Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Методи — це система, сукупність способш, засобів впливу суб'єкта управління на об'єкт для досягнення певного результату.
Теоретична основа засобів управшнця вимагає глибокого і ретельного опрацювання, оскільки найбільш дієвий і гострий інструмент управління здатний при неправильному використанні призвести до досить негативних наслідків.
1. Економічні методи - методи, які базуються на соціально-економічних законах, закономірностях розвиткуприроди, суспільства, мислення; використання цих методш базується на системі економічних інтересш особистості, колективу, суспільства.
2. Організаційно-розпорядчі методи базуються на правах, відповідальності людей на всіх рівнях господарювання і управління (ча-
Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
сто і не зовсім правильно - ці методи називають адміністративними).
3. Соціально-психологічні методи (інколи їх називають виховними) базуються на формуванні і розвитку громадської думки відносно суспільно і індивідуально значущих моральних цінностей —добра і зла, сутності життя, моральних начал суспільства, відношення до особистостей.
Недопустимо ставити питання про постійні пріоритети тих чи інших методів. У різних обставинах, при рішенні різних завдань на перший план можуть висуватись ті чи інші методи управління.
Діденко В.М. Менеджмент
Рівні управління та їхня характеристика
Рівні управління | Представники рівнів управління (горизонтальний поділ) | Функції представників рівнів управління |
Інституційний рівень | Директор, заступники директора; президент компанії, віце-президенти; ректор, проректори та інші | Забезпечують інтереси та потреби власників, здійснюють стратегічне, тактичне та загальне керівництво, розробляють політику організації |
Управлінський рівень | Завідувач відділу, декан, начальник цеху, начальник відділу тощо | Забезпечують реалізацію політики функціонування організації, яка розроблена вищим керівництвом і відповідають за доведення більш детальних завдань до підрозділів та за їх виконання |
Технічний рівень | Майстер, начальник виробничої дільниці, завідувач бюро, завідувач кафедри, старший продавець тощо | Відповідають за донесення поставлених завдань до безпосередніх виконавців та ефективність їх виконання |
Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
Рівні менеджменту в організаційній ієрархії
Головний виконавчий директор |
Керівники корпорації чи групи |
Менеджери
середньої
ланки і
першої лінії
можуть
також
керувати
реалізацією
проектів
п
грівні
Генеральний менеджер
:
Адміністратор
а
Я
а, я щ ч Ш,-
м о
Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 216 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!