечание
1. Устав предприятия
2. Договор учредителей
3.Положения отделов, подразделений: ____________________
4. Должностные инструкции: _________________
5. Штатное расписание
6. Правила внутреннего трудового распорядка
7. Положение об аттестации персонала
8. Модели рабочих мест
9. Положение об отделе труда
10.Коллективный договор

Таблица 3

Оценка кадрового состава аппарата управления (АУ)

Показатели	Годы
			2002 в % к 2000
Численность АУ, чел.
Обеспеченность руководителями и специалистами, %
Средний возрастной состав, лет - руководителей АУ - руководителей среднего звена - специалистов

Продолжение таблицы 3

Доля руководителей и специалистов, % - с высшим образованием - со специальным средним
Соотношение высшего и среднего образования Численность повышающих квалификацию в различных образовательных формах, чел.

* АУ – аппарат управления

Таблица 4

Организационная оценка сложившейся структуры управления в … году

Показатели	Оптим. показат.	Факти-ческий	Отклонение +, -
Тип структуры управления, наименование	х
Число ступеней	х
Число звеньев	х
Соответствие фактического числа звеньев потребности, % - число линейных связей - число функциональных связей	100,0
Число руководителей и специалистов: - на 1 ступени - на 2 ступени - на 3 ступени
Соотношение руководителей и специалистов на предприятии Норма управляемости: - руководителя - гл. спец ….. - гл. спец …. - гл. спец …. - начальника цеха - бригадира	1:2   7-8 5-6 - -

Таблица 5

Список и численность должностей, сложившихся на предприятии в … году

Наименование должностей	Наличие наименования должности в нормативных справочниках	Расчет потребнос-ти, чел.	Фактическое количество, чел.	Обеспеченность потребности, %

Таблица 6

Экономическая эффективность системы управления на предприятии

Показатели	Годы	2002 в % к 2000 г.
Стоимость ВП на 1 работника предприятия, тыс. руб.
Величина прибыли на 1 работника предприятия, тыс. руб.
Уровень рентабельности, %
Индекс результативности управления *
Индекс экономичности управления*
Индекс эффективности управления*

* Методика расчета показателей приведена в таблице 9 методических указаний

Таблица 7

Динамика численности руководителей и специалистов