Концептуальная модель основных этапов сервейинга

УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ТЕХНИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. СЕРВЕЙЕРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

2.

Управление зданием
§ Техническое оснащение здания § Вспомогательные средства § Управление энергосистемами § Средства производства § Управление окружающей средой	УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ	§ Учет внеоборотных и оборотных активов § Управление площадями § Контроллинг § Вычислительные сети § Управление безопасностью
Надзор/техобслуживание Технические аспекты Экономические аспекты

Управление недвижимостью - организация наиболее эффективного использования недвижимости в интересах его собственников, в том числе разработка программы управления объектом недвижимости, организация технической эксплуатации недвижимости, обеспечение объекта коммунальными услугами, маркетинг недвижимости, организация обслуживания пользователей недвижимости, обеспечение взаимоотношений с органами власти и коммунальными службами, управление проектами развития недвижимости.

Основной задачей услуги по управлению недвижимостью является максимальное достижение целей учредителя управления, связанных с использованием объекта недвижимости

техническая экспертиза, осуществляемая в целях оценки физического состояния конструктивных элементов, инженерных сетей и оборудования здания, а также состояния грунтов; включает в себя визуальное и инструментальное обследование, анализ результатов обследования и (при необходимости) проект по усилению конструкций, восстановлению или реконструкции;

экспертиза финансового и экономического состояния объекта, выполняемая в целях определения существующих источников и размеров доходов от использования объекта, всех операционных расходов по объекту, а также в целях выявления резервов повышения доходов и сокращения расходов;

Сервейер - инженер-специалист по недвижимости.

Развитие недвижимости в единстве взаимосвязанных экспертиз и управления ею на протяжении всего "жизненного цикла" объекта называется сервейингом

Основными направлениями деятельности сервейерских фирм являются:

§ сбор, предоставление, хранение и управление топографическими данными, данными по земельному участку или по земельной собственности;

§ сельское и городское планирование, подготовка и внедрение проектов к застройке; оценка земельной собственности, строений, производственных мощностей и механического оборудования;

§ консультации по капиталовложениям в недвижимость; управление недвижимостью;

§ риэлторская деятельность по продаже недвижимости (как коммерческих зданий, так и жилых домов);

§ ремонт и консервация зданий, строительная инспекция;

§ строительная экономика.

Востребованность профессии по всему миру достаточно велика, главным образом, в трех основных отраслях: частная практика, коммерческие компании и государственный сектор

В основе профессионального управления недвижимостью лежит концепция сервейинга, которая представляет собой реализацию системного подхода к созданию, развитию, оценке и управлению недвижимостью.

Исторически сервейинг (от англ. survey - межевание, обследование, инспектирование) впервые сформировался в Англии в XV-XVI вв. и на начальном этапе включал в себя функции специально уполномоченных государственных чиновников по межеванию земельных участков, регистрации объектов земельной собственности и прав на них.

По мере развития рыночной экономической системы, насущная необходимость решения проблем, связанных с недвижимостью, потребовало масштабной подготовки специалистов. Закономерным следствием стало основание в Лондоне в 1868 году института по подготовке сервейеров. В 1881 году ему было присвоено звание королевского, и с тех пор он называется Королевский институт уполномоченных (полномочных) оценщиков - Royal Institution of Chartered Surveyors. Сервейеры выполняют функции по сбору, предоставлению и обработке информации об объектах недвижимости, городскому планированию, подготовке и внедрению проектов по застройке, оценке и управлению недвижимостью, ремонту, реконструкции и модернизации зданий, строительной инспекции, принимают участие в продаже и аренде коммерческой недвижимости. Таким образом, деятельность сервейеров охватывает все этапы и формы проявления жизненного цикла недвижимости, обеспечивает взаимосвязанное решение всех практических вопросов.

Сервейинг включает все виды планирования (генеральное, стратегическое и оперативное) по функционированию недвижимости, а также мероприятия, связанные с проведением всего комплекса технических и экономических экспертиз объектов недвижимого имущества, обеспечивающих получение максимального эффекта.

концептуальная модель основных этапов сервейинга.

1 этап: Анализ существующего портфеля недвижимости. На этом этапе происходит анализ имеющихся в наличии объектов недвижимости, оценка их рыночного состояния, изучение тенденций развития рынка недвижимости и юридических ограничений.

• мониторинг и анализ рынка недвижимости;

• анализ местоположения;

• анализ правового положения объекта недвижимости; (правовая экспертиза)

• техническая экспертиза состояния объекта недвижимости;

• экспертиза финансового состояния объекта недвижимости; (экономическая экспертиза)

• управленческая экспертиза объекта недвижимости.

Этап. Планирование стратегии управления портфелем недвижимости

• создание (строительство, приобретение) объектов недвижимости;

• реконструкция (перепрофилирование) объектов недвижимости;

• текущая эксплуатация, техническое обслуживание и использование объектов недвижимости;

• ликвидация (снос, продажа) объектов недвижимости.

3 этап. Реализация и оценка процессов управления недвижимостью.