Формулы для экономичного размера заказа

Самостоятельно записать формулы для экономичного размера заказа и двух видов издержек TH и TS. Для вычисления TH и TS используется не экономичный размер заказа EOQ а «Реальный Q», т.е. тот минимальный размер, который поставщик разрешит купить по данной цене.

При расчете суммарных издержек в сумму необходимо включить не только издержки хранения и оформления заказа, но и стоимость годовой потребности в данном товаре при закупке его по цене, действующей для выбранного размера закупки.

Решение задачи

Все необходимые расчеты произвести в табличном процессоре Excel по следующей схеме:

Экономичный размер заказа. Учет скидок
	h	S	D
	0,2
	Поставщик 1	Поставщик 2
Порог скидки
Цена	3,97	3,8	3,66		3,8	3,6
EOQ	=КОРЕНЬ(2*$D$3*$C$3/(B6*$B$3))
Реальный Q	=МАКС(B5:B7)
TH	=B8*B3*B6/2
TS	=$D$3*$C$3/B8
T	=B9+B10+B6*$D$3
	Поставщик 1	Поставщик 2
Порог скидки
Цена	3,97	3,8	3,66		3,8	3,6
EOQ
Реальный Q
TH
TS
T

Анализ полученных результатов

Проанализировать полученные результаты, ответив на следующие вопросы:

1. Какие условия покупки выгодны и почему?

2. Выгодно ли приобретать у поставщика 2 большую партию (14000) за минимальную цену?

Логистика

Контрольная работа

Для студентов социально-экономического факультета, обучающихся по специальности «Менеджмент». Заочная форма обучения

Вариант 4

1. Соотношение между материальным и информационным потоками (проиллюстрировать на примерах)

2. Разработать и записать математическую модель для следующей транспортной задачи. Обосновать выбор управляющих переменных

С трех пристаней ежедневно вывозится песок на три строительные площадки города. Известны запасы песка на каждой пристани, потребности в нем каждой строительной площадки, а также стоимость перевозки 1 т песка с каждой пристани на каждую площадку

Таблица Т8

Пристани	Стоимость перевозки 1т, ден. ед.	Мощности, т
S1	S2	S3
A B C	2 3 4	1 4 6	5 3 6	50 60 70
Потребности, т	40	85	55	-

Требуется найти такой план перевозок, чтобы суммарная стоимость транспортировки была минимальна.

2. Выбор поставщика для оптовых закупок

На практике стоимость единицы товара C часто зависит от размера закупаемой партии. Оптовые скидки могут существенно изменить решение об оптимальном размере закупки в сторону его увеличения. Однако, это может привести к значительному росту складских издержек. Проанализируем баланс выигрышей от оптовых скидок и потерь от роста складских издержек при росте размера заказа.

Постановка задачи: Автомобильный завод может закупать коробки с мелкой деталью у одного из двух поставщиков на следующих условиях.

Поставщик 1	Поставщик2
Количество коробок	Цена за коробку, долл.	Количество коробок	Цена за коробку, долл.
1 – 3999	5,97	1 – 5000
4000 – 5499	5,80	5001 – 13999	5,80
5500 и более	5,66	14000 и более	5,60

Для оценки издержек хранения менеджмент использует внутреннюю норму доходности завода, равную 20%. Оформление заказа не стоит ничего. Доставка осуществляется на заводском грузовике, который способен увести до 30 тыс. коробок за один раз. Его пробег к поставщику и обратно, загрузка и разгрузка стоят 40 долл. годовая потребность завода – 25 тыс. коробок.

Каков оптимальный размер заказа с учетом скидок каждого из поставщиков? Какого поставщика следует предпочесть?