Формы организации производства: кооперирование, формы, показатели оценки

Кооперирование производства — представляет собой длительные производственные связи между предприятиями по совместному изготовлению продукции.

Кооперирование может быть отраслевым, региональным или международным. Критериями выбора вида кооперирования служат качество и цена поставляемой продукции, имидж, надежность и миссия поставщика, качество сервиса, оказываемого поставщиком, затраты на эксплуатацию продукции поставщика.

Уровень кооперации производства характеризуют:

• коэффициент кооперирования, определяемый делением стоимости комплектующих и покупных изделий, полуфабрикатов, поступающих от заводов-поставщиков, кооперирующихся с данным предприятием, на себестоимость товарной продукции;

• количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием;

• число заказов, выполняемых в порядке кооперирования для других предприятий;

Кооперация считается оправданной, если она подтверждается технологической и экономической целесообразностью.

Виды кооперирования производства:

По характеру участия в процессе кооперирования:

кооперация «со стороны»; кооперация «на сторону».

По территориальному признаку:

внутрирайонное кооперирование (в одном экономическом районе); межрайонная.

По характеру использования производственной базы:

кооперирование на базе специализации; кооперирование на базе свободных производственных мощностей.

Для оценки уровня кооперирования используют следующие показатели:

• удельный вес кооперированных поставок в себестоимости готовых изделий;

• количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием;

• удельный вес, в общем объёме кооперации, поставок по внутрирайонному и межрайонному кооперированию.

Экономическая эффективность кооперирования достигается улучшением показателей работы предприятий за счёт прекращения производства на них небольших партий деталей и узлов и передачи их изготовления на специализированные предприятия.

24. Техническая подготовка производства: содержание, этапы.

Техническая подготовка производства - совокупность мероприятий по совершенствованию изделий, внедрению новых технологических процессов и оснащению производства.

Техническая подготовка осуществляется в целях эффективного освоения выпуска нового изделия, внедрения новых машин и оборудования, новых технологических приемов организации производства.

В задачу технической подготовки производства входит создание технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и технологический уровень на основе достижений науки и техники.

На предприятиях разного типа, масштаба и профиля различные стадии подготовки производства могут быть представлены разной полнотой.

Техническая подготовка производства включает в себя следующие виды работ:

- проектирование новых и совершенствование ранее освоенных видов продукции и обеспечение изготовителей всей необходимой документацией по этой продукции;

- проектирование новых и совершенствование уже освоенных технологических процессов;

- опытная проверка и внедрение новых усовершенствованных технологических процессов;

- проектирование и изготовление технологической оснастки;

- разработка технически обоснованных норм и нормативов для определения трудоемкости, материалоемкости продукции, потребности в оборудовании, оснастке, производственных и вспомогательных площадях, топливе, энергии, расчеты по определению потребности в указанных ресурсах;

- проектирование и изготовление нестандартного оборудования;

- размещение и рациональная расстановка оборудования по производственным подразделениям;

- подготовка кадров исполнителей по новым профессиям;

- организационная перестройка производственных подразделений, разработка и внедрение новых систем планирования и управления ходом производственного процесса.