Оценка риска

В этом пункте необходимо рассмотреть возможные риски на пути реализации проекта и основных методах защиты от них. Данный раздел разбит на две части. В первой приводится перечень возможных рисков, с которыми авторы бизнес - плана могут столкнуться: кредитные риски, пожары и землетрясения, забастовки и межнациональные конфликты, изменения в налоговом регулировании и колебания валютных курсов, неустойчивость спроса, рост цен на сырье, материалы, перевозки, недостаток оборотных средств, вредность производства и другие. А так же в этой части плана определяется вероятность возникновения рисков и ожидаемый ущерб от этого.

Во второй части указываются организационные меры профилактики рисков, разрабатываются меры по сокращению этих рисков и потерь и приводится программа страхования от рисков.

Финансовый план и стратегия финансирования

Финансовый план призван обобщить материалы, полученные в результате всей предыдущей работы и представить их в стоимостном выражении. В этом разделе необходимо подготовить:

- таблицу доходов и затрат,

- расчет прибыли и рентабельности,

- срок окупаемости затрат

Таблица 9. Расчет прибыли до налогообложения и чистой прибыли

Показатели	Сумма (тыс.руб.)
Выручка от реализации продукции, работ, услуг
Полная себестоимость продукции
Прибыль от продаж
Налог на прибыль
Чистая прибыль

Определяют прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и чистую прибыль:

П продаж = РП – ПС,

В курсовой работе прибыль от продажи будет равна прибыли до налогообложения.

Пчистая = Пдо н/о. – Налог на прибыль. Ставка налога на прибыль 20%.

Рентабельность определяют общую и рентабельность продукции

Робщ.= П бал./ С опф.+ С норм.об. ср.*100%;

Рпрод. = Преал./ПС.*100%;

Стоимость основных производственных фондов берут из плана производства.

Стоимость нормируемых оборотных средств определяется по нормативу:

Норматив об.ср. = Н пр. зап.+Н г.п.+ Ннзп..+Нпрочих об.ср.

Нпр.зап.= Рср. сут.*Нзап. в днях, где норма запаса в днях 20-30дней, Рср.сут.= Змат./360

Нг.п.= Спроизв./360*Нг.п в днях (1-10дней)

Ннзп=Спроизв./360*Тц.*Кн.з. Кн.з.=0,7

Норматив прочих оборотных средств определяют условно в размере 5-10% от норматива по производственным запасам, готовой продукции, незавершенного производства.

Стратегия финансирования включает определение источников финансирования и срока окупаемости затрат.

Т окупаемости = Зкап/Пчист.+А

Заключение.

В заключение курсовой работы дается краткий анализ представленного бизнес-плана, вывод о результативности бизнес-плана, основных показателях работы предприятия и возможность его реализации.

Рекомендуемая литература

1.Гражданский кодекс РФ, ч. 1. 2, 3, 4 Справочно-правовая система Гарант

3.Налоговый кодекс РФ в двух частях. Справочно-правовая система Гарант

4.ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24.07.2007года № 209-ФЗ

5.Положения по бухгалтерскому учету. Справочно-правовая система Гарант

6. В.Д.Грибов, Экономика организации (предприятия): учебное пособие / В.Д.Грибов, В.Л.Грузинов, В.А. Кузьменко-3-еизд,-М.: КНОРУС, 2010-416с.-(СПО)

7.Н.А.Савельева, И.Ю.Бринк Бизнес-план предприятия- Ростов н\Д: Феникс. 2007г.-384с.(СПО)

8.Л.В.Сухова, Н.А.Чернова. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. Учебное пособие - М.: Финансы и статистика. 1999г-156с

9. Л.Н.Чечевицына, Е.В. Чечевицына. Экономика предприятия - Ростов на Дону: Феникс, 2011г.-380с.- (СПО)

10. Тиффани П. Бизнес-планы для «чайников», пер. с англ. – М.: ООО «И.Д.Вильямс». 2007г.- 560с.

11.Интернет, сайт www.cfin.ru, referat.ru