Франчайзинг как организационная форма бизнеса, его выгоды и недостатки

Выгодной для организации своего дела формой бизнеса является франчайзинг. В общем смысле его трактуют как способ производства или сбыта товаров или услуг, способ развития и завоевания рынка на основе кооперации материальных и финансовых ресурсов, а также усилий малого и среднего бизнеса.

Предприниматели, как правило, малой фирмы приобретают франшизу. Франшиза – лицензия, дающая право на производство или продажу зарекомендовавших себя товаров или услуг крупной фирмы с использованием её названия (торговой марки).

Субъекты франчайзинга:

­ франчайзер (лицензиар) – продавец франшизы;

­ франчайзи – покупатель франшизы.

Франчайзер прежде чем продать франшизу обязательно проверяет у претендента финансовую состоятельность.

Франчайзи перед заключением договора на покупку франшизы обязательно должен обратить внимание на следующие вопросы:

­ достаточно ли чётко сформулированы его юридические обязанности в качестве франчайзи;

­ кто отвечает за выбор местоположение его предприятия;

­ защищены ли законом имя или торговая марка франчайзера;

­ может ли франчайзер внести изменения в торговую марку без консультации с вами;

­ получаете ли франчайзи эксклюзивное право на деятельность в пределах данной территории или франчайзер может продать франшизу ёще нескольким франчайзи, которые могут стать его конкурентами;

­ обязаны ли франчайзи покупать товары у франчайзера. В каких обстоятельствах он сам может выбирать поставщиков.

Выгоды франчайзинга

Для франчайзера:

­ увеличение рынка сбыта при минимальных вложениях (франчайзи вкладывает свою долю в бизнес и несёт риск наравне с франчайзером).

­ экономия на стимулировании наемных работников, занятых в сбытовых подразделениях (франчайзи как владелец предприятия лично заинтересован в увеличении прибыли).

­ снижение расходов на оплату труда, административных издержек (основные расходы по ведению дела несут франчайзи).

­ извлечение дополнительной прибыли путем поставок франчайзи униформы, специальных ингредиентов, оборудование для залов, офисов и т.д.

Выгоды франчайзи:

­ возможность управлять собственным предприятием, пользуясь преимуществами доступными только крупным фирмам;

­ экономия на маркетинге (продают товар широко известной марки, поэтому сосредотачиваются на текущих проблемах);

­ экономия на научных исследованиях (пользуются разработками материнских компаний и идут в «ногу» с потребителями);

­ «мягкое вхождение в бизнес», обретение опыта (опираются на поддержку материнской фирмы и работают по отлаженной схеме);

­ относительно невысокая конкуренция (ограничивая деятельность франчайзи определенной территорией, франшиза снимает остроту соперничества на данном сегменте рынка).

Недостатки франчайзинга.

Для франчайзера:

­ некоторое снижение прибыли, так как франчайзер получает лишь долю от валового дохода, то есть меньше, чем если бы торговые точки принадлежали ему и управлялись наёмными менеджерами;

­ сложность контроля. Так как франчайзи – не наёмные работники, то руководить ими на прямую невозможно, а плохая репутация одной точки способна испортить репутацию всей сети;

­ проблемы с учётом и отчётностью (правдив ли отчёт, предоставляемый франчайзи?);

­ невозможность замены неугодного франчайзи (не уязвим, пока не нарушил условия договора).

Для франчайзи:

­ ограниченная самостоятельность (контроль материнской компании даёт мало простора для самовыражения в бизнесе);

­ опасность краха в случае банкротства или падения популярности франчайзера;

­ неоправданное повышение издержек (часто покупают оборудование или ингредиенты у франчайзера более дорого, чем возможно могли бы купить в другом месте).

16 Организационно-правовые формы предпринимательства: полное и коммандитное товарищества, общество с ограниченной и дополнительной ответственностью

Хозяйственные товарищества и общества – это коллективные коммерческие организации. Основное различие между ними состоит в том, что общество это объединение капиталов, то есть участие учредителей выражается, прежде всего, в имущественных взносах и не обязательно в личном труде. Товарищество – это объединение лиц, то есть участие учредителей не только своим имуществом, но и непосредственно трудом.

Полное товарищество.

Для предпринимательской деятельности объединяются два и более человека, которые несут полную ответственность по обязательствам товарищества не только вложенным капиталом, но и всем имуществом. Прибыль и убытки распределяются между участниками пропорционально доли каждого в общем имуществе товарищества.

Законодательством запрещается продажа своей доли одним из участников без согласования с другими членами товарищества.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество).

Эта коммерческая организация основана на складочном капитале, в которой две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандитисты. «Полные» товарищи несут полную ответственность по делам своим имуществом, осуществляют от имени товарищества финансово-хозяйственную деятельность. Коммандисты же несут риск убытков в пределах сумм, внесенных ими вкладов и не принимают участие в деятельности.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Предприятие в этой организационно-правовой форме учреждается одним или чаще несколькими лицами. Уставный капитал общества разделен на доли определенных размеров, зафиксированных учредительными документами. Участники этого общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Каждый член общества имеет право на участие в собрании пайщиков, на получение дивидендов и части имущества при его ликвидации. Участники такого общества часто представлены людьми, хорошо знающими друг друга, родственниками. Управляющим может быть как член общества, так и менеджер, нанятый со стороны. Общество не обязано публиковать свою отчетность, изменение размера капитала или перемещение в составе директората.

Общество с дополнительной ответственностью.

Здесь участники несут дополнительную ответственность по обязательствам в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов в уставный капитал. Остальное – как в ООО.

17 Организационно-правовые формы предпринимательства: акционерное общество, производственный кооператив, государственное (муниципальное) унитарное предприятие

Акционерным обществом (АО) признаётся коммерческая организация, уставный капитал которой разделён на определённое число акций. Посредством выпуска акций акционерное общество объединяет капитал.

Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Удобство АО в том, что оно частично избавляет и предпринимателя от риска, связанного с финансово-хозяйственной деятельностью.

Руководит текущей деятельностью и заключает сделки управляющей или несколько распорядителей из правления общества. Предприятие обязано ежегодно знакомить акционеров с отчетами о своей деятельности.

Акционерное общество, участники которого могут свободно продавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров признается открытым – это открытое акционерное общество (ОАО).

АО признается закрытым, когда его акции распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц – это ЗАО. Акционеры ЗАО имеют преимущественное право в приобретении акций продаваемых другими акционерами общества.

Производственный кооператив – это разновидность коммерческой организации, которая основана на добровольном объединении физических лиц – граждан, не являющихся индивидуальными предпринимателями, но участвующих в деятельности кооператива личным трудом.

Каждый член кооператива имеет один голос в управлении его делами, не зависимо от размера имущества, вклада, и прибыль распределяется, прежде всего, с учётом трудового, а не имущественного права. Членами кооператива могут стать также юридические и физические лица, не участвующие непосредственно в его деятельности, но осуществляющие имущественные вклады и соответственно получающие на них доходы. Члены кооператива несут ответственность по его долгам, но не всем своим имуществом, а в размере, заранее определенном в уставе.

Унитарным предприятием называется коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым, то есть не может быть распределено по долям. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия Имущество – государственная или муниципальная собственность и принадлежит унитарному предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Руководитель назначается собственником и ему подчиняется.

18 Предпринимательский риск: понятие и причины

Вспомним определение предпринимательства. Предпринимательство – это инициативная, самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли, под свой риск и свою имущественную ответственность. Таким образом, уже в определении обозначается, что предпринимательство – это рискованная деятельность.

Практикой хозяйственной деятельности рыночных стран подтверждено, что риск это «соль» предпринимательства, проверка профессионализма, личных качеств бизнесмена, его способность ориентироваться в мире бизнеса.

Риск – в словаре русского языка С.И. Ожегова – это возможная опасность; действие наудачу в надежде на счастливый исход. Рисковать – значит действовать, не боясь опасностей; ставить себя перед возможной неприятностью. Говоря о предпринимательском риске, можно с уверенностью сказать, что это опасность всевозможных потерь и убытков в бизнесе, т.е. потерь материальных, финансовых, трудовых и других. Трудовые потери и потери времени наносят весьма ощутимый ущерб предпринимательской деятельности. Следовательно, предпринимательский риск – это потенциально возможная опасность социально-экономических потерь в любых видах бизнеса.

Таким образом, под «риском» принято понимать вероятность (угрозу) потери фирмой части своих ресурсов, неполучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.

Для более полной характеристики определения «риск» выделяют понятие «ситуация риска», которая характеризуется возможностью количественно и качественно определить степень вероятности наступления события.

Основной причиной предпринимательского риска является сама среда рыночных отношений, ее неопределенность. Конкурентная борьба, расширение сферы предпринимательской деятельности подталкивают предпринимателей к поиску нестандартных решений возникающих проблем, к техническому развитию, которое в свою очередь связано с новаторскими, смелыми решениями, изобретениями. В результате возникают ситуации, не имеющие однозначного решения. Отсюда следует, что рисковой ситуации сопутствуют три одновременных условия:

­ наличие неопределенности;

­ необходимость выбора альтернативы (при этом следует иметь в виду, что отказ от выбора также является разновидностью выбора);

­ возможность оценить вероятность осуществления выбираемых альтернатив.

Черты риска:

1 Противоречивость.

а) проявляется в получении значимых результатов новыми способами в условиях неопределенности и неизбежного выбора (преодоление консерватизма, догматизма, психологического барьера, устоявшихся стереотипов на пути общественного развития);

б) риск ведет к авантюризму, субъективизму, торможению социального прогресса, социально–экономическим и моральным издержкам, если альтернатива выбирается без учета объективных закономерностей развития явления.

2 Альтернативность.

Эта черта предполагает необходимость выбора из нескольких вариантов решений. Отсутствие выбора снимает понятие риска. Альтернативность обладает различной степенью сложности: в одном случае достаточно опыта и интуиции, в другом необходимы специальные методы и методики.

3 Неопределенность.

Игнорируя объективные и субъективные источники неопределенности, невозможно оптимизировать на практике процессы управления и регулирования. Избавиться от влияния факторов неопределенности невозможно, риск следует учитывать с целью отбора наиболее оптимальных альтернатив.

Источники неопределенности и риска:

­ Субъективный – зависимость исхода события от решений и действий конкретного субъекта (в хозяйственной организации - управляющего компанией, руководителя подразделения, служащего).

­ Объективный – риск существует независимо от того, осознают его наличие или нет. Он присутствует в природных, социальных, технологических процессах, идеологических и политических отношениях.

­ Субъективно – объективный, то есть риск порождается как процессами субъективного характера, так процессами, не зависящими от воли человека.