Общепроизводственные и общехозяйственные расходы

рассчитываются путем составления соответствующих смет с их
последующим распределением по видам продукции.

Смета общепроизводственных расходов включает расходы на со-
держание и эксплуатацию оборудования, амортизацию и затраты на
ремонт основных средств производственного назначения, расходы на
отопление, освещение и содержание производственных помещений,
арендную плату за производственные помещения, машины и обору-
дование, другие арендуемые средства, используемые в производстве,
оплату труда производственного персонала, занятого обслуживанием
производства, другие аналогичные по назначению расходы.

В общехозяйственные расходы включаются затраты, связанные с
обслуживанием и организацией производства и управления предпри-
ятием в целом: расходы на оплату труда работников аппарата управ-
ления, расходы на командировочные и служебные разъезды, расходы
на содержание и эксплуатацию межцехового транспорта, текущие
расходы, связанные с природоохранными мероприятиями, амортиза-
ция, содержание зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственно-
го назначения, расходы на оплату консультаций, информационных и
аудиторских услуг, представительские расходы, износ нематериаль-
ных активов и другие.

На практике общие суммы смет общепроизводственных расходов
и общехозяйственных расходов распределяются на себестоимость
конкретных видов продукции пропорционально основной заработ-
ной плате производственных рабочих.

Однако сумму общепроизводственных расходов целесообразно
распределять на себестоимость конкретных видов продукции с по-
мощью сметных ставок, которые рассчитываются на основе коэффи-
циенто-машино-часов работы оборудования при изготовлении соот-
ветствующих изделий и плановых расходов на содержание, эксплуа-
тацию и ремонт оборудования на один приведенный машино-час. В
отдельных отраслях промышленности используются иные методы
(например, в металлургии эти расходы распределяются пропорцио-
нально стоимости передела).

Планирование издержек

В "Прочие производственные расходы" включаются затраты на
гарантийное обслуживание и ремонт продукции. К ним относятся
расходы предприятий по содержанию персонала, обеспечивающего
нормальную эксплуатацию изделий у потребителя в пределах уста-
новленного гарантийного срока, и расходы по гарантийному ремонту
этих изделий в соответствии с установленными нормами. Затраты на
гарантийный ремонт включаются в себестоимость тех изделий, на ко-
торые установлен гарантийный срок службы. Величина этих расхо-
дов определяется на основании специальных смет. Эти расходы
включаются в себестоимость конкретных видов продукции прямо
или пропорционально производственной себестоимости продукции
без прочих производственных расходов.

Коммерческие расходы включают затраты предприятия по сбыту
продукции. Это — затраты на тару и упаковку изделий на складах гото-
вой продукции, на транспортировку продукции, расходы, связанные с
исследованием рынка, расходы на рекламу, на участие в торгах на то-
варных биржах и другие. Размер коммерческих расходов определяется
на основании плана поставок товарной продукции потребителям и ус-
ловий ее реализации, норм материальных, трудовых, денежных затрат
на изготовление тары, упаковку, на доставку продукции до станции от-
правления. На себестоимость конкретных видов продукции коммер-
ческие расходы должны относиться прямым путем. При невозможнос-
ти такого отнесения они распределяются с учетом количества видов
продукции, их объема, величины производственной себестоимости в
порядке, предусмотренном отраслевыми инструкциями.

Для составления плановых калькуляций себестоимости единицы
продукции необходимо предварительно подготовить спецификацию
на сьфье, материалы, покупные полуфабрикаты и ряд смет комплек-
сных расходов (общепроизводственных, общехозяйственных, расхо-
дов на производство по вспомогательным цехам, расходов на подго-
товку и освоение производства новых изделий, прочих производ-
ственных расходов, коммерческих расходов).

Разработка смет комплексных расходов начинается с цехов вспо-
могательного производства, где сметы составляются по калькуляци-
онным статьям и по экономическим элементам. Расходы вспомога-
тельных цехов переносятся на себестоимость основной продукции
через себестоимость услуг этих цехов основным цехам. Услуги вспо-

276 Глава 7

могательных цехов оцениваются по плановой цеховой себестоимос-
ти. Они находят отражение во всех остальных сметах затрат. Поэтому
составляются балансы распределения продукции и услуг вспомога-
тельных цехов по соответствующим направлениям и сметам затрат.

На основании плановых калькуляций себестоимости единицы
продукции всех видов и планируемого выпуска определяется пол-
ная себестоимость всей товарной продукции.

Рассмотренная методика разработки плановой калькуляции ха-
рактерна для машиностроения и многих других отраслей промыш-
ленности.

В сложных производствах, какими являются нефтеперераба-
тывающая промышленность, коксохимическая и другие, где из ис-
ходного сырья производится несколько разнородных продуктов,
методы калькулирования имеют существенную специфику. В
этом случае применяются методы исключения затрат, распределе-
ния затрат и комбинированный метод.

Метод исключения затрат предполагает, что вся получаемая
при переработке сырья продукция делится на основную и попутную.
Из затрат на переработку исходного сырья исключается стоимость
попутной продукции, оставшиеся относятся на себестоимость основ-
ной продукции.

Метод распределения затрат применяется, когда из исходного
сырья производится несколько основных продуктов и отсутствуют
попутные. Затраты распределяются пропорционально научно обос-
нованным коэффициентам.

Комбинированный метод используется там, где получается нес-
колько основных и попутных продуктов. Он интегрирует оба выше
рассмотренных метода.

В рыночных условиях эффективным является программно-целе-
вой метод планирования себестоимости продукции. Предприятие
задается целью — определенной суммой затрат на производство и ре-
ализацию конкретной продукции, которая обеспечивала бы ее конку-
рентоспособность на конкретном рынке. Затем разрабатывается про-
грамма достижения данной цели, т.е. план мероприятий технического
и организационного характера по минимизации затрат на производ-
ство и реализацию продукции при заданном уровне ее качества.

Планирование издержек 277