Бюджетирование, ориентированное на результат

БОР — метод планирования, исполнения и контроля за бюджетами, обеспечивающий распредел-е бюдж.рес-ов по целям, задачам и ф-циям гос-ва с учетом приоритетов гос.политики и об-ой значимости ожидаемых непоср-ых и крнчных результатов исп-ия бюдж.ср-в. В содержательном смысле БОР – совок-ть 3-х осн.взаимосвяз-х элементов: 1)комплексное ср.срочное бюдж.планиров-е; 2)программно-целевой метод распредел-я расходов; 3)система контроля оценки результативности бюдж.расходов. БОР не требует создания спец-ых структур в виде дирекций, межведомственных комиссий или некоммерческих орг-й и может применяться на уровне линейных министерств и ведомств. Бюджетирование, ориентированное на результат, предполагает отличный от привычного (сметного финансового планирования) способ определения потребностей в денежных средствах. Если традиционно основой определения потребностей служат различные физические параметры (численность персонала, квадратные метры и т. п.), то в бюджетировании, ориентированном на результат, основой являются расходные обязательства, объем которых зависит от эффективности уже произведенных расходов. Цели и задачи, установленные в начале бюджетного года, сравниваются с результатами, достигнутыми в конце года, и если декларированные цели не были достигнуты, это может послужить основанием для отказа в дополнительных ассигнованиях или сокращения выделяемых средств. При этом уровень расходных обязательств может меняться от года к году в зависимости от оценки эффективности расходов в конце периода. При бюджетировании, ориентированном на результат, государство осуществляет расходы только в тех сферах, в которых от них получает максимальную отдачу.