Задачи для самостоятельного решения. Задача 5.1. Определить изменение технологической структуры основных средств фирмы за расчетный период

Задача 5.1. Определить изменение технологической структуры основных средств фирмы за расчетный период, проанализировать и выявить влияние изменения удельного веса активной части основных средств и её отдачи на изменение объема чистой продукции. Исходные данные в таблице 5.5.

Таблица 5.5

Технологическая структура основных средств фирмы и годовой объем чистой продукции

Показатели	на начало периода	на конец периода
Годовой объем чистой продукции, млн. руб.	21,949	24,097
Балансовая стоимость основных средств, млн.руб. в том числе:	9,975	10,560
здания и сооружения	3,878	3,940
передающие устройства	0,112	0,12
машины и оборудование	5,655	6,098
транспортные средства	0,215	0,222
другие группы	0,115	0,18

Задача 5.2. Определите величину морального износа токарного станка, если известно, что на приобретение, доставку и монтаж 10 станков фирма потратило 235000 руб. Через 3 года фирмой были приобретены еще 5 таких станков, суммарной стоимостью 100000 руб.

Задача 5.3. Определите восстановительную стоимость автоматической линии разлива безалкогольных напитков, если известно, что начальная её стоимость 100000 руб. Линия эксплуатируется 3 года, среднегодовой прирост производительности труда по экономике составил 9,3%. Какой будет восстановительная стоимость линии с учетом износа, если известно, что годовая норма амортизации составляет 15%?

Задача 5.4. Определите коэффициент экстенсивного использования оборудования, если известно, что в механосборочном цехе машиностроительной фирмы установлено 20 токарных, 8 фрезерных и 10 сверлильных станков. Годовая производственная программа механосборочного цеха по токарным работам составляет 60000 станко - часов, по фрезерным -15000, по сверлильным - 18000 станко – часов. Токарные и фрезерные станки работают в 2 смены, сверлильные в одну. Токарные и фрезерные станки простаивают в ремонте на протяжении года 365 часов каждый, сверлильные - по 276 часов. В году 250 рабочих дней, продолжительность смены - 8,2 часа.

Задача 5.5. Определить коэффициент сменности работы литейного отделения механического цеха, где установлены 2 вагранки. Производительность вагранки - 0,6 т. редкого металла в час. Процент выхода пригодного литья - 85%. Производственная программа цеха по литью равна 280 т. в месяц (21 рабочий день). Потери времени на ремонт вагранки составляют 5%. Продолжительность смены 8,2 часа.

Задача 5.6. Проект А предполагает инвестиции в размере 1300000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 3000000 руб. в год в течение 8 лет. Определите период окупаемости этого проекта ().Какова чистая приведенная стоимость проекта (), если средняя доходность на рынке 75? Чему равна внутренняя норма доходности ()? Посчитайте индекс доходности ().

Задача 5.7. Рассмотрим дваальтернативных проекта. ПроектSmall c инвестицией в 100000 руб. при и с поступлением 165000 руб. в конце первого периода и проект Large с инвестицией 1000000 руб. и поступлением 1155000 руб. в конце первого периода. Какой проект следует принять, если затраты на капитал равны 10%? Какие методы будут использоваться для оценки эффективности проектов? Обоснуйте свою точку зрения. Выделите ключевые достоинства и ограничения классических методов.

Задача 5.8. Определите внутреннюю норму доходности () предполагаемой инвестиции, если анализируемый проект рассчитан на 3 года, ежегодные затраты в течение всего срока его действия составляют 2800000 руб., доходы в первый год не предусмотрены, а во 2-й и 3-й они составляют 4500000 ежегодно.

Задача 5.9. Концерн «Эврика» планирует создать технопарк и рассматривает два альтернативных проекта А и Б. Оба проекта требуют одинаковых первоначальных инвестиций в размере 1200000 руб. Прогнозные денежные потоки составляют 750000 руб. в течение двух лет по проекту А и 350000 руб. в течение пяти лет по проекту Б. Компания платит налог на прибыль в размере 35%.

Используя метод чистой приведено стоимости (), определите наиболее приемлемый проект, если требуемая норма доходности составляет 10 и 20%. Рассчитайте внутреннюю норму доходности () по каждому проекту.

Задача 5.10. Компания IceCream может использовать имеющееся оборудование тремя способами: продать, сдать в аренду и вложить в альтернативный проект. Определите наиболее выгодный вариант использования оборудования, если известно, что:

а) оборудование может быть продано за 10000000 руб., причем на демонтаж и предмонтажную подготовку придется израсходовать 4000000 руб.;

б) оборудование может быть сдано в долгосрочную аренду (на 10 лет-до истечения срока службы оборудования). Арендные платежи вносятся один раз в конце года и равны 1000000 руб. При этом ставка дисконтирования составляет 105;

в) оборудование может быт отдано в альтернативный проект, и при этом его руб. Если реализовать проект, не применяя данное оборудование, то его снизится до 21000000 руб.