Принципи бюджетування

В основі бюджетування лежать такі основні принципи:

Ø принцип повноти: всі операції підприємства, що призводять до надходжень чи виплат грошових коштів, а також впливають на його фінансові результати, повинні бути відображені в бюджеті;

Ø принцип координації означає, що бюджети окремих центрів відповідальності повинні складатися з урахуванням можливості їх зведення в єдиний консолідований бюджет; окрім цього, слід узгоджувати стратегічні цілі з показниками довгострокових планів і короткострокових бюджетів;

Ø принцип централізації передбачає, що бюджетування є важливим інструментом управління підприємством, яке повинно здійснюватися з єдиного центру, а отже, всі грошові надходження повинні слугувати для покриття всіх вихідних грошових потоків;

Ø принцип спеціалізації бюджетів вимагає, щоб грошові надходження та виплати відображалися відповідно до їх видів і джерел виникнення, завдяки чому можна проконтролювати рух грошових коштів у розрізі окремих центрів відповідальності;

Ø принцип періодичності бюджетування означає, що бюджети повинні складатися на окремі періоди, тривалість яких визначається специфікою організації господарської діяльності підприємства (щоденні бюджети, щодекадні, тижневі, на місяць, квартал тощо);

Ø принцип прозорості передбачає, що бюджети повинні складатися таким чином, щоб усі задіяні у їх виконанні особи чітко уявляли завдання, які перед ними ставляться, та мали стимули до їх виконання;

Ø принцип точності: всі грошові надходження і виплати повинні базуватися на реальних прогнозах;

Ø принцип декомпозиції полягає у тому, що кожний бюджет нижчого рівня є деталізацією бюджету більш високого рівня, тобто бюджети цехів є “вкладеними” у зведений бюджет виробництва, часткові бюджети в розрізі статей витрат конкретизують бюджет виробництва тощо.

Наведені принципи бюджетного планування діяльності структурних підрозділів і підприємства в цілому необхідно впроваджувати з метою економії фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат, більшої гнучкості в управлінні і контролі за собівартістю продукції, а також для підвищення точності заданих бюджетних показників.