Миграционные уведомления

Почта России принимает миграционные уведомления с 2007 года. Иностранные граждане, прибывающие в Россию, могут уведомить Федеральную миграционную службу РФ о своем прибытии через отделения почтовой связи Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Почтовые сотрудники принимают только уведомление о прибытии иностранного гражданина или лица без гражданства в место пребывания и не осуществляет регистрацию по месту жительства. Получив бланк миграционного уведомления в территориальных органах Федеральной миграционной службы России (ФМС России), или распечатав его с официального сайта ФМС России в Пункте коллективного доступа в Интернет в отделении почтовой связи, принимающая сторона, которой может выступить как физическое, так и юридическое лицо, или сам мигрант (если он постоянно проживает в РФ и имеет вид на жительство), заполняет в 2-х экземплярах бланк уведомления, и передает его оператору почтового отделения, который проверяет необходимые данные и ставит отметку о том, что принимающая сторона действительно совершила необходимые действия для постановки мигранта на учет.

Выплата пенсий и пособий:

Одной из наиболее известных и социально значимых услуг, которую российская почта оказывает уже на протяжении многих десятков лет, является доставка и выплата пенсий и пособий. Сегодня услугами почты пользуется более 23 млн пенсионеров или более 60% от их общей численности. Кроме этого подразделениями Почты России производится доставка и выплата федеральных ежемесячных денежных выплат более 11 млн получателям. Из общего количества получателей пенсий и социальных пособий, обслуживаемых почтой, 41,6% проживает в сельской местности, в отдаленных и труднодоступных районах.

1.3 Основные экономические показатели деятельности ФГУП «Почта России»

Основные результаты работы в 2013 году

В 2013 году, несмотря на замедление темпов экономического роста в стране, Почта России смогла увеличить выручку на 3,2%. Чистая прибыль предприятия составила 24 млн рублей. Основным драйвером развития стало повышение эффективности деятельности. В частности, выработка на одного работника выросла на 6,2%, а среднемесячный доход на одно почтовое отделение на 3,5%. Произошло и увеличение объемов ряда перспективных услуг. Наиболее существенный рост показали «Отправления 1го класса» (плюс 89%) и обработка входящих международных отправлений (плюс 94%). Увеличение затрат в 2013 году было обусловлено началом реализации программы по повышению заработной платы сотрудников и, соответственно, ростом расходов на оплату труда, которые увеличились на 3,7%

В 2013 году в результате реформ и активного развития финансового бизнеса компании удалось увеличить выручку на 3% по сравнению с 2012 годом — до 133,1 млрд рублей. Чистая прибыль предприятия составила 24 млн рублей. Основным драйвером развития стало повышение эффективности деятельности. В частности, выработка на одного работника выросла на 6,2%, а среднемесячный доход на одно почтовое отделение — на 3,5%. Произошло и увеличение объемов ряда перспективных услуг. Наиболее существенный рост показали «Отправления 1-го класса» (плюс 89%) и обработка входящих международных отправлений (плюс 94%). Увеличение затрат в 2013году было обусловлено началом реализации программы по повышению заработной платы сотрудников и, соответственно, ростом расходов на оплату труда, которые увеличились на 3,7%. Однако сегодня вставшей на путь модернизации Почте уже недостаточно средств, которые она получает благодаря финансовым услугам. При этом, не развивая такие продукты, компания будет терять существенную долю финансового сегмента. Через Почту проходит порядка 10% платежей от общей доли рынка. К 2018 году сегмент может вырасти на 1 трлн рублей в основном за счет ввода нового жилья и развития мобильного Интернета. Чтобы не оказаться в аутсайдерах, необходимо срочно внедрять интернет-банкинг и прочие современные финансовые сервисы. Аналогичная картина и с доставкой пенсий. Рынок этот динамично растет, благодаря индексации и росту числа пенсионеров его объем к 2018 году увеличится на 3 трлн рублей. При этом если не ввести собственное банковское обслуживание клиентов, доля почтового оператора может упасть за ближайшие четыре года с 34 до 27%. Основные угрозы для Почты России здесь — переход пенсионеров на банковское обслуживание и агрессивная позиция коммерческих банков на рынке пенсий. Порядка 70% филиальной сети национального почтового оператора находится в сельской местности, где проживают в совокупности более 35 млн человек. Мощная инфраструктура Почты России, включающая 42тыс. отделений по всей стране, позволит получать прибыль от банковской деятельности даже в отдаленных уголках страны. Сегодня объем наличных средств, которые проходят через почтовые отделения, составляет ежегодно порядка 3,5 трлн рублей. Для того чтобы те 13 500 отделений, которые являются убыточными, работали хотя бы в ноль, нужно внедрять там дополнительные сервисы. Банковский сервис — один из тех элементов, который позволит нам повысить рентабельность. Уверена, что от создания Почтового банка выиграют и Почта России, и государство.