Щих вас людей. Это вызывает у них дискомфорт. По­этому сослуживцы и стремятся, как вы правильно за­метили, поставить вас на прежнее место

Я сам проходил через эту ситуацию. Придя после окончания института в одно из учреждений Аэрофло­та, я был, как и все молодые специалисты, мальчиком на побегушках: колхозы, овощебазы, курьерская дея­тельность вместо научной и т. д. Но с началом коопе­ративного движения я создал фирму, позволившую в рамках деятельности своего научного отдела в Аэро­флоте зарабатывать вполне солидные деньги в допол­нение к тем окладам, которые мы имели на своих ра­бочих местах. Казалось бы, сослуживцы должны были воспользоваться открывшейся им возможностью уве­личить свои доходы. Ничего подобного! Они вскоре предложили мне уволиться из отдела. И когда я с удо­вольствием это сделал, сослуживцы продолжали рабо­тать за те гроши, которые платило им государство. Но так им было комфортнее жить.

Таковы парадоксальные законы природы.

Конечно, полученный опыт учит, что после обрете­ния своего высшего Я не следует ждать, когда от тебя обновленного охотно избавятся твои вчерашние сорат­ники. Нужно стремиться устраниться от них самому. Поэтому я рекомендую после освоения высшего уров­ня своего Я никогда не являться в таком виде пред очи тех, кто лицезрел вас на более низкой ступени разви­тия. С этой минуты окружайте себя абсолютно новы­ми людьми, которые с первого момента общения вос­примут вас сильной, независимой, а главное, удачли­вой личностью. Они и только они охотно пойдут за вами всюду, куда бы вы их ни повели. Только с ними вас ждут победы!».

«А как быть с теми, другими, кто знал тебя всяким и в детстве и в молодости? — спросила Эльза Григорь-

евна. — Неужели изъять их из своей жизни навсег­да?»— «Ни в коем случае, — ответил я, — оставьте этих людей для теплых встреч однокашников где-ни­будь на даче или в санатории. Но не вершите с ними большие дела. Ведь именно так ведет себя с друзьями юности первый президент России Борис Николаевич Ельцин».