Перелік питань

до модульного контролю (теми 9-15)

1. Сутність та принципи розстановки кадрів. Напрямки та види гнучкого використання персоналу.

2. Посада та її різновиди. Посадові інструкції.

3. Види посадових повноважень. Розподіл посадових повноважень.

4. Делегування повноважень підлеглим. Переваги та ризики, пов’язані з передачею повноважень.

5. Делегування повноважень підлеглим. Шляхи підвищення ефективності делегування.

6. Регламентація посадових прав та обов’язків. Шляхи раціоналізації посадової структури.

7. Сутність планування та нормування діяльності персоналу в організації.

8. Робочий час та його організація. Чинники визначення норм робочого часу у організації та на виробництві.

9. Фонд робочого часу. Контроль за робочим часом. Планування часу керівників та спеціалістів.

10. Аналіз ефективності використання робочого часу персоналом.

11. Організація умов праці персоналу. Державне регулювання умов праці.

12. Умови праці та продуктивність праці.

13. Класифікація умов праці: організаційно-технологічні, санітарно-гігієнічні, соціально-психологічні умови праці.

14. Професійні захворювання та травматизм. Управління безпекою персоналу.

15. Діагностика властивостей особистості в менеджменті персоналу. Ділова оцінка персоналу. Методи ділової оцінки.

16. Оцінка результатів діяльності персоналу. Процедура оцінки. Методи оцінки працездатності та потенційних можливостей персоналу.

17. Атестація персоналу як один із ефективних способів оцінки персоналу. Процедура атестації.

18. Мотивація та особистість. Основні концептуальні підходи.

19. Стимулювання як основа мотивації. Основні правила мотивації, види та типи мотивів до праці.

20. Розробка системи морального та матеріального стимулювання у організації. Комплексна система мотивації праці.

21. Заробітна плата як основна форма винагороди працівника за працю.

22. Performance Management як система використання потенціалу підлеглих через позитивні засоби.

23. Соціальні відносини у організації. Типи соціальних відносин.

24. Правові основи соціального партнерства. Досвід організації соціального партнерства у країнах колишнього СНД.

25. Соціально-економічні аспекти справедливості.

26. Зв’язок системи управління персоналом з цілями організації як засіб ефективного менеджменту.

27. Витрати на персонал. Аналіз та планування витрат на персонал.

28. Методи визначення ефективності витрат на персонал. Економічні показники ефективності менеджменту персоналу.

29. Контролінг у менеджменті персоналу як система контрольно – аналітичних процедур і операцій.