Различия инновационного и стабильного процессов

Глубина различий и возрастающие роль и масштабы инновационных процессов в жизни каждого предприятия и всего общества делают необходимым решение теоретических и практических вопросов организации и управления инновационными процессами.

Современные ученые различают три логических формы инновационного процесса: простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный.

Простой внутриорганизационный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы.

При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя.

Наконец, расширенный инновационный процесс проявляется в создании все новых и новых производителей нововведения, нарушении монополии производителя-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара. В условиях товарного инновационного процесса действуют как минимум два хозяйственных субъекта: производитель (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения. Если новшество является технологическим процессом, его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйственном субъекте.

Начальной стадией инновационного процесса является наука. Она обеспечивает познание объективных законов природы и превращение этого знания в научный информационный продукт, который может быть использован в производстве.

Стадия «наука» включает:

фундаментальные исследования (экспериментальные или теоретические исследования, направленные на получение новых знаний) (ФИ);

прикладные исследования(оригинальные работы, направленные на получение новых знаний, поиск путей использования результатов фундаментальных исследований; новых методов решения тех или иных проблем.) (ПИ);

проектно-конструкторские работы (ПКР) (н-р.:Проектно-конструкторская организация, специальное конструкторское бюро — организации, занимающиеся конструкторскими разработками и проектированием идей, проверенных научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами, экспериментированием и испытаниями новых образцов товаров в целях обеспечения их конкурентоспособности).

Анализ научно-исследовательских источников показал, что экономическое и технологическое воздействие инновационного процесса (ИП) в разных отраслях лишь частично воплощаются в новых продуктах или технологиях. Значительно больше оно проявляется в увеличении экономического и научно-технического потенциала как предпосылки возникновения новой техники, т.е. повышается технологический уровень инновационной системы и ее составных элементов, тем самым повышается и восприимчивость к инновациям.

Современные требования к инновационным проектам и работе с ними включают разработку бизнес-планов и их экспертизу, финансирование, последующее консалтинговое и информационное сопровождение, возможное участие инвесторов в управлении инновационной программой.

В общем виде модель инновационного процесса (ИП) представляется в виде следующей организационно-управленческой модели: