Процесс: Развитие команды проекта

Развитие команды проекта предусматривает повышение квалификации членов команды проекта и укрепление взаимодействия между ними для повышения эффективности реализации проекта. Целями развития команды проекты являются:

- повышение навыков членов команды для повышения их способности выполнять операции проекта;

- укрепление чувства доверия и сплоченности среди членов команды для повышения продуктивности ее работы.

Среди основных мероприятий развития команды могут быть:

1. Обучение. Оновключает в себя все действия, направленные на повышение квалификации членов команды проекта. Обучение необходимо, когда нельзя найти
нужных специалистов или когда необходимо сформировать общую терми­нологическую и методологическую базу. Обучение может носить как официальный, так и неофициальный характер.

2. Организация собраний и встреч, полностью или частично посвященных
вопросам функционирования команды. Такие встречи могут проводить­ся в режиме мозгового штурма, где обсуждаются не вопросы проекта, а функционирование команды как таковой.

3. Проведение действий по сплочению ко­манды – ТИМБИЛДИНГ -(тренинги, неформальные мероприятия), командному решению проблем, осуществление действий по поддержке чувства успеха проекта и команды.

4. Предупреждение конфликтов или работа с ними. Для избегания конфликтов необходимо заранее определить список приемлемых и неприемлемых моделей поведения, принятых командой проекта для улучшения рабочих взаимоотношений, эффективности и коммуникаций.

5. Со-расположене. Совместное размещение подразумевает размещение всех или большинства активных членов команды проекта в одном месте, чтобы укрепить их способность работать в единой команде.

6. Действия по мотивированию участников. Решения о премировании принимаются официально или неофициально в процессе управления командой проекта на основании результатов оценок эффективности. Премированию подлежит только желаемое поведение членов команды.