Технология освоения и внедрения CASE-средств

Процесс внедрения CASE-средств включает следующие этапы:

• определение потребностей в CASE-средствах;

• оценка и выбор CASE-средств;

• выполнение пилотногопроекта;

• практическое внедрение CASE-средств.

Необходимо учитывать следующее:

• CASE-средства не обязательно дают немедленный эффект; он мо­жет быть получен только спустя какое-то время;

• реальные затраты на внедрение CASE-средств обычно намного превышают затраты на их приобретение;

• CASE-средства обеспечивают возможности для получения суще­ственной выгоды только после успешного завершения процесса их внедрения.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В CASE-СРЕДСТВАХ:

Цель данного этапа достижение понимания потреб­ностей организации в CASE-сред­ствах и технологии последующего процесса их внедрения. Он должен привести к выде­лению тех обла­стей деятельности организации, в которых применение CASE-средств может принести реальную пользу. Результатом этапа является доку­мент, определяющий стратегию внедрения CASE-средств.

Большинство организаций осуществляет внедрение CASE-средств для повышения продуктивности процессов разработ­ки и сопровождения ПО, а также качества результа­тов разработки.

ОЦЕНКА И ВЫБОР CASE-СРЕДСТВ:

Процесс оценки и выбора может преследовать несколько целей:

• оценка нескольких CASE-средств и выбор одного (или более) из них;

• оценка одного (или более) CASE - средства и сохранение резуль­татов для последующег­о использования;

• выбор одного (или более) CASE-средства с использованием ре­зультатов предыдущих оценок.

ВЫПОЛНЕНИЕ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА:

Перед полномасштабным внедрением выбранного CASE-средства в организации выполняется пилотный проект, целью которого явля­ется экспериментальная проверка правильности решений, принятых на предыдущих этапах, и подготовка к внедрению.

Пилотный проект представляет собой первоначальное реальное использование CASE-средства в предназначенной для этого среде и обычно подразумевает более широкий масштаб использования CASE-средства по отношению к тому, который был достигнут во время оценки. Пилотный проект должен обладать многими характеристи­ками реаль­ных проектов, для которых предназначено данное сред­ство. Он преследует следующие цели:

• подтвердить достоверность результатов оценки и выбора;

• показать, действительно ли CASE-средство годится для исполь­зования в данной органи­зации, и если да, то в какой области его применение наиболее целесообразно;

• представить информацию, необходимую для разработки плана практического внедре­ния;

• помочь пользователю приобрести собственный опыт использо­вания CASE-средства.

Пилотный проект позволяет получить важную информацию, необходимую для оценки качества функционирования CASE-сред­ства и его поддержки со стороны по­ставщика после того, как сред­ство установлено.

Важной функцией пилотного проекта является принятие реше­ния относительно при­обретения или отказа от использования CASE-средства. Провал проекта позволяет избе­жать более значительных и дорогостоящих неудач в дальнейшем.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ВНЕДРЕНИЕ CASE-СРЕДСТВ:

Процесс перехода к практическому использованию CASE-средств начинается с раз­работки и последующей реализации плана перехо­да. Этот план может отражать поэтап­ный подход к переходу — от тщательно выбранного пилотного проекта до проектов с существен­но возросшим разнообразием характеристик.

Реализация плана перехода требует постоянного мониторинга использования CASE-средств, обеспечения текущей поддержки, со­провождения и обновления средств по мере необходимости.

Для успешного внедрения CASE-средств в организации существен­ной является посл­едовательность в их применении. Необходимо определить характер будущего исполь­зования средств как отдельными разработчи­ками, так и группами. Обучение яв­ляется центральным звеном, обеспечивающим нормальное использование CASE-средств в организации.

Программа постоянной оценки качества и продуктивности ПО преследует следующие цели:

• определение степени совершенствования процессов;

• упреждение возможных стратегических просчетов;

• своевременный отказ от использования устаревшей технологии.