Принципы анализа хозяйственной деятельности

Аналитическое исследование, его результаты и их использование в управлении производством должны соответствовать определенным принципам. Эти принципы накладывают свой отпечаток на само аналитическое исследование и должны обязательно выполняться при организации, проведении и практическом использовании результатов анализа.

Основными принципами анализа хозяйственной деятельности являются:

· научность - предполагает, что анализ должен базироваться на положениях диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов развития производства, использовать достижения НТП и передового опыта, новейшие методы экономических исследований;

· объективность - предполагает, что анализ должен базироваться на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность, а выводы его должны обосновываться точными аналитическими расчетами. Из этого принципа вытекает необходимость постоянного совершенствования организации учета, внутреннего и внешнего аудита, а также методики анализа с целью повышения точности и достоверности его расчетов;

· комплексность - предполагает охват всех звеньев и всех сторон деятельности и всестороннее изучение причинных зависимостей в экономике предприятия;

· системность – означает необходимость изучения каждого объекта с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и взаимоподчиненности его отдельных элементов;

· действенность - предполагает пригодность результатов анализа для повышения результативности хозяйственной деятельности;

· оперативность - означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь;

· экономичность - означает, что затраты, связанные с проведением анализа будут существенно меньше того экономического эффекта, который будет получен в результате его проведения.

· регулярность - означает, что анализ должен проводиться систематически, а не от случая к случаю. Из этого принципа вытекает необходимость планирования аналитической работы на предприятиях, распределения обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением.