Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Коммерческие потери обусловлены двумя основными причинами: хищениями электроэнергии потребителями и недостатками в организации контроля за ее потреблением и оплатой. Эти потери представляют собой плохо формализуемую часть общих потерь, так как определяются в основном социальными и организационными факторами.
Влияние на коммерческие потери способов определения полезного отпуска обусловлено слдеующими факторами:
- оценка некоторой части полезного отпуска (обычно на временных присоединениях) не по показаниям счетчиков, а расчетным путем;
- неодновременное снятие показаний счетчиков;
- ошибки в банковских операциях и др.
5.8. Посредством каких устройств осуществляется регулирование напряжения в ЦП?
- трансформаторы с РПН;
- дополнительные последовательные регулировочные трансформаторы;
- установка дополнительных батарей статических конденсаторов, синхронных компенсаторов, регулируемых источников реактивной мощности (ИРМ), установку устройств компенсации индуктивного сопротивления линий;
Литература
1. Веников В.А., Глазунов Л.А. и др. Электрические системы. Электрические сети: Учеб. для электроэн. спец. вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. Под редакцией В.А. Веникова, В.А. Строева – М.: Высшая школа, 1998. – 511 с.
2. Справочник по проектированию электрических сетей. Под ред. Д.Л. Файбисовича – М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2006. – 320 с.
3. Железко Ю.С. Потери электроэнергии. Реактивная мощность. Качество электроэнергии: Руководство для практических расчетов/ Ю.С. Железко. – М.: ЭНАС, 2009. – 456 с.
4. Железко Ю.С. Выбор мероприятий по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях: Руководство для практических расчетов. – М.: Энергоатомиздат, 1989. – 176 с.: ил. – (Экономия топлива и электроэнергии).
5. Поспелов Г.Е., Сыч Н.М. Потери мощности и энергии в электрических сетях. / Под.ред. Г.Е. Поспелова. – М.: Энергоиздат, 1981. – 216 с.
Дата публикования: 2015-02-17; Прочитано: 222 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!