Теория прибыли

При рассмотрении проблемы прибыли следует, прежде всего, различать бухгалтерскую и экономическую прибыль. И бухгалтеры, и экономисты определяют прибыль как разность между доходом и затратами. Различие состоит в определении затрат. Бухгалтер учитывает только точные затраты, которые зафиксированы в бухгалтерских книгах. Экономист также относит эти точные издержки к затратам, но добавляет к ним вмененные затраты на заработную плату и капитал.

Экономист относит к восстановительным затратам стоимость проданных товаров и товаров, находящихся на складе. Прибыль или убытки могут быть рассчитаны как разность между стоимостью фирмы в денежном выражении в начале и конце отчетного периода. Использование восстановительных затрат позволяет выделить следующие составляющие экономической прибыли (убытков).

1. Торговая прибыль (или убытки), которая является прямым следствием основного вида деятельности фирмы, те. производства (или закупки) и продажи товаров.

2. Холдинговая прибыль (или убытки), представляющая собой прирост или снижение капитала, обусловленное увеличением или уменьшением цен на товары за период их хранения.

История экономической мысли изобилует теориями прибыли, но большинство из них можно отнести к одной из следующих категорий.

1. Компенсационные, или функциональные, теории, основанные на том, что экономическая прибыль представляет собой вознаграждение предпринимателю за высокую эффективность производственной и маркетинговой деятельности.

2. Фрикционные и монополистические теории, которые базируются на том, что неожиданное изменение цен или появление спроса на товар могут приносить в течение определенного периода сверхприбыль.

3. Научно-технические и инновационные теории, которые утверждают, что прибыль является вознаграждением за инновации, т.е. за адаптацию изобретений для коммерческого использования.

Бюджет прибыли служит для планирования, координации и управления деятельностью фирмы. Процесс составления бюджета позволяет управляющим сформулировать свои потребности и стимулирует координацию деятельности фирмы, которая в противном случае могла бы и отсутствовать. Бюджет прибыли позволяет управляющим систематически проверять работу компании, сравнивая запланированные и полученные показатели.

Анализ безубыточности представляет собой дополнение к планированию прибыли и позволяет графически или математически отобразить возможные последствия того или иного плана деятельности. Для определения объемов производства и продаж, необходимых для безубыточной работы или получения намеченной прибыли, применяются простые формулы.

Анализ безубыточности является простым, понятным управляющим и относительно недорогим методом. Его недостаток заключается в предположении, что прибыль является лишь функцией объема производства. В действительности прибыль зависит и от вида производственного процесса, характера торговой деятельности, спроса и ряда других внешних и внутренних факторов.

Цели.

· Понять природу и сущность планирования и управления прибылью.

· Постичь смысл динамики затрат.

· Освоить теорию прибыли.

· Овладеть процессами планирования и управления прибылью предприятия.

· Научиться безопасному управлению прибылью предприятия.