ПРИМЕР 4. Компания желает рассчитать свои затраты на заказы и текущие запасы по критерию «партия за партией»

Компания желает рассчитать свои затраты на заказы и текущие запасы по критерию «партия за партией». Компания определила, что для 21 – дюймового лезвия газонокосилок затраты на переналадку составляют $100 и затраты хранения $1 за период. Производственный график, отражающий чистую потребность в лезвиях, представлен ниже.

MRP объемно – размерной проблемы. Техника «партия за партией»

Затраты на хранение = $1 / шт. нед.; затраты на переналадку = $100; полная средняя потребность в неделю = 27; время изготовления = 1 нед.

Рассматриваемое объемно – размерное решение использует технику «партия за партией» и складывающиеся при этом затраты. Затраты на хранение запасов равны нулю, но семь отдельных переналадок представляют суммарные затраты, равные $700.

Размер экономичного заказа. Как мы говорили в главе 9, EOQ может использоваться в объемно – размерной технике. Но, как мы отмечали ранее, EOQ более предпочтительно использо­вать там, где существует относительно постоянный независимый спрос, который не требует изучения. В нашей же процедуре MRP мы исходили из предположения, что существует зависимый спрос. Операционные менеджеры должны извлечь преимущества из зна­ния о зависимом спросе и не спешить предполагать, что спрос постоянен. EOQ – формула усредняет спрос на расстоянии рассмат­риваемого горизонта. EOQ анализируется в примере 5.