Структура организации и стратегическая сегментация

Ключевые операции стратегического менеджмента - сегментация бизнеса (выделение сегментов, нуждающихся в собственных стратегиях) и интеграция посегментных стратегий в общий комплекс.

Сегментация:

• выявляет первичные объекты стратегического руководства и структурирует благодаря этому элементарные стратегии;

• организует (направляет) процесс изучения потребностей и перспектив окружения фирмы;

• может инициировать реформирование организационной структуры и системы управления;

• сама является компонентом стратегии;

Принципы:

• рассматриваются только внешние рынки (соответственно, выпадают внутрифирменные поставки товаров и услуг);

• подразумевается хотя бы приблизительная однородность выделенных сегментов;

• предполагается четкая идентификация конкурентов;

• подразумеваются измерения эффективности в терминах прибылей и убытков.

В качестве объекта стратегического управления организация рассматривается как открытая комплексная социально-экономическая система, представляющая совокупность структурных подразделений (стратегических хозяйственных подразделений).

Стратегическое хозяйственное подразделение – это направление или ряд смежных направлений деятельности организации, самостоятельное рыночно ориентированное хозяйственное подразделение, которое может выступать полноценным конкурентом на своем сегменте рынка, имеет свой круг поставщиков, потребителей и конкурентов. Оно возглавляется директором, который несет полную ответственность за стратегическое развитие и текущую деятельность СХП.

Функциональная зона организации - это сфера деятельности, организационно представленная функциональными структурными подразделениями, которые специализируются на выполнении определенных функций и обеспечивают эффективную деятельность как отдельных СХП, так и организации в целом.

Структура организации - это её внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Организация как система, представляет собой механизм для решения проблем, возникающих в связи с необходимостью достижения определенных целей. Это значит, что её функции и внутренняя структура должны быть прямо и непосредственно увязаны со структурой целей.

Вопрос