Концепция и принципы логистики. Микрологистика и макрологистика

Советом логистического менеджмента США было дано следующее определение логистики: "Логистика есть процесс планирования, управления и контроля эффективного (с точки зрения снижения затрат) потока запасов сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, услуг и сопутствующей информации от места возникновения этого потока до места его потребления (включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения) для целей полного удовлетворения запросов потребителей".

Логистика – это бизнес-концепция, базирующаяся на вовлечении отдельных взаимосвязанных элементов в общий процесс с целью предотвращения нерационального расходования ресурсов компании. Логистика рассматривается как один из инструментов бизнеса, позволяющий экономить ресурсы компании.

По данным Европейской логистической ассоциации за 1999 год, применение логистических разработок позволяет сократить время производства товаров на 25%, снизить себестоимость производства продукции до 30%, сократить объемы материально-технических запасов от 30 до 70%.

Основной задачей логистики является оптимизация внутренних и внешних материальных потоков, а также сопутствующих им информационных и финансовых потоков, оптимизация бизнес-процессов с целью минимизации общих затрат ресурсов.

Логистический процесс должен протекать с соблюдением основного правила логистики – правила "7R":

§ 1R (right product) – нужный товар;

§ 2R (right quality) – необходимого качества;

§ 3R (right quantity) – в необходимом количестве;

§ 4R (right time) – в нужное время;

§ 5R (right place) – в нужное место;

§ 6R (right customer) – нужному потребителю;

§ 7R (right cost) – с требуемым уровнем затрат.

Главный принцип логистики – оптимизация расходов.

Макрологистика решает вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, вырабатывает концепции распределения, размещения складов, выбор вида транспорта и транспортных средств, организации транспортного процесса, рациональных направлений материальных потоков, пунктов поставки сырья, материалов и полуфабрикатов с выбором транзитной или складской схемы доставки товаров.

Микрологистика решает локальные вопросы в рамках отдельных операций, например, внутрипроизводственная логистика, когда внутри предприятия планируются различные логистические операции, такие как транспортно-складские, погрузочно-разгрузочные и т.д. Микрологистика обеспечивает операции по планированию, подготовке, реализации и контролю производственного перемещения товаров внутри организации. Одно из отличий микрологистики от макрологистики состоит в том, что в масштабах первой взаимодействие между участниками процессов товародвижения происходит на основе купли-продажи товаров, а в рамках второй – на основе бестоварных отношений.