| Стратегическое значение характеристики
| Низкие значения
| Наименование характеристики
| Высокое значение
| Стратегическое значение характеристики
|
| Непривлекателен для крупных новых компаний
| Небольшой
| Размер рынка
| Широкий
| Привлекательный для крупных компаний
|
| Уход с рынка наиболее слабых фирм
| Замедляющийся
| Темп роста рынка
| Быстрый
| Облегчает проникновение
|
| Рост цен и прибылей
| Нехватка
| Мощности
| Излишки
| Падение цен и прибылей
|
| Сокращение числа новых компаний
| Низкая
| Прибыльность
| Высокая
| Появление новых компаний
|
| Уязвимость позиции фирмы-новичка
| Низкие
| Барьеры
| Высокие
| Защищают позиции действующих фирм
|
| Преимущество имеют производители
| Низкие
| Стандартизация продукции
| Высокая
| Покупатели легко переключаются с товара на товар
|
| Риск инвестиции невысок
| Медленные
| Технологические изменения
| Быстрые
| Риск инвестиций высок
|
| Уменьшение риска снижения барьеров
| Мягкие требования
| Потребность в капиталовложениях
| Жесткие требования
| Повышение риска возникновения барьеров
|
| Доля рынка для достижения конкурентоспособности по издержкам невелика
| Невелика
| Экономия на масштабах
| Значительна
| Доля рынка для достижения конкурентоспособности по издержкам невелика
|
| Снижение риска того, что конкуренты опередят
| Медленное
| Обновление ассортимента
| Быстрое
| Сокращает жизненный цикл товара
|
