Тараз - 2007г

Методические указания по проведению семинарских занятий составлены на основе типовой программы курса, утвержденной УМО по экономическим специальностям вузов РК; учебно-методического комплекса по дисциплине «Инновационный менеджмент»; методических указаний по составлению УМК, утвержденных УМС МКТУ имени А.Ясави

Методические указания по проведению семинарских занятий рассмотрены и обсуждены на заседании кафедры «Менеджмент»

«_________» ____________________________ 2007 г., протокол № ________________

Заведующий кафедрой ________________________________ Г.Чимгентбаева

Составители к.э.н. Мухамбетова Л.К., старший преподаватель кафедры «Менеджмент»

Тема 1 семинарского занятия: Становление теории инноватики и ее современные концепции

1. План занятия:

Понятие инноваций. Становление теории инноватики

2. Длинные волны Н.Кондратьева. Длинные циклы Й.Шумпетера

3. Влияние социально-экономических институтов на технологические изменения

2. Краткие теоретические данные:

В развитие эволюционной экономической теории большой вклад внесли такие ученые как Й.Шумпетер, Н.Кондратьев, Ф.Хайек и другие. Последующее развитие эволюционная теория получила развитие в работах К.Фримена, Р.Нельсона и других. Согласно их точке зрения, экономические субъекты, участвующие в инновационной деятельности, рассматриваются как составляющие единой системы. Эта система получила название инновационной.Такие системы функционируют как на национальном уровне, так и на уровне отраслей, предприятий и регионов.

С ростом инновационной активности создаются новые виды продукции и новые технологии, совершенствуются технические условия производства. Предприниматели делятся на 2 основные группы:

- Новаторы, осваивающие новые технологии и продукты;

- Консерваторы, использующие традиционные технологии, производящие известные виды продукции.

В 90-х годах 20 века появились новые тенденции индустриального развития: зависимость производства товаров и научно-технических услуг от применения научных знаний и технологий; рост числа производителей новых знаний; влияние на инновационную активность научных институтов и предпринимательского сектора; тесное взаимодействие фирм. При осуществлении инноваций самые высокие результаты получают мультинациональные, или транснациональные корпорации. Поэтому инновациями являются также технологии, получаемые по трансферту из других стран.

В научной литературе рассматриваются различные подходы к технологическим изменениям и к их применению. Они имеют фундаментальную связь с экономическим и научно-техническим прогрессом. Современный этап НТП характеризуется технологической революцией, связанной с переходом от преимущественно механической обработки предметов труда к комплексному использованию сложных форм физических, химических и биологических процессов.

Список литературы

1. Круглова Н. Инновационный менеджмент: учебное пособие – М.: РДЛ, 2001

2. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент – СПб: Питер, 2003

4. Контрольные вопросы:

1. Какие ученые внесли свой вклад в развитие эволюционной экономической теории

2. Какую роль отводил Й. Шумпетер новатору-предпринимателю в технологическом развитии страны

3. Какие, по мнению Й.Шумпетера, имеются виды инноваций

4. В чем состоит стратегия развития инновационного потенциала

5. Какие существуют формы поддержки научной и инновационной деятельности

5. Задания, выполняемые студентами в аудитории:

1. Понятие инноваций. Становление теории инноватики

a. Краткий конспект теоретического материала

ii. Длинные волны Н.Кондратьева. Длинные циклы Й.Шумпетера

a. Обсуждение теоретического материала с приведением примеров

iii. Влияние социально-экономических институтов на технологические изменения

a. Краткий конспект теоретического материала

6. Домашнее задание:

1. Повторение пройденной темы. Подборка научных статей по изучаемой теме из экономических журналов

2. Самопроверка усвоения теоретического материала по минитестам

3. Тема следующей лекции: Основы управления инновационной деятельностью компании

4. План следующего семинарского занятия:

• Инновационный менеджмент как управленческий процесс

• Эволюция развития инновационного менеджмента

• Структура и содержание инновационного процесса

• Субъекты и объекты инновационной деятельности

7. Список литературы:

1. Круглова Н. Инновационный менеджмент: учебное пособие – М.: РДЛ, 2001

2. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент – СПб: Питер, 2003

3. Санто Б. Инновация как средство экономического развития – М.: Прогресс, 1990

4. Ильенкова С. Инновационный менеджмент – М.: Банки и биржи, 1992

Тема 2 семинарского занятия: Основы управления инновационной деятельностью компании

1. План занятия:

1. Инновационный менеджмент как управленческий процесс

2. Эволюция развития инновационного менеджмента

3. Структура и содержание инновационного процесса

4. Субъекты и объекты инновационной деятельности

2. Краткие теоретические данные:

Инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, или нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Многие современные ученые считают, что инновация – это использование в той или иной сфере общества результатов интеллектуальной (научно-технической) деятельности, направленных на совершенствование процесса деятельности или его результатов.

Ученые, изучающие проблемы социально-экономического развития стран, пришли к выводу, что:

i. Развитие государств происходит волнообразно;

ii. Уровень социально-экономического развития определяется воздействием множества факторов: технологических, социальных, политических, культурных и т.д.;

iii. Движущей силой развития страны является уровень технологического и информационного развития.

Для организации процесса управления инновационной деятельностью необходимо сформулировать цель управления, оценить свои возможности, сильные и слабые стороны, методы управления, разработать организационную и производственную структуры. Главным из них является построение структуры системы инновационного менеджмента. В условиях жесткой конкуренции приоритетной стратегией поведения предприятий должна стать стратегия повышения качества товаров и экономии ресурсов у их потребителей.

Как известно, в рыночной экономике важным условием достижения предприятием успеха и условием его развития являются предпринимательство и предпринимательский стиль деятельности. Предпринимательство – это поиск новых сфер рационализации и выгодного вложения ресурсов, осуществление новых комбинаций в производстве, движение на новые рынки, создание новых продуктов.

Предпринимательство нацелено на получение прибыли сверх среднего уровня. Неотъемлемой частью предпринимательства являются предвидение, обоснованный риск и стратегическое управление. В силу этого предпринимательство становится активным фактором развития производства.

Ведущими мотивами предпринимательства являются:

5. Мотивы предпринимательских реакций;

6. Мотивы внутрифирменного предпринимательства;

7. Мотивы конкуренции и кооперации в развитии продукции и технологии;

8. Мотивы предпринимательского риска.

Эти и другие мотивы предпринимательства способствуют трансформации предприятий приростного типа в предприятия предпринимательского типа. Предпринимательский стиль деятельности значительно отличается от широко распространенного приростного стиля.

Список литературы

1. Абдыгаппарова С. Инновационный менеджмент – Алматы: Экономика, 2003

2. Нарибаев К. Инновационный менеджмент – Алматы, 1998

4. Контрольные вопросы:

1. Что понимается под инновацией

2. Чем отличается инновация от новшества

3. Что понимается под инновационной деятельностью

4. Дайте характеристику существующим классификациям инноваций

5. Дайте характеристику приростному и предпринимательскому типу поведения предприятий