Основные характеристики систем управления в бюджетных и бизнес - организациях

В единой системе административного управления и их классификации СУБО, СУОБ и их влияние на повышение уровня участия организации в реализации административной реформы как часть единой современной геоинформационной системы ГИС.

I. Система административного управления.

Роль административного менеджмента –

1 блок:

· Учреждение, регистрация;

· Оформление организации, создание организации;

· Заключение трудового договора с работниками;

2 блок:

· Распределение ответственности для проведения контроля исполнения, оценки и стимулирования по результатам работников и подразделений.

Входящая информация:

· Организационно-методическое обеспечение менеджера;

· Оперативно-регулирующее сопровождение функционирования организации.

II. Система управления в бизнес-организациях

Ø Основывается на основных принципах развития бизнеса в рыночных отношениях.

Ø Управление с целью получения прибыли, выигрыша в конкурентной борьбе.

Ø Систематически выявлять (с целью дальнейшего устранения) «узкие места» бизнеса.

Ø Обеспечивать повышение роли каждого участника бизнеса и четкой реализации механизма поощрения и вознаграждения.

Ø Систематически проводить мероприятия повышения квалификации каждого участника бизнеса, создание морально-психологического климата.

III. Система управления в организациях бюджетных направлена на

– обеспечение достижения целей организации наименьшими затратами и издержками;

– обеспечение функционирования бюджетной организации с наибольшей эффективностью труда, качеством;

– обеспечение дифференцированного подхода к оценке труда, оплате его;

– системный подход к подбору и оценке деятельности каждого члена коллектива;

– систематическое определение лучшего подразделения;

– обеспечение в системе госслужбы деятельности каждой составляющей этого важного направления с наивысшей ответственностью, отдачей, с пользой для подведомственных организаций;

– обеспечение постоянного совершенствования структурных подразделений.

IV. Пути реализации административной реформы как часть единой современной геоинформационной системы.

1) Обеспечение внедрения в административные системы последних методико-информационных решений, технологий с целью обеспечения позитивных результатов с наименьшими затратами;

2) Постоянное распространение передового опыта, начинаний, обеспечивающих эффективность труда, повсеместного распространения и внедрения передовых методов.