Роль зарубежной китайской диаспоры

В решении проблем современного менеджмента у Китая имеется своеобразная козырная карта - зарубежная китайская диаспора (хуацяо). Около 60 млн. этни­ческих китайцев проживают за пределами страны, в основном в Юго-Восточной Азии (в Малайзии, Сингапуре, Таиланде, Индонезии и Филиппинах), а также других регионах и странах мира, особенно в США. Зарубежные китайцы и пред­приятия, которыми они владеют и на которых они работают, обладают огромным экономическим потенциалом. Этот потенциал, согласно одной из оценок, в конце 1990-х гг. оценивался примерно в две трети ВНП Японии.²³

Наиболее крупные компании, возглавляемые зарубежными китайцами — Che­ung Kong, Kerry Everbright, CP Group и др., - являются в то же время одними из самых заметных зарубежных инвесторов в КНР. В течение двух последних деся­тилетий они были естественным проводником не только инвестиций, но и техно­логий, а также деловых и управленческих навыков для предприятий и организа­ций народного хозяйства КНР. Зарубежные китайцы, с одной стороны, владеют западными методами менеджмента, иностранными языками и хорошо знакомы со спецификой западных рынков, а с другой — они владеют китайским языком и им знакомы и близки китайские культурные традиции.

Отношения между зарубежными китайцами и жителями КНР (работниками, менеджерами, чиновниками) не всегда гладки: несмотря на общее культурное на­следие, определенные различия дают о себе знать и есть случаи, когда китайцы отказываются работать с высокооплачиваемыми земляками — «иностранцами» из Сингапура или Малайзии и тем более работать на них. Тем не менее с самого начала зарубежные китайцы играли очень важную роль в движении по пути эко­номических реформ в КНР. Теперь же они, обладая высокими технологиями, сильными управленческими навыками, налаженными связями в мировой торгов­ле и финансах, могут сыграть такую же важную роль в помощи китайским компа­ниям в их зарубежной экспансии.