Вопрос 4. Инновационный тип производственного предпринимательства. Инновационный бизнес

Инновационным бизнесом называется деловая деятельность субъектов предпринимательства, предметом которой являются разработка и внедрение предпринимательских или отраслевых инноваций^[16]. Инновация в производственном бизнесе связана с рядом обстоятельств:

· разработкой новых элементов в производстве товаров (оказании услуг, выполнении работ);

· доведением изобретений, новых методов и технологий до серийного производства;

· обновлением содержания и технологий самого производственного предпринимательства.

Общемировой тенденцией является преобладание инновационного сектора в промышленности. В производственном предпринимательстве инновационный бизнес образует особое направление деловой деятельности. Здесь действуют субъекты бизнеса, для которых разработка и внедрение инноваций являются объектами их повседневных и непреходящих забот.

Главной особенностью их каждодневной деятельности выступает постоянный творческий поиск, нацеленность на открытия, стремление к изобретению новых видов товаров (услуг) и обновлению технологий их создания. Реализация их деловых интересов целиком и полностью обусловлена успехами именно в инновационном бизнесе. Они направляют на креативные^[17] действия всю свою энергию, посвящают этому все свое время.

Инновационный тип производственного бизнеса имеет две основные формы: научно-техническая деятельность (научно-технический и технологический бизнес) и бизнес в сфере внедрения прикладных разработок (внедренческий бизнес).

Научно-техническая деятельность предпринимательской фирмы всегда направлена на повышение ее технического, организационного, кадрового, поведенческого и технологического потенциала, а, следовательно, ее предпринимательской конкурентоспособности. Фирма обязана не только обеспечивать выполнение текущих задач, но также прогнозировать различные изменения в экономике и быть готовой к быстрому освоению новых методов и содержательных модификаций производственной деятельности.

Эти обстоятельства требуют от предпринимательской фирмы:

- выделения ресурсов на прикладные научные исследования и разработки в области технологий, организации производства, создания актуальных модификаций выпускаемых продуктов;

- покупки лицензий на указанные компоненты деятельности в других компаниях;

- учреждения новых дочерних фирм, которые целиком могли бы сосредоточиться на научно-технической деятельности (если это крупное многопрофильное предприятие с серийным производством).

Научно-техническая деятельность может быть: частью содержания производственной деятельности предпринимательской фирмы; относительно обособленным видом повседневной деловой деятельности. Предпринимательская фирма, создаваемая как специализированный субъект инновационного предпринимательства, может действовать либо абсолютно самостоятельно, полностью полагаясь на свои предпринимательский опыт, знания, умения и интуицию, либо в составе межфирменных комплексов, внутри которых принимают на себя инновационную функцию, либо в составе научно-технологических парков.

Научно-технологические парки (научные парки, техно-парки, бизнес-парки) получили широкое распространение в странах с развитой рыночно ориентированной экономикой со второй половины ХХ века. Они представляют собой группы предприятий и организаций высокотехнологичного бизнеса, сконцентрированные в зданиях, специально построенных для этих целей на территориях университетов, и аффилированные с крупными компаниями, специализирующимися на крупносерийном производственном предпринимательстве. Связи инновационных фирм, специализирующихся на научно-техническом бизнесе, с университетскими научными центрами и крупными компаниями обеспечивают формирование среды инновационной деятельности, а также быстрое продвижение новых технологий от лабораторий до коммерческого применения.

Инновационная деятельность требует: экспериментальной апробации, предпроектного внедрения, проектного внедрения. Экспериментальная апробация технических, технологических и организационных новшеств состоит в создании промышленных образцов продукции, которые впоследствии могут использоваться в качестве эталонов. Предпроектное внедрение эталонов означает создание мелких партий новой продукции, которая предназначена пока для потребления на ограниченном рынке. Наконец, проектное внедрение новой продукции свидетельствует о выходе фирм, специализирующихся в инновационном бизнесе, на реальный рынок.

Как правило, на этом этапе деятельность инновационных фирм либо прекращается, либо содержательно меняется. Запуск нововведения в серию осуществляют представители крупного бизнеса (о том, как именно это происходит, вы узнаете, изучив дисциплину «Теория и практика конкуренции»).

Внедренческая деятельность требует, как правило, больших затрат, и инновационная фирма всегда серьезно рискует. Опыт свидетельствует, что около 80-90% нововведений в производственном бизнесе отвергаются рынком, не доходят до стадии массового производства. Инновационные фирмы могут осуществлять свою работу в результате применения собственных либо кредитных средств либо привлечения внешних инвестиций.

Предпринимательская деятельность, ориентированная на практическое использование технических, организационных и технологических новинок, результатов научных достижений, еще не отработанных на практике, за счет привлечения сторонних инвестиционных ресурсов получила наряду с определением его как внедренческого бизнеса название рискового, или венчурного, бизнеса.

Главная особенность венчурного бизнеса состоит в разделении и распределении рисков, связанных с экспериментальной апробацией и внедрением инноваций. Это достигается в результате целенаправленного создания специализированных венчурных фирм, берущих на себя ответственность за доведение результатов научного открытия до товарного вида за счет средств, предоставляемых внешними инвесторами.

Внешние инвесторы вкладывают собственные инвестиционные средства в инновационный бизнес, приобретая взамен акции внедренческой фирмы по льготной цене. Получение дивидендов по этим акциям не является основной целью инвесторов. Покупая акции инновационной фирмы, инвесторы одновременно приобретают исключительные либо приоритетные права на использование инноваций в своей производственной деятельности.

В основе венчурного бизнеса лежит способность субъектов предпринимательского бизнеса к аккумулированию ноу-хау из научно-технических проектов, потенциально оцениваемых как высокоприбыльные.

Венчурным предпринимателем в принципе может стать любой субъект бизнеса, осуществляющий коммерчески выгодную разработку, а также предприниматель-инвестор, вкладывающий капитал в интересующую его лично техническую, технологическую или организационную новинку либо в контролируемую им предпринимательскую фирму.

Стадиями создания и внедрения новшеств в инновационном бизнесе являются:

- проведение фундаментальных научных исследований;

- проведение прикладных научных исследований;

- осуществление проектно-конструкторских разработок;

- создание промышленных эталонов нового продукта;

- предпроектное внедрение нового продукта;

- проектное внедрение нового продукта.

Венчурное инвестирование охватывает обычно указанные стадии начиная с проведения прикладных научных исследований до стадии проектного внедрения нового продукта.

Свободный выбор инструментов оперативного управления, нацеливающих инновационную фирму на скорейшее достижение практических результатов, позволяет ей не тратить лишнее время на согласование с инвесторами путей решения проблемы, к чему инвесторы не всегда бывают готовы.

Современный венчурный бизнес имеет две разновидности. Одной из них является антрепренерство. Под антрепренерством понимается деятельность, направленная на получение доходов от венчурной фирмы за счет умелого стороннего руководства ею — от проведения научных исследований до проектного внедрения новой продукции, серийного производства и массового сбыта этой продукции.

Другой разновидностью венчурного предпринимательства является интрапренерство. Под интрапренерством следует понимать инновационный бизнес, целиком опирающийся на потенциал предпринимательской конкурентоспособности, сформированный внутри компании, включая и ресурсы внутрифирменного менеджмента. Интрапренерство заключается в том, что на действующем предприятии, выпускающем определенную продукцию (услуги), создаются условия для выдвижения новаторских предпринимательских идей. Целью интрапренерства является повышение эффективности предприятий за счет быстрой реакции на изменение потребности рынка и быстрой реализации всевозможных нововведений. Организационную основу интрапренерства составляют гибкая производственная и управленческая структура компании, развитая система мотивации, направленная на стимулирование новаторского творчества.

К преимуществам венчурного бизнеса, помимо ускорения внедрения достижений технического прогресса и раскрытия возможностей антрепренерства и интрапренерства относится также принцип относительной оперативной свободы венчурных инновационных компаний, который используется последними в процессе организации так называемых «кустов» развития (или кустового развития) научно-технического и внедренческого бизнеса. В этих случаях однородный по содержанию бизнес концентрируется в определенных регионах, что облегчает каждому из участников «куста» решение его частных проблем (поиск рабочей силы, организация поставок продукции, а заодно и наблюдение за конкурентами).

«Кустовое» развитие инновационного производственного бизнеса может привести к формированию информационного пула участников соответствующего «куста». Суть такого пула состоит в том, что в одном и том же месте сосредоточивается большое число специалистов по внедрению инноваций, занятых технологически одинаковым видом деловой деятельности, однотипно строящих свое поведение на рынке^[18].