составляется в соответствии с требованиями ГОСТ 7.1-84 "«Библиографическое описание документов» и ГОСТ 7.1-76 «Библиографическое описание произведений печати». 1 страница

При составлении списка литературы следует соблюдать следующую последовательность: официальные правительственные документы, документальные источники (статистические сборники, ежегодники, материалы социологических исследований) в хронологическом порядке, труды отечественных и зарубежных ученых в алфавитном порядке. Если работа была издана коллективом авторов, то используется начальная буква названия работы. В списке использованной литературы должны быть указаны для книг – фамилия и инициалы автора, наименование труда, место издания, издательство, год издания, количество страниц в книге; для статей – фамилия и инициалы автора, название статьи, наименование сборника или журнала, год и номер издания, страницы, на которых размещена статья.

Например:

СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон «О рекламе» от 14 июня 1995 г. //Сборник законодательств РФ. – 1995. – № 32. – с. 26-42.

2. Федеральный закон «О внесении дополнений в федеральный закон «О федеральном бюджете на 1999 год» от 25 июня 1999 г. //Российская газета. – 1999. –21 июля. – с.4.

3. Абрамович А.А. Розничная торговля: проблемы современного периода

// Маркетинг. – 1998. – № 3. – с. 18-23.

4. Бланк И.А. Торговый менеджмент. – Киев: УФИМБ, 1997. – 464 с.

5. Иванова И.И. Коммерция и технология организации торговли

// Коммерсант. – 1999. – № 5. – с. 8-12.

6. Осипова И.С. Основы коммерческой деятельности. – М.: Гардарика, 1998. – 326 с.

7. Синецкий Е.В. Организация коммерческой деятельности. – М.: Юристъ, 1998. – 768 с.

3.ВАРИАНТЫ ТЕМ КУРСОВЫХ РАБОТ

1. Совершенствование структуры управления предприятия на примере ….

2. Совершенствование управления внешней средой организации на примере …

3. Совершенствование управления внутренней средой организации на примере …

4. Совершенствование системы менеджмента на предприятии на примере …

5. Совершенствование социально – психологических методов менеджмента предприятия на примере …

6. Пути улучшения формирования трудового коллектива на основе метода социометрии на примере …

7. Совершенствование управления конфликтами на предприятии на примере …

8. Совершенствование экономического механизма функционирования предприятия в условиях рынка на примере …

9. Совершенствование системы материального стимулирования в условиях рынка на примере …

10. Разработка плана улучшения трудового потенциала кадров управления на примере …

11. Разработка мероприятий по совершенствованию состава кадров руководителей, главных специалистов предприятия и его подразделений на примере …

12. Пути улучшения работы с кадрами управления на предприятии, на примере …

13. Совершенствование деловой оценки работников аппарата управления и их аттестации на примере …

14. Пути улучшения мотивации труда работников аппарата управления предприятия на примере …

15. Пути улучшения организации труда руководителя предприятия (подразделения), ведущих специалистов на примере …

16. Организация рабочего дня руководителя предприятия (подразделения) и её совершенствование на примере …

17. Совершенствование стиля руководства руководителя предприятия (отдела) на примере …

18. Совершенствование инновационного менеджмента на предприятии на примере …

19. Совершенствование «риск – менеджмента» на предприятии на примере …

20. Совершенствование внешнеэкономического менеджмента на предприятии на примере …

21. Совершенствование стратегического менеджмента на предприятии на примере …

22. Совершенствование финансового менеджмента на примере …

23. Пути совершенствования системы коммуникаций на предприятии на примере …

24. Оптимизация подготовки, принятия и реализации управленческих решений на примере …

25. Разработка управленческих решений на различных уровнях управления и системы контроля за их реализацией на примере …

26. Совершенствование управления качеством продукции на примере …

27. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью на примере …

28. Совершенствование управления снабженческо– сбытовой деятельностью на примере …

29. Организация маркетинговой деятельности в … (предприятие)

30. Совершенствование организационно – распорядительных методов менеджмента на примере ….

31. Совершенствование управления сбытовой деятельностью предприятия.

32. Управление маркетинговыми коммуникациями в … (предприятие) …

33. Управление товародвижением в……………..(предприятие)

Дополнительный список курсовых работ

1. Разработка системы мероприятий по управлению качеством труда на примере ….

2. Совершенствование системы методов управления на предприятии…

3. Совершенствование банковского менеджмента в …

4. Совершенствование функции контроля на предприятии, как важнейшей функции управления на примере …

5. Пути улучшения организации информационного обеспечения руководителей и специалистов предприятия на примере …

6. Совершенствование самоменеджмента руководителя предприятия, подразделения, специалистов всех уровней на примере…

4. ПРИМЕРНЫЕ ПЛАНЫ КУРСОВЫХ РАБОТ

Тема 1. Совершенствование структуры управления предприятия на примере…

Цель работы: разработать и обосновать предложения по совершенствованию

структуры управления на предприятии (фирме) на основе ее

организационно-экономической оценки и требований внешних

и внутренних условий организации.

Примерный план

Введение

1. Сущность и значение структуры управления предприятием в совершенствовании управления производством.

1.1. Понятие и классификация структуры управления

1.2. Требования к формированию структур управления в условиях рыночной ориентации.

1.3. Основные направления совершенствования структур управления.

2. Анализ сложившейся структуры управления и ее эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ и организационно-экономическая оценка сложившейся структуры управления на предприятии.

2.3. Анализ экономической эффективности управления.

3. Совершенствование сложившейся структуры управления.

3.1.Необходимость и возможность совершенствования сложившейся

структуры управления.

3.2. Проект предложений по совершенствованию структуры управления.

3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 2. Совершенствование управления внешней средой организации на примере….

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию внешней среды организации с целью повышения эффективности работы предприятия на основе анализа и оценки сложившихся факторов внешней среды.

Примерный план

Введение

1. Сущность и значение внешней среды организации в повышении эффективности производства в условиях рынка.

1.1. Сущность категории «внешняя среда организации»

1.2. Классификация факторов внешней среды

1.3. Методы анализа факторов внешней среды

2. Анализ факторов сложившейся внешней среды организации и их влияние на эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ факторов прямого воздействия внешней среды на работу предприятия.

2.3. Анализ факторов косвенного воздействия внешней среды на деятельность организации.

3. Совершенствование управления внешней средой организации.

3.1. Необходимость и возможность совершенствования управления внешней средой организации.

3.2. Правовая регламентация воздействия факторов внешней среды на производство.

3.3. Система мероприятий по совершенствованию воздействия факторов внешней среды организации.

3.4. Эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 3. Совершенствование управления внутренней средой организации на примере..

Цель работы: разработать мероприятия по совершенствованию управления внутренней средой организации в условиях рыночной ориентации с целью повышения эффективности производства.

Примерный план

Введение

1. Сущность внутренней среды предприятия и управление ею.

1.1.Сущность и содержание категории «внутренняя среда организации»

1.2.Факторы внутренней среды и их классификация.

1.3.Подходы к управлению факторами внутренней среды.

2. Анализ состояния внутренней среды предприятия и ее эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ внутренних переменных организации.

2.3. Анализ экономической эффективности работы предприятия.

3. Совершенствование управления внутренней средой организации

3.1. Недостатки управления внутренней средой предприятия и необходимость их совершенствования.

3.2. Пути совершенствования управления внутренней средой организации.

3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 4. Совершенствование системы менеджмента на предприятии на примере…

Цель работы: разработать мероприятия по совершенствованию системы менеджмента на основе анализа и оценки сложившейся системы на предприятии и опыта зарубежных фирм.

Примерный план

Введение

1. Содержание и развитие менеджмента на предприятии.

1.1Сущность, принципы и функции менеджмента

1.2.Система методов менеджмента

1.3.Организационные структуры и структуры управления предприятием, их сущность.

1.4.Управление персоналом и роль руководителя в системе управления.

2. Анализ сложившейся системы менеджмента на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ структуры управления предприятием и выполнения функций основных служб.

2.3. Анализ используемых методов в управлении производством, их экономическая и социальная эффективность.

2.4. Оценка стиля руководства и работы с персоналом.

3. Совершенствование системы менеджмента на предприятии.

3.1. Недостатки сложившейся системы менеджмента и необходимость ее совершенствования.

3.2. Развитие и укрепление самоуправления в производственных коллективах.

3.3. Совершенствование структуры управления

3.4. Улучшение организации работы руководителей и специалистов, стиля и методов управления.

3.5. Экономическая эффективность усовершенствованной системы менеджмента.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 5. Совершенствование социально-психологических методов менеджмента предприятия на примере…

Цель работы: Разработать систему мероприятий по совершенствованию социально-психологических методов менеджмента на основе анализа сложившихся методов.

Примерный план

Введение.

1. Содержание социально-психологических методов управления и их значение в повышении эффективности производства.

1.1.Сущность социально-психологических методов менеджмента и их классификация.

1.2.Социально-психологическая структура коллектива и ее связь с социально-психологическими методами.

1.3.Методы исследования психологии коллектива.

1.4.Опыт применения социально-психологических методов управления в зарубежных фирмах.

2. Современное состояние социально-психологического управления на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ сложившихся способов и социально-психологических методов работы с коллективом.

2.3. Анализ и оценка индивидуальной работы с подчиненными.

2.4. Оценка социально-психологического климата в коллективе и его влияние на эффективность производства.

3. Совершенствование социально-психологических методов менеджмента на предприятии.

3.1. Недостатки в сложившейся системе социально-психологических методов и необходимость их совершенствования.

3.2. Разработка системы мероприятий на основе социометрии по совершенствованию психологических методов менеджмента.

3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 6. Пути улучшения формирования трудового коллектива на основе метода социометрии на примере..

Цель работы: разработать мероприятия по совершенствованию формирования трудового коллектива, его оптимизации на основе метода социометрии.

Примерный план

Введение

1. Социально-психологические основы формирования трудовых коллективов.

1.1.Сущность, классификация трудовых коллективов.

1.2.Принципы и методы формирования коллективов.

1.3.Стадии и уровни развития трудовых коллективов.

2. Современное состояние работы с коллективом предприятия.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ стадий и уровня развития коллектива на современном этапе.

2.3. Анализ социально-психологического состояния коллектива.

2.4. Анализ экономической эффективности работы предприятия.

3. Пути совершенствования формирования трудового коллектива.

3.1. Недостатки в работе по формированию трудового коллектива.

3.2. Система мероприятий по формированию трудового коллектива.

3.3. Использование метода социометрии в формировании трудового коллектива.

3.4. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 7. Совершенствование управления конфликтами на предприятии на примере..

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию управления конфликтами на предприятии.

Примерный план

Введение

1. Сущность, роль и влияние конфликтов на развитие производства, на социально-психологический климат коллектива.

1.1.Понятие конфликта. Причины возникновения конфликтов.

1.2.Классификация конфликтов.

1.3.Способы разрешения конфликтов и их профилактика.

2. Современное состояние социально-психологического управления на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ социально-психологической структуры коллектива.

2.3. Анализ конфликтных ситуаций в коллективе и их влияние на работу предприятия.

2.4. Сложившаяся стратегия преодоления конфликтов в коллективе.

3. Совершенствование управления конфликтами на предприятии.

3.1. Недостатки в разрешении конфликтов и необходимость их профилактики.

3.2. План мероприятий по улучшению социально-психологического климата в коллективе.

3.3. Работа по профилактике конфликтов.

3.4. Эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 8. Совершенствование экономического механизма функционирования предприятия в условиях рынка на примере…

Цель работы: Разработать мероприятия по повышению эффективности форм и методов экономического механизма функционирования предприятия в условиях рынка.

Примерный план

Введение

1. Сущность экономического хозяйствования в системе менеджмента.

1.1.Понятие и содержание экономических категорий.

1.2.Сущность и особенности экономического механизма хозяйствования в условиях рынка.

1.3.Новые формы экономических взаимоотношений на производстве.

2. Сложившаяся система экономического хозяйствования на предприятии и ее эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ экономических методов управления.

2.3. Анализ сложившейся системы договорных отношений во внутренней и внешней среде предприятия.

3. Совершенствование экономического механизма функционирования предприятия в условиях рынка.

3.1. Недостатки сложившегося экономического механизма функционирования предприятия и необходимость ее совершенствования.

3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию экономических методов хозяйствования в условиях рынка.

3.3. Ожидаемый экономический эффект от предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 9. Совершенствование системы материального стимулирования в условиях рынка на примере…

Цель работы: Разработать мероприятия по повышению эффективности форм и методов материального стимулирования на основе анализа и оценки существующей системы материального стимулирования на предприятии.

Примерный план

Введение

1. Сущность и место экономических методов управления в системе менеджмента.

1.1.Понятие и содержание экономических методов управления

1.2.Классификация экономических методов

1.3.Материальное стимулирование в системе экономических методов управления

2. Сложившаяся система материального стимулирования на предприятии и ее эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ экономических методов управления на предприятии.

2.3. Состояние материального стимулирования на предприятии.

2.4. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Совершенствование системы материального стимулирования в условиях рынка.

3.1. Недостатки сложившейся системы материального стимулирования и необходимость ее совершенствования.

3.2. Разработка мероприятий по усовершенствованию системы материального стимулирования в соответствии с рыночными условиями.

3.3. Ожидаемый экономический эффект от внедрения предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 10. Разработка плана улучшения трудового потенциала кадров управления на примере…

Цель работы: разработать план мероприятий по улучшению трудового потенциала кадров управления на основе анализа и оценки данного состояния на современный период.

Примерный план

Введение

1. Кадры управления и их организующая роль в повышении эффективности производства.

1.1. Роль кадров в управлении производством.

1.2. Понятие и сущность трудового потенциала кадров управления.

1.3. Методы оценки трудового потенциала кадров управления.

1.4. Кадровая политика управления персоналом.

2. Современное состояние управления персоналом на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ и оценка современного состояния кадрового потенциала предприятия.

2.3. Анализ и оценка условий предприятия для полного использования трудового потенциала.

2.4. Оценка эффективности управления персоналом на предприятии.

3. Пути улучшения трудового потенциала кадров управления.

3.1. Недостатки сложившейся системы комплектования кадрами и необходимость ее совершенствования.

3.2. План улучшения трудового потенциала кадров управления.

3.3. Создание условий для полного использования трудового потенциала на предприятии.

3.4. Ожидаемая экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

11. Разработка мероприятий по совершенствованию состава кадров руководителей, главных специалистов предприятия и его подразделений на примере….

Цель работы: составить план основных мероприятий по подбору, подготовке кадров для улучшения их состава на основе оценки сложившегося качества кадров на предприятии.

Примерный план

Введение

1. Сущность и значение кадров управления для повышения эффективности производства.

1.1. Сущность категории и классификация кадров управления.

1.2. Методы и способы оценки состава кадров и эффективности их работы.

1.3. Современные требования к кадрам управления.

2. Анализ и оценка состояния кадров управления на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Оценка и характеристика кадров управления.

2.3. Анализ подбора и подготовки кадров на предприятии и влияния на эффективность управления.

2.4. Новые требования к кадрам управления на основе перспективы развития предприятия в условиях рынка.

3. Направления улучшения состава кадров управления.

3.1. Достижения и недостатки сложившегося состава кадров, их подготовки и подбора.

3.2. Направления улучшения состава кадров, их подбора и подготовки.

3.3. Экономическая эффективность от внедрения предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 12. Пути улучшения работы с кадрами управления на предприятии на примере…

Цель работы: разработать систему мероприятий для улучшения работы с кадрами управления на основе анализа и оценки сложившегося уровня этой работы на предприятии и опыта зарубежных предприятий, работающих в условиях рынка.

Примерный план

Введение

1. Содержание и особенности работы с кадрами управления в современных условиях.

1.1 Система работы с кадрами. Содержание основных элементов системы управления персоналом.

1.2. Методы и способы оценки управления персоналом.

1.3. Японский и американский опыт работы с кадрами управления.

2. Анализ современного состояния сложившейся системы

работы с кадрами на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ кадров управления.

2.3. Анализ и оценка сложившейся системы работы с кадрами.

2.4. Оценка кадровой работы по ее элементам.

3. Пути улучшения кадровой работы и повышение ее эффективности.

3.1. Перспективы развития предприятия и новые требования к кадрам.

3.2. Система мероприятий по улучшению работы с кадрами.

3.3. Ожидаемая экономическая эффективность от внедрения системы мероприятий

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 13. Совершенствование деловой оценки работников аппарата управления и их аттестации на примере…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию деловой оценки работников аппарата управления на основе оценки и анализа существующей оценки аппарата управления на предприятии.

Примерный план

Введение

1. Сущность и значение деловой оценки работников аппарата управления.

1.1. Назначение и требования, предъявляемые к деловой оценке работников.

1.2. Содержание и методология деловой оценки труда руководителей и специалистов.

1.3. Аттестация кадров и ее процедура.

2. Анализ современного состояния деловой оценки работников аппарата управления и их аттестации.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2.Анализ и оценка сложившейся системы оценки кадров, ее эффективность.

2.3. Анализ сложившейся методики проведения аттестации кадров.

2.4. Анализ состава аппарата управления.

2.5. Экономическая эффективность управления предприятием.

3. Совершенствование деловой оценки работников аппарата управления.

3.1. Недостатки сложившейся системы оценки и аттестации аппарата управления.

3.2. Разработка методики деловой оценки и аттестации кадров управления.

3.3. Пути улучшения состава кадров управления на основе деловой оценки аттестации кадров.

3.4. Экономическая эффективность разработанных мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 14. Пути улучшения мотивации труда работников аппарата управления на предприятии.

Цель работы: разработать мероприятия, усиливающие мотивацию труда работников аппарата управления, соответствующие требования рынка.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы мотивации труда.

1.1. Сущность и содержание категории мотивации труда.

1.2. Теории мотивации, их суть и значение.

1.3. Мотивационные стратегии и методы.

2. Современное состояние мотивации труда работников аппарата управления на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ существующего аппарата управления и эффективность его работы.

2.3.Анализ системы мотивирующих факторов труда.

3. Пути улучшения мотивации труда работников аппарата управления на предприятии.

3.1. Преимущества и недостатки сложившейся системы мотивации труда.

3.2. Разработка плана мероприятий по улучшению мотивации труда работников аппарата управления.

3.3. Ожидаемая экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 15. Пути улучшения организации труда руководителя предприятия (подразделения), ведущих специалистов на примере…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию организации труда руководителя предприятия на основе анализа и оценки сложившейся у него практики организации труда.

Примерный план

Введение

1. Сущность и содержание управленческого труда, его особенности в условиях рыночной ориентации.

1.1. Сущность управленческого труда. Основные элементы его организации.

1.2. Особенности содержания труда руководителя и современные требования к нему.

1.3. Методика анализа и оценки организации управленческого труда.

2. Анализ и оценка сложившейся организации труда руководителя.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ и оценка содержания труда руководителя.

2.4. Оценка эффективности управления предприятием.

3. Пути улучшения организации труда руководителя на предприятии.

3.1. Достижения и недостатки в сложившейся организации труда руководителя.

3.2. Пути улучшения организации труда руководителя.

3.3. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 16. Организация рабочего дня руководителя предприятия (подразделения), главного специалиста и ее совершенствование на примере…

Цель работы: разработать мероприятия по оптимизации организации рабочего дня руководителя предприятия, подразделения.

Примерный план

Введение

1. Рабочее время и значение улучшения его использования для организации оптимального делового режима.

1.1. Содержание категории рабочего времени, факторы, влияющие на улучшение его использования.

1.2. Понятие оптимального делового режима, его значение для рациональной организации труда.

1.3. Принципы организации рабочего времени для обеспечения оптимального делового режима.

1.4.Основные методы и приемы рационального использования рабочего времени в управлении.

2. Анализ использования рабочего времени руководителями и специалистами предприятия.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ использования рабочего времени руководителей (специалистов)

2.3. Анализ основных потерь времени, определение сфер управленческой деятельности с наибольшими потерями времени.

3. Совершенствование организации рабочего дня руководителя

3.1. Основные достижения и недостатки в организации рабочего дня руководителя.

3.2. Принципы и условия планирования рабочего дня.

3.3. Совершенствование плана рабочего дня руководителя на основе самоменеджмента.

3.4. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 17. Совершенствование стиля руководства руководителя предприятия (отдела) на примере…

Цель работы: разработать рекомендации по совершенствованию стиля руководства руководителя на основе анализа и оценки сложившегося стиля руководства на предприятии и требований менеджмента.

Примерный план

Введение

1. Стили руководства и их роль в эффективности управления.

1.1. Понятие и сущность стиля руководства. Слагаемые стиля руководства.

1.2. Классификация стилей, их особенности.

1.3. Современные требования к стилю управления на предприятии.

2. Анализ и оценка сложившихся стилей руководства на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.