Спортивные федерации Канады, получившие от КОА наибольшие субсидии в 1989—1992 гг

Программы помощи спортсменам. С 1983 г. Министерство по делам спорта Канады разработало программу помощи олимпийцам своей страны и стало регулярно выделять средства для ее реализации.

Если в 1983 г. по этой программе финансовую поддержку от правительства мог получить 61 спортсмен, то в начале 90-х годов их число возросло примерно в 2,5 раза. Все спортсмены распределены по трем категориям: «А», «В» и «С». В категорию «А» включены спортсмены, входящие в восьмерку сильнейших в мире в своей дисциплине, и они получают ежемесячно по 650 долларов; в категорию «В» —спортсмены, занимающие в мировой «табели о рангах» места с 9-го по 16-е (получают ежемесячно по 550 долларов); в кате­горию «С» — те члены национальных сборных Канады, которые занимают в мировом списке сильнейших места ниже 16-го (ежемесячное пособие каждого из них составляет 450 долларов).

В конце 1987 г. в Канаде было принято решение об учреждении фонда в размере 4 млн. долларов, предназначенного для выплаты стипендий канадским спортсменам и тренерам. Управление фондом осуществляет КОА. Стипендии предназначаются, главным образом, студентам колледжей и универ­ситетов — членам сборных команд Канады, причем размер стипендий для обучающихся в колледжах — 1000, а в университетах — 2000 долларов. Сти­пендии также предоставляются и тренерам (по 8000 долларов). Правда, число таких стипендий ограничено (не более десяти в год). На них имеют право тре­неры, которые хотят расширить свои знания в аспирантуре или на курсах по­вышения квалификации. Этот фонд финансируется компанией «Петро-Кэнада». За период с 1988 по 1992 гг. по данной программе получили финансовую поддержку 274 спортсмена и 30 тренеров — на общую сумму 750 000 долла­ров. Помимо выплаты стипендий, фонд ежегодно выделяет 50000 долларов действующему при КО А центру, занимающемуся социальным обеспечением канадских олимпийцев.

Маркетинг и спонсорство. Спортивные федерации Канады часто прово­дят самостоятельные кампании по сбору средств. Здесь, как правило, преуспева­ют те из них, которые имеют спонсорские соглашения. Горнолыжникам, например, с помощью фирм-спонсоров в 1991 г. удалось собрать дополнительно 4 млн. долларов. Компания «Петро-Кэнада» выплатила в течение трех последних лет 625 тыс. долларов бобслеистам и саночникам, которые от других спонсоров до­полнительно получили еще 450 тыс. долларов. Лыжникам за этот же период уда­лось собрать 500 тыс. долларов. В то же время кампания по сбору средств для прыгунов на лыжах с трамплина принесла лишь 36 тыс. долларов.

Среди спонсоров выделяются такие крупнейшие пивоваренные компа­нии Канады, как «Карлинг О'Киф» и «Лабатт». Компания «Карлинг О'Киф» еще в 1973 г. создала спортивный фонд и выделила 1 млн. долларов на разви­тие олимпийского спорта в стране. Перед Играми XXI Олимпиады 1976 г. эта компания перечислила в упомянутый фонд уже 3 млн. долларов. С тех пор она тесно сотрудничает с КОА в развитии национального олимпийского движения, выделяя значительные суммы для нужд олимпийского спорта и используя последний для рекламы своей продукции.

Ежегодные взносы компании «Лабатт» на нужды Канадского студенческого спортивного союза исчисляются суммой в 100 тыс. долларов. Но наибо­лее плодотворно «Лабатт» сотрудничает с федерацией хоккея Канады. Сегод­ня эта компания — главный спонсор олимпийской сборной Канады по хоккею, а также отдельных ее игроков.

Примечательно, что «Лабатт», несмотря на широкий размах своей спонсорской деятельности, не останавливается на достигнутом: недавно эта ком­пания заключила соглашение с высшей канадской баскетбольной лигой. «Лабатт» также помогает в организации и проведении выставок «ЭКСПО» в Монреале, где особенно подчеркивается вклад компании в осуществление различных государственных программ, в том числе и в области спорта.

С 1988 г. «Лабатт» реализует так называемую «родительскую программу», цель которой — оказание разносторонней помощи родителям спортсменов-олимпийцев. Это первая подобная программа в мире. В 1991 г. «Лабатт» подпи­сала долгосрочное соглашение с КОА о совместной деятельности в области люби­тельского спорта и олимпийского движения. Такая широкомасштабная деятельность по оказанию финансовой поддержки канадскому спорту справед­ливо вызывает уважение у канадцев, что, по мнению руководства «Лабатт», яв­ляется гарантией коммерческого успеха этой компании в будущем.

Ориентируя спортивные организации на более тесные контакты с частными фирмами, правительство Канады в то же время осуществляет довольно жесткий контроль за спонсорством. Так, в 1985 г. оно издало специальный до­кумент, в котором излагаются основы спонсорских взаимоотношений фирм и корпораций со спортивными организациями. В разделе «Принципы», в част­ности, говорится: «Участие корпораций в спонсорстве различных спортивных мероприятий и программ через национальные спортивные организации явля­ется важным элементом финансирования любительского спорта в Канаде. Федеральное правительство поддерживает усилия заинтересованных сторон в развитии такого сотрудничества. Спортивные организации несут ответствен­ность за соблюдение спонсорских соглашений в своих видах спорта. На них возлагается обязанность по защите спорта от чрезмерного проникновения в него коммерции».

Следует отметить, что среди других западных стран только правитель­ство Канады так жестко контролирует спортивное спонсорство. В упоминав­шемся выше документе в разделе «Политика спонсорства» говорится о том, что правительство запрещает национальным спортивным организациям получе­ние финансовой и другой помощи от табачных компаний. В случае наруше­ния этого положения федеральное правительство вправе конфисковать сред­ства, поступившие от этих фирм.

Для того чтобы более полно представить особенности финансовой политики Канадской олимпийской ассоциации, приведем информацию, характе­ризующую доходную и расходную части ее бюджета, которые за четырехлет­ний олимпийский цикл (1988 — 1992 гг.) выглядели следующим образом (табл. 5, 6).