Основные этапы рекламной компании

Планирование - управленческий процесс определения целей рекламной деятельности и путей их достижения.

Задачи рекламного планирования

- определение места рекламы в комплексе маркетинга в тесной увязке с товарной, сбытовой и ценовой стратегией

- осуществление системы мер по анализу, оценке и контролю РД

- концентрация ресурсов рекламы на важнейших направлениях их

- использования

- эффективное расходование бюджета

- определение перспектив рекламы на долгосрочном уровне

- объединение всех сотрудников, координация их деятельности.

Процесс планирования начинается с определения руководством миссии фирмы и видения (видение - чем и где компания планирует стать в конкретно обозначенное время в будущем). Миссия и видение отражаются во всех коммуникациях фирмы.

Следующий этап – ситуационный анализ.

Направления ситуационного анализа:

- Анализ внешней среды

- Анализ внутренней среды

- Анализ стратегических альтернатив дальнейшего функционирования фирмы.

Следующий этап - определение рекламных целей фирмы.

Чаще всего в качестве целей фирмы определяются:

позиционирование (перепозиционирование) фирмы

объем продаж в целом и по отдельным товарным группам

сбыт на отдельных целевых сегментах рынка

доля конкретного рынка, которую необходимо занять фирме

темпы роста объема сбыта в целом и по отдельным товарам, рынкам.

Рекламные цели должны быть конкретизированы.

Например: «Среди 5 млн. владельцев автомобилей в стране увеличить число тех, которые считают средство X высокоэффективным средством автомобильной косметики, в течение года с 7% до 25%, Число осведомленных о средстве X следует увеличить с 14% до 55%».

Следующий этап – разработка коммуникационно-рекламной стратегии

Основными составляющими рекламной стратегии являются:

- целевая аудитория

потенциальные потребители и те, кто принимает решение о покупке

- концепция товара

Каким реклама представит товар целевой аудитории.