Управление производством. На базе основных целей организации формируются две главные цели управления производством: Удовлетворение потребительского спроса

На базе основных целей организации формируются две главные цели управления производством:

1. Удовлетворение потребительского спроса.
2. Эффективная переработка ресурсов.

Управление производством — это обеспечение эффективной деятельности коллектива предприятия по созданию качественных товаров (услуг). Управление производством включает:

· определение оптимальной структуры и организации производства исходя из характера выпускаемой продукции (услуг)

· технологических требований; •

· управление техническим развитием производства и качеством продукции (услуг) — эффективным использованием и своевременным обновлением основных производственных фондов, улучшением ассортимента выпускаемой продукции (услуг) в соответствии

· требованиями рынка, применением ресурсосберегающих технологий, организацией контроля качества продукции (услуг); •

· управление производственным персоналом, применение прогрессивных форм организации и стимулирования труда, повышение квалификации работников, улучшение эргономических и экологических характеристик производства.

Управление производством осуществляют руководители предприятия и его производственных подразделений (цехов, участков, бригад, филиалов и т. п.). Для управления производством на малом предприятии по мере необходимости создаются специализированные службы и подразделения.