Инженерная подготовка строительства (подготовительная, техническая, технологическая)

До начала основных строительно-монтажных работ (СМР в целях обеспечения строительства объектов в установленные сроки с наибольшей экономической эффективностью необходима инженерная подготовка строительства в подготовительный период). Она должна включать в себя комплекс взаимоувязанных организа­ционных, технических, планово-финансовых документов и мероприятий, разрабатываемых и осуществляемых до начала строительства по единой системе для всех участвующих в нем строительных, монтажных и обслуживающих организаций.

Согласно СНиП 111-1-76, обеспечивая инженерную подготовку строительства, необходимо выполнить ор­ганизационные мероприятия, внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы.

Организационные подготовительные мероприятия:

решение вопроса об условиях использования для нужд строительства существующих транспортных и ин­женерных коммуникаций, предприятий стройиндустрии, сооружений теплоэнергетики и т. п.; решение вопроса о порядке максимального исполь­зования местных строительных материалов; определение организаций — участниц строитель­ства; решение вопроса о необходимости передислокации или наращивания производственных мощностей строи­тельно-монтажных организаций (СМО) и привлечения специализированных субподрядных организации для выполнения отдельных видов работ; заключение договоров подряда на капитальное строительство.

Выполнению этих мероприятий в обязательном порядке должно предшествовать изучение ИТР проектно-сметной документации (ПСД) и местных усло­вий строительства.

Внеплощадочные подготовительные работы: строительство внешних подъездных желез­нодорожных путей к стройплощадке и прирельсовым базам снабжения, автомобильных дорог, причалов, ли­ний связи, линий электропередачи с трансформаторны­ми подстанциями, водопроводных сетей с заборными сооружениями, канализационных коллекторов с очист­ными сооружениями; создание жилых городков.

Внутриплощадочные подготовитель­ные работы:

создание геодезической разбивочной основы для строительства; расчистка территории стройплощадки и снос неис­пользуемых в процессе строительства строений; инженерная подготовка территории стройплощадки с первоочередными работами по планированию терри­тории и обеспечению временных стоков поверхностных вод, перекладке существующих инженерных коммуни­каций, устройству постоянных или временных внутри-площадочных дорог, прокладке сетей водо - и энерго­снабжения, телефонной и радиосвязи; создание общеплощадочного складского хозяйства и площадок укрупнительной сборки оборудования и конструкций; монтаж инвентарных зданий, механизированных установок и временных сооружений, а при соответст­вующем обосновании — возведение постоянных зданий и сооружений, используемых временно для нужд строительства; обеспечение стройплощадки пожарным водоснабже­нием и инвентарем, средствами связи и сигнализа­ции.

Подготовительный период составляет 15—25% уста­новленной СН 440—79 (издание 1981 г.) продолжи­тельности строительства. Работы этого периода осуще­ствляются общестроительной организацией — генподряд­чиком с привлечением необходимых субподрядных ор­ганизаций. Они должны технологически увязываться

С общим потоком основных СМР и обеспечивать строи­тельным организациям необходимый фронт работ. За­вершение подготовительных работ фиксируется в об­щем журнале работ.

Строительство объектов должно быть своевременно обеспечено проектной документацией по организации строительства и производству работ, которая разраба­тывается с учетом передовых индустриальных методов ведения работ, новейших достижений строительной науки и техники.

Обеспечение строительства жилыми, общественными, культурно-бытовыми, складскими и производственными помещениями следует производить с использованием инвентарных (передвижных, контейнерных, сборно-раз­борных) и постоянных зданий, учреждений и пред­приятий жилищного, культурно-бытового, производст­венного, складского и общественного назначения. Со­оружение для этих целей временных неинвентарных зданий разрешается только при соответствующих тех­нико-экономических обоснованиях.

Электроснабжение строительства необходимо осу­ществлять преимущественно от действующих систем или с использованием для нужд строительства запро­ектированных постоянных сооружений. Использование временных источников (передвижных электростанций, энергопоездов) допускается только в начальный период строительства, до ввода в эксплуатацию постоянных объектов электроснабжения.

Водоснабжение строительства должно осущест­вляться с учетом действующих систем водоснабжения, находящихся вблизи от строительной площадки. При устройстве сетей временного водоснабжения в первую очередь следует прокладывать и использовать сети запроектированного постоянного водопровода.Обеспечение строительства теплом, паром, сжатым воздухом также должно производиться от действую­щих стационарных систем.Производство основных СМР разрешается начинать только после завершения в необходимом объеме орга­низационных мероприятий, внеплощадочных и внутри-площадочных подготовительных работ.Строительство должно организовываться на основе планов, предусматривающих полную загрузку и рит­мичную работу СМО.

7. Состав и содержание проекта производства работ (ППР), технологических карт, схем трудовых процессов.

Технологические карты — один из основных докумен­тов ППР, содержащий комплекс инструктивных указа­ний по рациональной организации и технологии строительного производства, способствующих повышению про­изводительности труда, улучшению качества и снижению себестоимости СМР.Технологические карты обязательны для применения производителями работ, мастерами и бригадирами в ка­честве руководства по организации производства и тру­да рабочих при выполнении СМР на конкретном объ­екте.Разрабатываются, как правило, типовые технологиче­ские карты на строительные процессы, результатами ко­торых являются законченные конструктивные элементы, а также части здания, сооружения.В зависимости от способов организации и технологии производства работ, применяемых средств механизации, Объемно-планировочных и конструктивных решений воз­водимых зданий и сооружений, природно-климатических, геологических, гидрогеологических и других особенно­стей района строительства для одного и того же строи­тельного процесса может быть составлено несколько вариантов карт с различными технико-экономическими показателями.Разработку типовых технологических карт необхо­димо осуществлять на основе изучения и обобщения передового опыта, отвечающего современному уровню планирования, организации, управления и технологии строительного производства, предусматривая:Применение технологических процессов, обеспечиваю­щих требуемый уровень качества работ;Комплектную поставку конструкций, изделий и ма­териалов из расчета на секцию, ярус, этаж и т. п.;Максимальное использование фронта работ, совме­щение строительных процессов;Внедрение комплексной механизации работ с мак­симальным использованием наиболее производительных машин в две смены и более, а также применение средств малой механизации;Поставку технологического оборудования укрупнен­ными блоками;Соблюдение правил производственной санитарии, охраны труда, техники безопасности, а также требо­ваний взрыво - и пожаробезопасности.Технологические карты разрабатываются по рабо­чим чертежам типовых и повторно применяемых про­ектов зданий и сооружений, а также по рабочим чер­тежам зданий и сооружений с применением унифицированных габаритных схем и типовых сборных кон­струкций.Проект производства работ (ППР) составляется на основе ПОС по рабочим чертежам на строительство новых или реконструкцию и расширение существую­щих предприятий, зданий и сооружений, на выполне­ние отдельных видов СМР, а также на работы под­готовительного периода строительства.ППР разрабатываются генподрядными строитель­ными организациями в целях определения наиболее эффективных методов выполнения СМР, способствую­щих снижению их себестоимости и трудоемкости, со­кращению продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества СМР.Осуществление строительства объектов и сооруже­ний без ППР запрещается.ППР разрабатываются за счет накладных расходов В строительстве.

На отдельные виды строительных, монтажных и специальных строительных работ ППР разрабатываются организациями, выполняющими эти работы.ППР на строительство крупных объектов, объек­тов, возводимых в сложных геологических и тяжелых климатических условиях, могут разрабатываться по заказам генподрядных и субподрядных строительных организаций трестами Оргтехстрой или проектными организациями.Исходными документами для разработки ППР служат:сводная смета; проект организации строительства; рабочие чертежи; задание на разработку ППР, содержащее сведения об объеме и сроках разработки;

Сведения о сроках и порядке поставки готовых кон­струкций, изделий, полуфабрикатов, материалов и оборудования, о количестве и типах намечаемых к использованию строительных машин и механизмов, а также о рабочих кадрах по основным профессиям; другие сведения, касающиеся специфики производ­ства строительных, монтажных и специальных строи­тельных работ.

ППР для предприятий, их отдельных очередей, пусковых комплексов, зданий и сооружений включает комплексный сетевой график или календарный плев производства работ (в зависимости от степени слож­ности объекта), в котором на основе объемов СМР и разработанной технологии устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяются потребность в трудовых ресурсах, а также сроки по­ставки всех видов оборудования;

Стройгенплан с указанием расположения приобъ­ектных постоянных и временных транспортных путей, сетей канализации, водо-, электро - и теплоснабжения, административно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, складов, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства; график поступления на строительство конструкций, деталей, материалов и оборудования с приложением комплектовочных ведомостей;

График потребности в рабочих кадрах по объекту; график потребности в основных строительных маши­нах по объекту;

Технологические карты на сложные работы и рабо­ты, выполняемые новыми методами; на остальные ра­боты — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства;

Схемы размещения знаков для выполнения геодези­ческих построений и геодезического контроля положе­ния конструкций, а также указания по точности гео­дезических измерений и перечень необходимых для этого технических средств; решения по охране труда и технике безопасности, требующие проектной разработки (временное крепление конструкций, ограждение рабочих зон при работе на высоте и др.);

Документацию для осуществления контроля и оцен­ки качества строительных, монтажных и специальных строительных работ с перечнем требуемых актов осви­детельствования скрытых работ;

Мероприятия по организации работ методом бри­гадного подряда и обеспечению бригад необходимыми материалами, инструментами и приспособлениями;

Пояснительную записку.

В пояснительной записке приводятся: обоснование принятых основных решений и методов производства работ; расчеты потребности в воде, энергоресурсах; решение по устройству временного освещения стройплощадки и рабочих мест; перечень временных зданий и сооружений с обоснованием условий привязки их к участкам строительства; технико-экономические по­казатели.

ППР на подготовительный период строительства включает:Календарный план производства работ в виде ли­нейного или сетевого графика;График поступления на строительство требуемых на этот период конструкций, изделий, основных материа­лов и оборудования;Стройгенплан всей площадки с указанием на нем мест расположения инвентарных временных зданий и сооружений, сетей и коммуникаций с подводкой к местам потребления для объекта в целом, с выделе­нием работ, выполняемых в этот период;

Схемы размещения знаков для производства геоде­зических построений и контроля за положением кон­струкций, зданий, а также указания по точности гео­дезических измерений и перечень необходимых для этого технических средств;

Рабочие чертежи или схемы монтажа средств дис­петчеризации;

Краткую пояснительную записку. В ППР для особо сложных и средней сложности объектов необходимо разрабатывать комплексные се­тевые графики.

Для несложных объектов ППР должен состоять из календарного плана работ в виде линейного гра­фика, стройгенплана, схем производства основных ви­дов работ и краткой пояснительной записки.

В ППР приводятся следующие основные технико-экономические показатели: себестоимость СМР;

Стоимость привлекаемых на строительство объекта основных производственных фондов и оборотных средств; продолжительность строительства; трудоемкость СМР и другие показатели, харак­теризующие принятые в ППР решения.

ППР на реконструкцию и расширение промышлен­ного предприятия должен составляться в том же объеме, что и ППР на новое строительство, но допол­нительно следует учитывать особенности производства работ на действующем предприятии. На стройгенплан необходимо нанести существующие сети и коммуникации с выделением действующих, а также примыка­ние новых коммуникаций к существующим. В кален­дарном плане работ должны быть определены поря­док совмещения строительных и производственных процессов или сроки временной остановки предприятия на период выполнения СМР. Особое внимание в ППР по реконструкции действующих производств должно быть уделено вопросам техники безопасности и ме­рам по обеспечению взрыво - и пожаробезопасности.

ППР по реконструкции или расширению действую­щего предприятия в обязательном порядке должен быть согласован с дирекцией этого предприятия.

На строительство жилых и общественных зданий ППР должны разрабатываться раздельно для подзем­ной и надземной их частей.

ППР утверждаются главными инженерами генподрядных строительных управлений (трестов), а разделы ППР по монтажным и специальным строительным рабо­там — главными инженерами соответствующих субпод­рядных организаций по согласованию с генподрядной строительной организацией.

До утверждения ППР должен быть детально рас­смотрен техническим советом строительной организации. ППР является рабочим, инструктивным и оператив­ным документом, которым обязаны руководствоваться производитель работ и мастер при подготовке и произ­водстве СМР.

Ответственность за внедрение ППР несут главные инженеры строительных трестов и управлений.

Организации — разработчики ППР должны органи­зовать внедрение ППР и систематически осуществлять авторский надзор за ним. О всех нарушениях контро­лирующие лица должны делать соответствующие записи в общем журнале работ. В случаях грубых нарушений организации и технологии СМР, правил техники безопас­ности, непринятия мер по устранению выявленных на­рушений производство работ на данном объекте может быть временно