Вопрос № 1. Организация – это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества

Ответ:

Организация – это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.

Главной задачей организации является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.

Организация обладает следующими признаками:

1. Организация должна иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, которое обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия;

2. Организация отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом;

3. Организация выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;

4. Организация имеет право быть истцом и ответчиком в суде;

5. Организация должна иметь самостоятельный баланс и своевременно представлять установленную государственными органами отчетность;

6. Организация должна иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.

В системе национальной экономики предприятие является основным звеном, т.к.:

1. В организации изготавливается продукция, выполняются работы, услуги, которые составляют основу жизнедеятельности как человека, так и общества в целом;

2. Организация выступает главным субъектом производственных отношений, которые складываются в процессе производства и реализации продукции между различными участниками;

3. Организация не только экономическая, но и социальная организация, так как основу ее составляет человек или трудовой коллектив;

4. В организации переплетаются интересы общества, собственника, коллектива и работника, развертываются и разрешаются их противоречия;

5. Организация, осуществляя производственно хозяйственную деятельность, оказывает влияние на окружающую среду, определяя состояние сферы обитания человека.

Основными принципами организации предприятия являются:

1. Организационно-административная обособленность означает, что предприятие имеет обособленное имущество, единый коллектив, единую администрацию и обладает правом юридического лица.

2. Финансово-экономическая самостоятельность заключается в том, что предприятие организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую законченную форму учета и отчетности. Оно может распоряжаться наличными материальными и финансовыми ресурсами с целью обеспечения своего успешного функционирования и развития, имеет расчетный счет в банке, на который поступают все денежные средства и через который производятся все расчеты предприятия, имеет право самостоятельно планировать свою деятельность, осуществлять внешнеторговые операции и т.д.

3. Производственно-техническое еди нство обеспечивается совокупностью средств производства (зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием и др.), объединенных в особые производственные подразделения и части, технологически связанные в производственном процессе. Оно предопределяет единую систему технической документации, общую техническую политику, единую систему машин, наличие общих, вспомогательных и обслуживающих подразделений.

Функции организации:

1. Управление финансами. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом работы любого предприятия. Его цель – обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности. В условиях рыночной экономики эта функция выдвигается на первый план. Резко повышается значимость финансовых ресурсов, с помощью которых осуществляется формирование оптимальной структуры капитала и наращивание производственного потенциала предприятия, а также финансирование текущей хозяйственной деятельности. От того, каким капиталом располагает субъект хозяйствования, насколько оптимальна его структура, насколько целесообразно он трансформируется в основные и оборотные средства, зависит финансовое благополучие предприятия и результаты его деятельности.

2. Управление персоналом. Выражается в отборе и приеме на работу, подготовке и переподготовке персонала в соответствии с потребностями бизнеса, решении всех вопросов, касающихся его эффективного использования.

3. Исследования и разработки. Деятельность по созданию новых видов продукции и технологических процессов, улучшению существующих с целью повышения эффективности производства и расширения рынка сбыта.

4. Маркетинг, обеспечивающий исследование рынка, определение нужд и запросов потребителей, реальные заказы на продукцию и успешную ее реализацию.

5. Производственная, которая вытекает из главной задачи предприятия – получение прибыли. Это возможно только за счет производства продукции, работ и услуг, необходимых обществу.

6. Материально-техническое обеспечение. Данная функция реализуется в результате приобретения сырья, комплектующих, машин, оборудования и других материальных ценностей, необходимых для хозяйственной деятельности.

7. Экологическая функция, предусматривающая выпуск экологически чистой продукции и снижение ее природоемкости. Экологическая деятельность предприятия направлена на снижение и компенсацию отрицательного воздействия его производства на окружающую среду.

8. Социальная функция. Обеспечивает условия для воспроизводства рабочей силы, материальную заинтересованность в результатах труда. Предприятие несет ответственность за производственный травматизм, обязано обеспечить безопасные условия труда своим работникам. Важной составляющей социальной деятельности является обеспечение подготовки, переподготовки и повышение квалификации персонала.

Предприятие действует на основе устава, который представляет собой основной документ, определяющий задачи, права и область деятельности предприятия.

Приоритетные цели коммерческих предприятий:
- увеличение прибыли;

- максимизация объема выпуска продукции (работ, услуг)

- обеспечение конкурентоспособности продукции

- устойчивость и стабильность функционирования самого предприятия

- удержание позиций на рынке (завоевание новых рынков)

- достижение комплексности производства.

Среда функционирования предприятия – совокупность субъектов, их взаимосвязей, инфраструктурные звенья и условия их деятельности, направленные на реализацию общий экономических интересов.

Внешняя среда организации:

Во внешней экономической среде функционирования субъектов хозяйствования выделяют 2 уровня:

- макроуровень (макросреда). Выделяют факторы: природные и экологические, социально-демографические и политические.

- микроуровень (микросреда). Выделяют факторы: спрос, предложение, цена, рыночная конъюнктура, форма и теснота партнерских связей, отношения с поставщиками и потребителями, степень развития рыночной инфраструктуры.

По взаимодействию на функционирование субъектов выделяют: среду прямого воздействия (гос, поставщики, покупатели, рынок труда) и среду косвенного воздействия (ситуационные факторы, отражающие экономическую ситуацию в стране, мире, особенности межгосударственных отношений, инновационные факторы, социокультурные факторы, политические.

Внутренняя среда представляет собой систему взаимосвязей между подразделениями субъекта хозяйствования.

Элементы внутренней среды:

- структура функциональных обязанностей

- структура обмена услугами

- информационная структура

- ресурсно-технологическая структура

- структура трудовых ресурсов

- организационная культура.