![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Классификация | Признаки |
По содержанию | Технические (архитектурно-строительные); организационные (бизнес-проект); социальные (инфраструктура); экономические (коммерческие) |
По степени новизны | Новизна: абсолютная (индивидуальный проект), относительная (перепланировка), условная (сохранение функций), частная (реконструкция и расселение) |
По инновационному потенциалу | Радикальные (изменение функций), комбинированные (встроенно-пристроенные изменения), модифицированные (переоборудование) |
По особенностям инновационного процесса | Внутриорганизационные; межорганизационные (формы управления) |
По этапам жизненного цикла | Технологии, организации: от идеи (замысла и бизнес-плана) до осуществления проекта в натуре; в процессе девелопмента (поэтапное управление); по технологии осуществления (поэтапный ввод в действие и возможность реализации отдельных циклов) |
По длительности этапов инновационного процесса | В процессе осуществления проекта; периодически (сезонно); постоянно (в процессе эксплуатации объекта) |
По уровню разработки | Массовое строительство (микрорайон, жилой район); элитные объекты |
По распространению | Индивидуальное строительство; аналоговое строительство; типовое строительство |
По сферам разработки | Специализированная организация (проектная, строительно-монтажная); финансовая (инвесторы и др.) |
Основной целью классификации, разработанной Р.А. Фатхутдиновым и построенной на макроэкономическом уровне — «Отрасль народного хозяйства, где внедряется инновация», — является ее использование на уровне макроэкономическом.
Жизненный цикл продукта может быть разделен на более мелкие этапы:
а) маркетинг, поиск и изучение рынка;
б) проектирование и (или) разработка технологических требований;
в) разработка продукции;
г) материально-техническое снабжение;
д) подготовка и разработка производственных процессов;
е) производство;
ж) контроль, проведение испытаний и обследований;
з) реализация и распределение продукции;
и) монтаж и эксплуатация;
к) техническая помощь и обслуживание.
К особенностям инновационной деятельности также следует отнести следующее:
· ранжирование стратегических задач — проводится в силу ограниченности ресурсов и инвестиций;
· операционный менеджмент — подготовка нового проекта к рынку: сервисное обслуживание и продажа;
· сжатие процесса во времени — параллельно-итерационный (перекрестный) метод выполнения работ;
· стратегическое партнерство с поставщиками, соисполнителями, потребителями;
· операционный маркетинг — подготовка нового продукта к рынку, его сервисное обслуживание и продажа;
· операционная инноватика — работа с текущими разработками, проведение усовершенствований;
· стратегический маркетинг — сегментация рынка, позиционирование нового товара.
Операционная инноватика — обслуживает краткосрочные цели организации — получение текущей прибыли за счет: а) стабильно работающего производства; б) снижения издержек в реальном режиме времени.
Стратегическая инноватика — достижение глобальных целей в организации по выживанию в долгосрочной перспективе. Способствование достижению целей, направленных не на получение текущих прибылей, а на удовлетворение потребностей.
Т.о., следует выделять:
Классификацию по содержанию, предполагает признаки: технические; организационные; социальные; экономические.
Классификацию по степени новизны, предполагает: абсолютную новизну; относительную новизну; условную новизну; частную новизну.
Классификацию по инновационному потенциалу, предполагает признаки: радикальные; комбинированные; модифицированные.
Классификацию по особенностям инновационного процесса, предполагает: особенности внутриорганизационные; межорганизационные.
Классификацию по этапам жизненного цикла, технологии, организации, предполагает инновации: от идеи (замысла) до осуществления проекта в натуре; инновации в процессе девелопмента; инновации по технологии осуществления; инновации организации управления.
Классификацию по длительности этапов инновационного процесса, предполагает инновации: в процессе осуществления проекта; периодические (например, сезонно); постоянные (например, в процессе эксплуатации объекта).
Классификацию по уровню разработки, предполагает инновации: в массовом строительстве; при строительстве элитных объектов; государственных; республиканских; региональных; отраслевых; корпоративных; фирменных.
Классификацию по распространению инноваций, предполагает инновации в: индивидуальном строительстве; аналоговом строительстве; типовом строительстве; государственном; республиканском; отраслевом; корпоративном; фирменном.
Классификацию по сфере разработки инноваций, предполагает наличие: частного заказа; специализированной организации; промышленной; финансовой; торгово-посреднической; научно-педагогической; правовой.
Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо отличать инновации:
· от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения цвета, формы и т.п.);
· от незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов;
· от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства на выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.
Новизна инноваций должна оцениваться по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций.
С учетом этого строится классификация инноваций:
В зависимости от технологических параметров инновации разделяют на продуктовые и процессные.
· Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.
· Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации связаны с созданием новых организационных структур в составе организации (формы).
По типу новизны для рынка инновации разделяют на:
· новые для отрасли в мире;
· новые для отрасли в стране;
· новые для данного предприятия (группы предприятий).
По месту в системе (в организации, на предприятии, в фирме) выделяют:
· инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
· инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
· инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют новации:
· радикальные (базовые);
· улучшающие;
· модификационные (частные).
В научно-исследовательском институте системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку можно выделить инновации:
· технологические;
· производственные;
· экономические;
· торговые;
· социальные;
· в области управления.
Существуют более подробные классификации (например, предлагаемые экономистом А.И. Пригожиным):
1. По распространенности:
· единичные;
· диффузные.
2. По месту в производственном цикле:
· сырьевые;
· обеспечивающие (связывающие);
· продуктовые.
3. По преемственности:
· замещающие;
· отменяющие;
· возвратные;
· открывающие;
· ретровведения.
4. По охвату ожидаемой доли рынка:
· локальные;
· системные;
· стратегические.
5. По инновацинному потенциалу и степени новизны:
· радикальные;
· комбинаторные;
· совершенствующие.
Четвертое и пятое направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения, в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.
В общем виде инновационный процесс (этапы и характеристики), напомним, состоит в получении и коммерциализации изобретения, новых технологий, видов продукции и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 583 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!