Модельно-ориентированное проектирование корпоративных ЭИС. Модель проблемной области. Состав репозитария корпоративной ЭИС. Компоненты модели

Под проектированием ЭИС понимается процесс преобразования входной информации об объекте проектирования, о методах проектирования и об опыте проектирования объектов аналогичного назначения в соответствии с ГОСТом в проект ЭИС. ЭИС – это совокупность внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационных связей экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработки управленческих решений.

Сущность модельно-ориентированного проектирования ЭИС сводится к адаптации компонентов типовой ЭИС в соответствии с моделью проблемной области конкретной организационно-эко­номической системы. Для этого технология проектирования дол­жна поддерживать как модель типовой ЭИС, так и модель конк­ретного предприятия, а также средства поддержания соответствия между ними.

Ядром типовой ЭИС является постоянно развиваемая модель проблемной области (предприятия), поддерживаемая в специаль­ной базе метаинформации - репозитории, на основе которого осуществляется конфигурация программного обеспечения. Таким образом, проектирование и адаптация ЭИС сводятся прежде все­го к построению модели проблемной области и ее периодичес­кой корректировке.

Для моделирования проблемной области и последующих кон­фигураций ИС из отдельных компонентов используется специальный программный инструментарий. Несомненным досто­инством применения модельно-ориентированных компонентных систем является накапливание опыта проектирования ИС для различных отраслей и типов производства в виде ти­повых моделей, которые поставляются вместе с программным продуктом в форме наполненного репозитория.

Репозиторий корпоративной ЭИС содержит метаинформацию базовой модели функциональности типовой системы, типо­вых моделей определенных классов ЭИС и модели предприятий, получаемой на основе базовой или типовых моделей.

Базовая модель репозитория содержит описание бизнес-функ­ций, бизнес-процессов, бизнес-объектов, организационной структу­ры, которые используются в программных модулях типовой ЭИС.

Типовые модели описывают конфигурации ИС для определенных отраслей или типов производства.

Модель предприятия (проблемной области) строится либо пу­тем привязки фрагментов основной или типовой модели в соот­ветствии со специфическими особенностями предприятия, либо в результате просмотра этих моделей и экспертного опро­са.

Построенная модель предприятия в виде метаописания хра­нится в репозитории и при необходимости может быть откор­ректирована. Далее по модели предприятия автоматически осу­ществляется конфигурация ИС, в ходе ко­торой выполняется семантический контроль по бизнес-правилам.

Модель функций представляет собой иерархическую декомпо­зицию функциональной деятельности предприятия. На первом уровне иерархии обычно указываются основные виды функцио­нальных подсистем. На следующем уровне иерархии для каж­дой функциональной подсистемы показываются функциональные модули. Для функциональных модулей задаются наборы бизнес-функций, для каждой из которых в дальнейшем определя­ются бизнес-процессы.

Модель бизнес-процесса отражает последовательность вы­полнения работ для функций самого нижнего уровня модели бизнес-функций, которая позволяет провести конфигу­рацию программных модулей ИС в соот­ветствии с характерными особенностями конкретной проблем­ной области.

В модельно-ориентированной технологии проектирования ЭИС интегрирование различных бизнес-процессов осуществляется на основе бизнес-объектов - компонентов уровня проблемной области, которые исполь­зуются в различных приложениях в произвольных комбинациях и не зависят от них.

Модель организационной структуры предприятия представ­ляет собой традиционную иерархическую структуру подчине­ния подразделений и персонала. Назначение моделирования организационной структуры приме­нительно к ИС заключается в распреде­лении автоматизируемых функций по работникам подразделе­ний и определении полномочий доступа к ИС.

Бизнес-правила - это специальные сведения в области типо­вой ЭИС, которые хранятся в репозитории и используются для контроля корректности построенной модели предприятия и про­цессов конфигурации и эксплуатации ЭИС.

Для модельно-ориентированного проектирования харак­терны следующие особенности: привязка типовой ИС к условиям кон­кретного экономического объекта осуществляется в резуль­тате совместных усилий фирмы-производителя программно­го продукта и проектной группы предприятия, консультанты со стороны фирмы-производителя программ­ного продукта принимают участие на всех этапах внедрения системы и особенно на этапе анализа требований, возрастает роль руководства предприятия в организации и контроле за созданием информационной системы.

Техно­логия модельно-ориентированного проектирования ЭИС вклю­чает четыре основные стадии: выбор типового проекта, разра­ботку проектной модели предприятия, реализацию проекта, ввод в эксплуатацию и поддержку функционирования.

В настоящее время развивается модельно-ориентированный подход реализации объектного метода типового проектирования ЭИС, известный по применению типовых информационных сис­тем R/3 (SАР) и ВААN IV (ВААN). Особенность этого подхода заключается в настройке типового проекта на особенности объекта управления путем привязки модели проблемной области к модели типовой системы. Поддержание при этом модели про­блемной области в репозитории системы сближает метод типового проектирования с методом автоматизированного проекти­рования как в части более точного определения и модификации требований к информационной системе, так и в части коррект­ности параметрической настройки и автоматизированной дора­ботки проектных решений.