Сущность и методы расчета операционного рычага при анализе CVP

Анализ CVP включает в себя изучение взаимосвязи следующих факторов:

1. Цены товаров.
2. Объема или уровня производства
3. Переменные издержки на единицу продукции (VC)
4. Постоянные издержки (FC)
5. Комбинации продаваемых товаров. CVP-анализ является ключевым в принятии многих решений, включая выбор выпускаемой продукции, установление цены на выпускаемую продукцию, маркетинговую стратегию и использование производственных мощностей. Эта концепция настолько распространена в управленческих расчетах, что затрагивает фактически все сферы деятельности менеджера. Благодаря широким возможностям использования CVP-анализ представляет собой лучший инструмент, каким только располагает менеджер, для обнаружения скрытого потенциала прибыльности, существование которого возможно в любой организации. Изучение CVP-анализа начинается с отчета о

прибылях и убытках, который несколько отличается от традиционного формата.

В СVP-анализе мы будем использовать подход к структуре Отчета о прибылях с точки зрения целей управления, который далее будет называться Отчет о прибылях по принципу вклада в формирование прибыли. Этот документ имеет ряд интересных черт, которые могут быть полезны менеджеру при определении влияний на прибыль изменений в продажной цене, издержках и объеме. Обратим внимание, что в отчете указываются продажи, переменные издержки и постоянные издержки. Переменные издержки (см. рис.3.2) - это издержки, прямо пропорционально зависящие от объема производства (сырье, заработная плата рабочим); постоянные издержки (см. рис. 3.1) - издержки, не зависящие от объема производства, то есть фиксированны в определенных пределах (арендная плата, амортизация, заработная плата административных служащих, административные расходы). 2. Вклад в формирование прибыли (CM) - это сумма, остающаяся после исключения переменных издержек. Затем СМ используется для покрытия постоянных издержек, все что остается идет в прибыль. Заметим, что компания указывает вклад в формирование прибыли в целом и на единицу продукции. В основном это делается в отчете, подготовленных для внутреннего управленческого использования, так как облегчает анализ прибыльности. Таким образом, вклад в формирование прибыли, внесенной каждой проданной единицей продукции есть разница между ценой единицы продукции и переменными затратами на единицу продукции. Помимо отражения на единицу продукции, вклад в формирование прибыли (СМ) может быть выражен в процентах:

3. Это соотношение показывает, как СМ реагирует на изменение общих продаж в стоимостном выражении. Например, коэффициент СМ равен 40%. Это значит, что при каждом росте продаж на 1 доллар общее СМ будет возрастать на 40% этого роста. Прибыль от основной деятельности также будет возрастать на 40 центов при условии, что FC неизменны. Подтвердим это наглядно (см. табл.3.1). Более обстоятельный анализ риска в рамках анализа безубыточности можно провести с помощью так называемого операционного рычага. Операционный рычаг (Operating Leverage) показывает во сколько раз изменяется прибыль при увеличении выручки, так что

Относительное изменение прибыли = Операционный рычаг Относительное изменение выручки. Для вычисления операционного рычага используется следующая простая формула: Операционный рычаг = Вложенный доход / Чистая прибыль.