Тестові завдання закритого типу №4

1. До експертних методів прогнозування в інноваційному менеджменті відносять:

А) метод Дельфі;

Б) метод сценарію;

В) «мозкова атака»;

Г) «інтерв’ю»;

Д) метод зважених оцінок.

2. До технологічних змін, які необхідно здійснювати на підприємстві при впровадженні нововведень, відносять:

А) зміни в розподілі влади, відповідальності, обов’язків;

Б) зміни в поведінці та навичках працюючих;

В) зміни в обладнанні технологічних процесів;

Г) зміни взаємовідносин у системі управління;

Д) зміни в кваліфікації, професійних знаннях;

Е) зміни в організаційній культурі;

Ж) зміни загальної схеми виробничих процесів.

3. Змінна частина стимулюючого контракту топ-менеджера містить:

А) умови винагороди на основі абсолютних показників;

Б) умови пільгового кредитування;

В) розміри виплати при звільненні менеджера;

Г) умови винагороди на основі відносних показників.

4. Визначте індивідуально-психологічні змінні, що визначають сприйнятливість організації до нововведення:

А) темпи розвитку НТП.

Б) професіоналізм;

В) інноваційна культура;

Г) децентралізація;

Д) професіональний і освітній рівень;

Е) розвиток комунікаційних каналів;

Ж) схильність до ризику;

З) інноваційний потенціал;

І) кількість винаходів.

5. Розташуйте по порядку основні етапи розроблення нового товару на підприємстві:

А) генерування ідей, відбір та оцінка;

Б) діагноз портфеля ринків товарів;

В) стратегія розроблення нових товарів;

Г) розроблення нового товару;

Д) економічний аналіз;

Е) комерціалізація;

Ж) перевірка.

6. Стратегія, яка орієнтується на продукти, що є лідерами на ринку та не потребують високих витрат на НДПКР, це:

А) помірно-наступальна;

Б) захисна;

В) імітаційна;

Г) оборонна;

Д) опортуністична.

7. До позикових фінансових коштів, які залучають для фінансування інноваційної діяльності відносять:

А) лізинг;

Б) прибуток;

В) безвідсоткові позики;

Г) доброчинні внески.

Д) розміщення облігацій;

Е) грошові внески власників підприємства;

Ж) емісія акцій.

8. Додатковими функціями проектного менеджменту є:

А) управління людськими ресурсами;

Б) управління обсягом проекту;

В) управління постачанням;

Г) управління якістю.

9. Проектно-матрична структура використовується тоді, коли:

А) на підприємстві виконується обмежена кількість складних проектів, що суттєво відрізняються один від одного;

Б) виконується один складний проект;

В) виконується мало складних програм і багато потокових;

10. Для продуктово-ринкової матриці інноваційного портфеля підприємства (матриця Ансоффа) вкажіть дії, які необхідно здійснити керівництву з огляду на ситуацію, що склалася (відповідь давати комбінацією цифр і відповідних їм літер).

	Відомі ринки	Нові ринки
Освоєні продукти
Нові продукти

А – ситуація потребує реалізації конструкторської, технологічної і маркетингової інновації (диверсифікація).

Б – ситуація потребує реалізації конструкторських і технологічних інновацій і ноу-хау.

В – ситуація потребує застосування маркетингових інновацій (маркетингові "ноу-хау").

Г – ситуація потребує зростання за рахунок глибокого проникнення на ринок, концентрації потенціалу підприємств на окремих сегментах.