Выбор темы выпускной квалификационной работы

Темы выпускных квалификационных работ определяются высшим учебным заведением. Студенту может предоставляться право выбора темы выпускной квалификационной работы в порядке, установленном высшим учебным заведением, вплоть до предложения своей тематики с необходимым обоснованием целесообразности ее разработки. Для подготовки выпускной квалификационной работы студенту назначается руководитель и (при необходимости) консультанты.

Выбор темы определяется интересами и склонностями студента к той или иной проблеме, потребностью развития и совершенствования самого производства, научной специализацией кафедры и ее преподавателей.

При выборе темы выпускной квалификационной работы следует руководствоваться актуальностью проблемы, возможностью получения конкретных статистических данных, наличием специальной научной литературы, практической значимостью темы для конкретного предприятия, что подтверждается заказом производства на разработку выпускной квалификационной работы.

Выпускная квалификационная работа является продолжением и логическим завершением исследований, начатых в курсовых работах и в период производственных практик, нашедших отражение в отчетах по практикам. Студент может руководствоваться примерным перечнем тем квалификационных работ, имеющимся на выпускающей кафедре, предварительно проконсультировавшись со своим научным руководителем.

Студент, желающий выполнить работу на тему, не предусмотренную примерной тематикой, должен обосновать свой выбор и получить разрешение заведующего кафедрой. Если одна и та же тема выбрана многими студентами, то кафедра оставляет ее только за теми студентами, которые наиболее аргументировано, обосновали свой выбор; остальным студентам предлагается выбрать другую тему. После выбора темы ее точное название необходимо зарегистрировать в специальном журнале кафедры, написать заявление и получить на кафедре задание по выпускной квалификационной работе.

Следует иметь в виду, что формулировка темы выпускной квалификационной работы (с указанием научного руководителя и консультантов по разделам), утвержденная приказом ректора, изменению не подлежит.

Примерный перечень тем выпускных квалификационных работ

1. Классификация типов проектов.

2. Управление внутренней средой проекта (на примере…).

3. Принципы и методы структуризации проекта.

4. Концепция управления проектами.

5. Методы выбора проектов.

6. Технико-экономическое обоснование проектов (на примере…).

7. Планирование, организация и управление материальными потоками в проектной среде (на примере…).

8. Алгоритм планирования ресурсного обеспечения проекта (на примере…).

9. Переход к проектному управлению: задачи и решения.

10. Методы управления проектами. Трусова Валентина

11. Управление контрактами проекта.

12. Инновационный проект как процесс преобразования, вид деятельности и сфера бизнеса.

13. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами.

14. Прединвестиционная фаза проекта.

15. Процедуры и механизм участия в международных проектах.

16. Организационная структура управления проектами.

17. Организация офиса проекта.

18. Источники и организационные формы финансирования проектов.

19. Управление проектом в образовательной среде (на примере…).

20. Разработка проекта (название проекта) в (наименование организации).

21. Перспективы использования метода проектного финансирования.

22. Анализ эффективности стратегий корпорации как проектная задача.

23. Слияние и поглощение как проявление проектной деятельности (на примере …).

24. Разработка маркетинговой стратегии проекта.

25. Разработка проекта повышения конкурентоспособности фирмы (на примере…).

26. Формирование стратегии развития фирмы (на примере …).

27. Бизнес-планирование в проектной деятельности (на примере …).

28. Управление маркетингом в рамках управления проектом.

29. Особенности конкурентных стратегий проектно- ориентированных организаций.

30. Разработка конкурентной стратегии компании.

31. Система управления проектами компании.

32. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

33. Особенности реализации проекта в малом бизнесе (на примере…).

34. Управление межличностными конфликтами в проектной среде.

35. Разработка проекта управления трудовыми ресурсами предприятия (на примере…).

36. Проекты реструктуризации предприятия.

37. Проекты модернизации предприятия.

38. Проекты реинжиниринга.

39. Образовательные проекты и программы.

40. Международные проекты.

41. Менеджер проекта: должность, призвание, профессия. (Байзаков М.К.)

42. Инновационные проекты.

43. Планирование проекта.

44. Контроль и регулирование проекта.

45. Проект внедрения программных продуктов в практику управления деятельностью предприятия.

46. Управление рисками как фактор повышения устойчивости предприятия.

47. Управление стоимостью проекта.

48. Управление рисками инвестиционного проекта как фактор повышения его доходности.

49. Проект повышения конкурентоспособности предприятия.

50. Управление работами по проекту.

51. Менеджмент качества проекта.

52. Совершенствование организационной структуры как основа повышения устойчивости предприятия.

53. Совершенствование структуры и системы управления предприятием как основа повышения его конкурентоспособности.

54. Проект (бизнес-план) создания нового предприятия и его выхода на рынок. Благодатных Виталий

55. Проект внедрения новых управленческих технологий в деятельность предприятия.

56. Управление ресурсами проекта.

57. Логистические проекты.

58. Информационные системы управления проектами.

60. Управление рисками проекта. Пахомов Иван

61. Управление командой проекта. Жикина Валерия

62. Управление портфелем проектов.

63. Система мотивации в проектах.

64. Моделирование в проектах.

65. Автоматизация управления проектами.

Структура и содержание бакалаврской работы

Бакалаврская работа должна содержать следующие структурные составляющие:

Содержание.

Введение (2 - 3 стр.).

Раздел 1. Теоретические и методологические подходы к постановке конкретной проблемы - три параграфа (10 - 15 стр.).

Раздел 2. Анализ состояния проблемы исследования на конкретном предприятии - три параграфа (15 - 20 стр.).

Раздел 3. Принятые решения и их обоснование в рамках изучаемой проблемы с обязательным включением параграфа по расчету экономической эффективности от предлагаемых мероприятий - три параграфа (20 - 25 стр.).

Заключение (основные выводы и рекомендации) (2 - 3 стр.).

Библиографический список (не менее 50 проработанных источников).

Глоссарий (не менее 20 - 25 понятий).

Приложения (формы сбора, способы обработки информации и др., в том числе не менее двух опубликованных статей или докладов на конференциях).

Рассмотрим подробнее основные части бакалаврской работы.

Содержание (оглавление) включает в себя названия разделов, подразделов, пунктов и подпунктов (при необходимости) выпускной квалификационной работы. Обязательное требование - дословное повторение в заголовках содержания названий разделов, представленных в тексте, в той же последовательности и соподчиненности.

Во введении кратко характеризуется проблема, решению которой посвящена бакалаврская работа. При этом обосновывается актуальность выбранной темы со ссылками на специальную литературу, определяется цель работы и совокупность задач, которые решены для раскрытия выбранной темы; указываются объект и предмет исследования, а также научная и практическая значимость работы.

Основная часть бакалаврской работы состоит из трех разделов, каждый из которых делится на три параграфа.

Раздел 1. Теоретические и методологические подходы к постановке конкретной проблемы менеджмента.

На основе изучения публикаций отечественных и зарубежных авторов излагается сущность исследуемой проблемы. По первому разделу судят о глубине теоретической базы бакалаврской работы. Приветствуется использование источников монографического характера и публикаций в ведущих российских и зарубежных специализированных журналах. В процессе изучения литературных источников очень важно найти сходство и различия точек зрения разных авторов, дать их анализ и обосновать свою позицию по данному вопросу.

Разработка методического раздела выпускной квалификационной работы предполагает обзор теоретических подходов к методике исследования, разработку собственной программы исследования, включая обоснование выборочной совокупности, подготовку форм сбора первичной информации (анкеты, аналитические таблицы, бланки фиксации результатов и т.п.), а также методику ее обработки и анализа полученных данных. Одно из главных требований к разделу - наличие конкретных ссылок на библиографические источники (не менее 45 - 50 ссылок).

Раздел 2. Анализ состояния менеджмента по проблеме исследования на конкретном предприятии.

В этом разделе на основе разработанной методики исследования анализируется состояние проблемы на конкретном предприятии. Материалами для анализа могут быть планы работы организаций, годовые отчеты, статистическая отчетность и другая служебная документация, изученная студентом.

Материалы, служащие базой для обоснования и анализа, должны быть достаточно полными и достоверными, чтобы можно было проанализировать положение дел, вскрыть резервы и наметить пути их использования, а также устранить имеющиеся недостатки в работе.

Анализ и обработку цифровой информации необходимо проводить с помощью современных методов экономического, социологического и психологического анализа.

Раздел 3. Управленческие решения и их обоснование в рамках изучаемой проблемы.

Результаты анализа служат базой для разработки и обоснования в дипломной работе конкретных управленческих решений для улучшения экономического состояния объекта исследования и совершенствования системы менеджмента. В частности, намечаются пути использования вскрытых резервов, устранения выявленных недостатков в работе, обосновываются решения, обеспечивающие реализацию цели и задач работы.

При подготовке этого раздела студенты должны учесть основные принципы:

системный подход, т. е. учет всех или большинства взаимообусловливающих задач управления объектом;

комплексный подход с позиций стратегии и оперативности управления;

динамичность, предполагающая регулярную корректировку подготовленных документов в связи с изменившимися условиями работы базовой организации, содержанием деятельности аппарата управления, а также с методами выполнения управленческих работ.

Разработка рекомендаций предполагает, что на основании анализа, выявления недостатков и возможностей разрешения проблемы студент приводит достаточно полные и аргументированные предложения и рекомендации.

Например, в соответствии с предложениями по совершенствованию системы управления целесообразно внести изменения в действующую систему управления организации - структурную и функциональную схемы, процедуры выполнения управленческих работ, положения об организации, структурных подразделениях, планы работ и т.д.

В этом же разделе даются методологические подходы, и выполняются расчеты экономической эффективности от предлагаемых мероприятий; обосновываются экономическая, социальная и другие ценности полученных результатов.

В заключении (основные выводы и рекомендации) последовательно излагаются основные теоретические и практические выводы и предложения, полученные в ходе проведенного исследования. Выводы и предложения, которые следует формулировать четко, с нумерацией отдельных пунктов, должны быть краткими, давать представление о содержании, значимости, обоснованности и эффективности результатов выпускной квалификационной работы бакалавра.

Библиографический список должен содержать сведения об источниках, использованных при написании бакалаврских работы (законодательные и нормативные материалы, учебники, учебные и методические пособия, монографии, другие научные труды, статьи из журналов и иных периодических изданий и информационных материалов). Особое внимание следует уделить трудам преподавателей выпускающей и родственных кафедр. В библиографическом списке следует привести не менее 50 проработанных источников, на которые содержатся ссылки в работе.

Глоссарий - толковый (объясняющий) словарь ключевых понятий и терминов. Используя в тексте выпускных квалификационных работ, термины и правильно раскрывая их содержание, автор демонстрирует степень включенности в сферу будущей профессии и готовность к профессиональной и научной деятельности. В глоссарий включаются основные профессиональные термины, факты, персоналии, важнейшие даты. Формулировка понятий глоссария должна соответствовать формулировкам, данным в различных словарях, энциклопедиях, справочниках и в документах законодательного характера.

В приложения можно вынести вспомогательные материалы: выдержки из официальных и справочных документов, инструкции, описания общепринятых методик, вспомогательные расчеты, формы отчетности, распечатки ЭВМ, справки о внедрении, сведения об опубликованных работах по результатам дипломного исследования. С одной стороны, они призваны дополнять и иллюстрировать основной текст, а с другой - разгружать его от второстепенной информации. Все материалы, помещаемые в приложениях, должны быть связаны с основным текстом, в котором обязательно делаются ссылки на соответствующие приложения.