Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Улучшение качества- постоянная деятельность, направленная на повышение технического уровня продукции, качества ее изготовления, совершенствование элементов производства и параметров самой этой системы.
Кайдзе́н (англ. kaizen) — японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни.
В приложении к работе действия Кайдзен непрерывно улучшают все функции бизнеса, от производства до высшего руководства, от директора до рядового рабочего. Улучшая стандартизованные действия и процессы, Кайдзен имеет целью устранить все потери
Впервые философия Кайдзен была применена в ряде японских компаний (включая Toyota) в период восстановления после Второй мировой войны, и с тех пор распространилась по всему миру.
Kaizen |
1. Требуется много усилий, отдельных лиц и мало инвестиций 2. Все вовлечены в систему улучшения 3. Необходимо большое число мелких шагов 4. Система выполнена как философский подход |
PDCA цикл - (Plan- Do-Check-Act – планирование – выполнение – проверка – реакция) является широко распространенным методом непрерывного улучшения качества. Второе название метода – колесо Деминга (или Цикл Деминга-Шухарта), из-за наглядной круговой графической интерпретации стадий цикла")
Э. Деминг пропагандировал использование этого цикла в качестве основного способа достижения непрерывного улучшения процессов. Он также ввел модификацию цикла PDCA - цикл PDSA (- изучать).
Входы/выходы могут быть осязаемыми и неосязаемыми. Например: они могут включать снабжение, материалы, компоненты, энергию, информацию, финансы и т.п.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 653 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!