Факторы, обеспечивающие устойчивость

[49] Ковалёв Д. А. Развитие таймшера в России. М., 1998. – 263 с.; Биржаков М. Б. К вопросу предмета договора о таймшере//Туристские Фирмы. Справочник. Вып. 17. - СПб.: ОЛБИС, 1998. С. 29-34; Хигер И.А.Клубные мотивы. Возьмемся за руки, друзья... //Туристские Фирмы. Вып. 18, 1999.

[50] Петрова С. В. Кинотуризм набирает обороты//Ведомости. 07.10.2006, 13-16 с.; Ваулина Е. И. Чем привлекателен кинотуризм?//Italy News – 06.12.2007.

[51] Гранильщиков Ю.В. Семейный туризм. - М., 1983; Симаков В. А. Семья идет в поход. – М.: Сов. Россия, 1987. – 208 с.

[52] Типовая программа обслуживания туристов в период межсезонья. Методические рекомендации. М., 1990, 44 с.; Биржаков М. Б. Дубайские несезоны//Туристские Фирмы. Справочник. Вып. 31. - СПб.: Невский Фонд, 2003. С. 110 -142.

[53] Новиков О.А. Экзотический туризм//Туристские Фирмы. Вып. 30, 2003.

[54] Биржаков М. Б., Лукошков А. В. Кладоискательство как вид туризма//Туристские Фирмы. Справочник. Вып. 12.-СПб.: ОЛБИС, 1997. С. 191-200.

[55] Бабкин А. В. Специальные виды туризма. Ростов-на-Дону, 2008. С. 152-168; Изотова М. А., Матюхина Ю. А. Инновации в социокультурном бизнесе и туризме. М., 2006. С. 103-158.

[56] Биржаков М. Б. Полярный туризм//Туристские Фирмы. Вып. 36(4) — СПб.: «Невский Фонд», 2005. С. 116-137.

[57] Паркер Р. Великие вина и лучшие винные хозяйства мира. Современный взгляд. М: Эксмо, 2006; Паркер Р. Винный гид покупателя. М: Эксмо, 2007.

[58] Биржаков М.Б., Синельников СМ., Соломоник Т.Г. Теория и практика gourmet-tour//Туристские Фирмы. Вып. 41. -СПб, Невский Фонд, 2007. С. 183-213.

[59] Исмаев Д. Организация въездного туризма в Российскую Федерацию. М., 2009. – 152; Ушаков А. С. Технологии выездного туризма: учебное пособие. Ростов-на-Дону, 2008. – 384; Биржаков М.Б., Маринин М.М. Как идет в России развитие выездного туризма//Туристские Фирмы. Вып. 14, 1997; Восколович Н.А. Факторы формирования рынка услуг въездного туризма//Туристские Фирмы. Вып. 23, 2001.

[60] Квартальнов В. А. Иностранный туризм. М., 1999. – 312 с.

[61] Игнатьев А.В., Путрик Ю.С. Современное состояние и тенденции развития внутреннего туризма в России//Туристские Фирмы. Выпуск 42(10).

[62] Биржаков М.Б. Казаков Н.П. Образовательный туризм//Актуальные вопросы туристской деятельности. Труды Академии туризма. Вып.1. — СПб.: Недра, 2006. С 68-74.

[63] Восколович Н.А., Бондаренко Е.В. Специфика предпочтений российских потребителей на рынке услуг международного лингвистического туризма//Туристские Фирмы. Вып. 22, 2000.

[64] Биржаков М.Б. Январский Шарм (Дневник пляжного туриста)//Туристские Фирмы вып. 39. - СПб, Невский Фонд, 2006. С. 135-156.

[65] Колотова Е. А. Рекреационное ресурсоведение. М.: РМАТ, 1999; Аппенянский А. И. Рекреалогия: тренировочный процесс в активном туризме. М.: Совесткий спорт, 2006. – 196 с.

[66] Линчевский Э. Э., Федотов Ю. Н. Типология и психология туризма: учебное пособие. М., 2008.

[67] Костайнен Арво. Политический туризм между Финляндией и СССР в период между 1950-1980 гг.//Туристские фирмы. Справочник. Вып. 15. СПб., 1997. С. 247-248.

[68] Михайлов Б А., Федотов Ю.Н. Профессионально-прикладной туризм. - СПб.: ГАФК им. П.Ф. Лесгафта, 2002.

[69] Приключенческий туризм в России//Туризм: практика, проблемы, перспективы. – 2001. № 5.

[70] Шиянов Л. П., Рогаткин А. В. Походы выходного дня. – М., 1985. – 80 с.

[71] Биржаков М. Б., Биржаков К. М. Научно-технический туризм, основы и особенные признаки//Туристские Фирмы. Справочник. Вып. 26. - СПб.: Невский Фонд, 2002. С. 249-252; Кононова М.Ю., Никифоров В.И. Технический туризм — основа познания техногенеза//Туристские Фирмы. Вып. 26, 2002.

[72] Шляхтина Л. М., Мастеница Е. Н. Музей XXI века: хранилище памяти, храм науки или шоу? //Туристские Фирмы. Вып. 24, 2001.

[73] Усыскин Г.С. История туризма. Героико-патриотический туризм школьников. Дорогой жизни – дорогой отцов//Туристские Фирмы. Вып. 25, 2001.

[74] Маринин М.М. К вопросу борьбы с организованным секс-туризмом//Туристские Фирмы. Вып. 11, 1996.

[75] Сергеева Т. К. Экологический туризм: Учебник. М., 2004. С. 58-59.

[76] Сергеева Т. К. Экологический туризм: Учебник. М., 2004. С. 61.

[77] Храбовченко, В. В. Экологический туризм: Учебно-метод. пособие. М., 2003. С. 23-24.

Факторы, обеспечивающие устойчивость

Проект может считаться устойчивым, если он продолжает приносить пользу получателям содей­ствия в течение продолжительного периода после того как основная часть содействия донорской орга­низации уже завершена. Слишком часто в прошлом обнаруживалось, что проекты терпели неудачу в предоставлении долгосрочной пользы, потому что не уделяли должного внимания ряду критических факторов успеха. Опыт показывает, что устойчивая долгосрочная польза от проекта зависит от следую­щих факторов:

► Политическая поддержка — в какой степени правительство страны-партнера демонстрирует под­держку для продолжения проектной деятельности после завершения содействия организации-донора.

► Соответствующая технология — могут ли технологии, применяемые в проекте, продолжать работать

♦ в течение длительного времени (например, вопросы доступности запасных частей, обеспечения техники безопасности, соответствия местным возможностям эксплуатации и поддержки).

Организационные и управленческие способности — в какой степени организации-получатели способ­ны и готовы продолжать предоставлять услуги проекта после завершения содействия организации-донора.

► Экономическая и финансовая жизнеспособность — превосходит ли возрастающая польза от проекта затраты на его осуществление, и является ли проект жизнеспособной долгосрочной инвестицией.

► Социально-культурные аспекты и вопросы равноправия полов, влияющие на мотивацию и участие, — в какой степени проект направлен на решение проблем различных групп получателей и как это повлия­ет на распределение пользы от проекта в долгосрочной перспективе.

► Защита окружающей среды — в какой степени проект сохраняет окружающую среду либо наносит ей вред и, следовательно, поддерживает или подрывает достижение долгосрочной пользы.

Эти факторы оцениваются на их вероятность и важность, так же как и внешние факторы (с использо­ванием вышеприведенного алгоритма), и затем либо отбрасываются как несущественные, либо включа­ются в логическую структуру как допущения, либо принимается решение о переделке проекта. Это важ­ная составляющая процесса разработки проекта. Непринятие во внимание этих факторов способно по­дорвать как выполнимость, так и устойчивость проекта.

Возьмем, например, проект, целью которого является улучшение здоровья местного населения путем увеличения производства продовольствия, которое достигается посредством ирригации и при­менения пестицидов. Такой проект не будет устойчивым, если запасы воды расходуются быстрее, чем пополняются. Более того, если увеличение производства продовольствия достигается за счет по­падания остатков пестицидов в питьевую воду, достижение цели проекта может быть подорвано воз­никновением проблем со здоровьем у местных жителей. В таком случае проект не может быть назван устойчивым, даже если увеличение производства продовольствия продолжается и после окончания проекта.