Основные направления влияния внутрифирменного хозрасчета на экономическую и производственную деятельность ПХП

С экономической точки зрения внедрение внутрифирменного хозрасчета обеспечивает дополнительную прибыль за счет экономии всех видов затрат.

ΔП – дополнительная прибыль.

Маркетинговая деятельность на ПХП, ее задачи, содержание и значение для экономики предприятия и отрасли

В условиях рыночных отношений для успешной производственно-экономической деятельности предприятия важнейшее значение имеет изучение рынков сбыта, выработка эффективной рыночной стратегии и тактики при правильном ценообразовании в условиях рыночной конкуренции. Этим вопросом должна заниматься служба маркетинга предприятия, которая представляет систему организации и управления деятельностью по продвижению продукции предприятия потребителям. Основными задачами маркетинговой деятельности являются:

· Изучение спроса на продукцию предприятия на различных рынках сбыта;

· Планирование объема выпуска продукции с учетом спроса и определение основных качественных или стоимостных показателей

· Анализ показателей конкурентоспособности предприятия по показателям качества и стоимости в сравнении с продукцией конкурента

· Установление доли предприятия в реализации рассматриваемой продукции на различных рынках сбыта

· Изучение методов и приемов маркетинговой деятельности конкурентов по продвижению и реализации их продукции на рынках сбыта

· Поиск и освоение новых рынков сбыта

Изучение рынков сбыта включает 4 этапа:

· Предварительное исследование и отбор рынков

· Детальное изучение отобранных рынков

· Определение основного рынка

· Освоение новых рынков

Основные задачи: определение общей емкости рынков для продукции конкретного вида (возможный объем реализации этой продукции в течение года или отдельного периода времени); изучение конкурирующей среды (конкурирующих фирм, предприятий, объемов поставок их продукции, цены).

Существуют 2 вида конкуренции на рынках сбыта:

· Ценовая представляет соперничество за извлечение дополнительной прибыли путем уменьшения издержек производства и реализации продукции по сниженным ценам на эту продукцию без изменения ее ассортимента и качества. В этом случае должна обеспечиваться приемлемая для предприятия цена на продукцию, обеспечивающая получение прибыли и рентабельности в допустимых и приемлемых для предприятия размерах.

Допустимая величина цены

С – себестоимость

П – прибыль

Ц>С

· Неценовая включает изменение свойств выпускаемой продукции, создание новой продукции, изготовление единичных изделий престижного характера, совершенствование обслуживания.

Применительно к новым рынкам имеется возможность использовать ценовую стратегию с учетом спроса на продукцию и коэффициента эластичности спроса.

Организация маркетинговой деятельности на должном уровне позволяет увеличить выручку, прибыль, показатели рентабельности. Это осуществляется за счет удержания освоенных рынков, строго соблюдения договорных и контрактных сроков, активизации рекламной деятельности, эффективной стратегии ценообразования.