Линейная структура

Так, например, (рис. 7.19) начальник цеха управляет начальниками своих участков во всей совокупности выполняемых функций управления. Достоинства такой структуры: вся власть и, следовательно, вся мера ответственности возлагается на элемент более высокого уровня, а также невозможность получения элементами нижнего уровня противоречивых, не увязанных между собой распоряжений или команд. Недостатки: необходимость элементу верхнего уровня запоминать и обрабатывать очень большие объемы информации, причем, очень часто, достаточно специальной (специфической).