Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Особенности финансового анализа предприятия



При изучении целого и его частей используется единство анализа и синтеза как методов исследования. В процессе анализа производится расчленение целого на составные части, их изучение, получение частных выводов. Однако этого недостаточно. Полученные отдельные выводы необходимо соединить, восстановить единство, т. е. анализ должен быть дополнен синтезом. Для того чтобы перейти к синтезу, анализ явления должен быть доведен до определенного уровня; чтобы снова перейти к анализу на более высоком уровне, синтез должен завершиться работой по обобщению предыдущих результатов. Для реализации этих общеметодологических принципов используют совокупность специальных аналитических приемов.

Финансовый анализ имеет свои особенности: с одной стороны, роль в нем человеческого фактора, и с другой – бухгалтерский риск. Это обусловлено тем, что анализ является общественной, социальной наукой, поэтому суждения об информации для анализа и сделанных на основании ее изучения рекомендациях не могут быть полными без учета влияния этих факторов.

Формально цель бухгалтерского учета и анализа с точки зрения управления предприятием состоит в представлении информации для принятия экономических решений. В действительности же многие участники процесса, связанные с бухгалтерской и аналитической функциями управления, имеют более специфичные (более узкие или даже эгоистичные) цели. Для примера рассмотрим возможные цели некоторых участников этого процесса.

Так, администрация, отдельные руководители или владельцы предприятия с помощью учетно‑аналитической информации могут желать достижения следующих целей:

1) получить кредит для обеспечения выживания предприятия в пору финансовых трудностей;

2) иметь возможность продать ценные бумаги на рынке с тем, чтобы обеспечить выживание, рост, сохранение кадров и т. п.;

3) увеличить оплату труда администрации, работников или отразить в благоприятном свете результаты своей деятельности;

4) помочь администрации в борьбе против попыток покупки предприятия другими собственниками (через скупку акций и т. п.);

5) помочь администрации обогатиться за счет собственников (например, акционеров);

6) увеличить богатство нынешних владельцев предприятия.

Иные цели может преследовать Правительство. Например, оно хотело бы, чтобы эта информация помогала в реализации таких целей, как контроль инфляции, поддержка социального мира, ускорение экономического роста, помощь в реализации антимонопольного законодательства, увеличение налоговых поступлений.

Аудиторы, консультанты по бухгалтерскому учету хотели бы, чтобы информация помогала увеличивать рынок их услуг, поддерживать хорошие отношения с важными клиентами, а клиентам – достигать своих собственных целей. Однако эти и другие им подобные цели не должны выдвигаться в качестве целей формирования учетно‑аналитической информации. Вместе с тем человеческую натуру необходимо рассматривать такой, какая она есть, в связи с чем аналитики всегда должны помнить, что лица, чьи интересы поставлены на карту, будут продолжать пытаться повернуть теорию и законодательство так, чтобы практические результаты служили их собственным узким интересам. Этим эгоистичным интересам должны противостоять общественные организации, суды, аудиторские организации, которые вырабатывают профессиональные и морально‑этические нормы и санкции за их нарушение. Однако пока данные вопросы решаются не в полной мере.

Большое значение имеет общий достигнутый и поддерживаемый уровень достоверности и надежности источников информации для анализа. И если даже он достаточно высок, аналитик должен помнить, что отдельные исключения происходили, происходят и, вероятно, будут происходить.





Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 237 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...