Цели организации практики и ее место в структуре ООП ВПО

Студенты проходят практику после окончания летней экзаменационной сессии третьего курса. Продолжительность практики составляет две недели.

За время прохождения практики закрепляются теоретические знания по освоенным учебным дисциплинам.

Цель практики состоит в закреплении, расширении, углублении и систематизации знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин управленческого профиля, отражающих специфику отраслевого производства на основе изучения деятельности предприятия отрасли.

В процессе прохождения практики студенты должны получить навыки в сфере управленческой и финансовой деятельности современного предприятия и о роли финансового менеджера в управлении предприятием; анализа основных экономических показателей деятельности предприятия, ориентированных на обеспечение решения управленческих задач на предприятии отрасли.

В ходе практики студенты должны изучить:

– теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики, включая переходные процессы;

– законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную, финансово-экономическую деятельность предприятия; законодательство о налогах и сборах; стандарты бухгалтерского учета; экологическое законодательство; основы трудового законодательства; стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации;

– принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;

– отечественный и зарубежный опыт в области управления и рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;

– методы изучения рыночной конъюнктуры;

– отраслевую номенклатуру продукции, виды выполняемых работ и оказываемых услуг; основные технические и конструктивные особенности, характеристики и потребительские свойства отечественной продукции и зарубежных аналогов; порядок разработки и оформления технической документации;

– условия поставки, хранения и транспортировки продукции, стандарты и технические условия на поставку продукции; порядок разработки договоров с поставщиками и потребителями (клиентами), контроль их выполнения;

– номенклатуру потребляемых материалов; основы технологии производства в отрасли и на предприятии; технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации, организацию обслуживания и ремонта;

– формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования, порядок установления доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, разработки положений о премировании;

– организацию бухгалтерского учета на предприятии; первичные учетные документы;

– организацию производства в отрасли и на предприятии, профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; материально-техническое обеспечение, организацию складского хозяйства, транспорта, погрузочно-разгрузочных работ на предприятии и других вспомогательных службах;

– современные методы планирования и организации исследований, разработок;

– меры социальной и профессиональной ответственности в области охраны окружающей среды; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

уметь:

– выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;

– систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать, рецензировать тексты;

– использовать информационные технологии для решения экономических задач на предприятии.

владеть:

– навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;

– методами ценообразования и калькулирования себестоимости продукции на предприятии;

– методами исследования затрат рабочего времени и анализа качества норм; методами нормирования труда, разработки нормативов по труду;

– методами финансового планирования на предприятии;

– методами определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации и управления.

Базой практики являются организации и предприятия различных форм собственности, функционирующие в различных сферах бизнеса. Целью практики является сбор информации, позволяющей выработать грамотные управленческие решения по повышению конкурентоспособность фирмы, рентабельности как отдельных видов продукции, так и фирмы в целом.

Содержание практики

В процессе прохождения практики студенты должны ознако­миться с деятельностью организации, выполнив поставленные выше цели, и отразить изученные сведения в соответствующих разделах отчета по практике.

Перечень вопросов, на которые необходимо уделить внимание при прохождении практики:

1. Производственный процесс и основные принципы его организации.

2. Новые подходы к управлению в современных условиях.

3. Особенности управления качеством продукции в современных условиях.

4. Расчет рентабельности.

5. Оценка основных фондов, износ и амортизация.

6. Показатели эффективности и пути улучшения использования основных фондов.

7. Характеристика трудовых ресурсов предприятия.

8. Характеристика финансовых ресурсов предприятия.

9. Особенности планирования производства в современных условиях.

10.Формирование цен в условиях рыночной экономики.

11.Производственный потенциал, имущественный комплекс.

12.Производственная мощность, производственная программа.

13.Продукция предприятия. Производственная программа.

14.Показатели использования оборотных средств и пути ускорения оборачиваемости.

15.Понятие инвестиций, капитальных вложений и капитального строительства.

16.Динамика стоимости основных фондов.

17.Структура основных фондов.

18.Износ основных фондов и возмещение.

19.Методы расчета амортизации.

20.Показатели использования основных фондов.

21.Оборотные средства, их кругооборот.

22.Состав оборотных средств.

23.Нормирование оборотных средств.

24.Показатели использования оборотных средств (ОС).

25.Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств, эффективность

26.Основные принципы организации заработной платы в условиях рынка.

27.Формы и системы заработной платы в современных условиях.

28.Особенности материально-технического снабжения в современных условиях.

29.Классификация затрат и структура издержек производства.

30.Особенности классификации издержек производства в рыночной экономике.

31.Нормирование оборотных средств.

32.Прибыль, ее сущность, виды и пути повышения.

33.Внешнеэкономическая деятельность предприятия.

34.Факторы, влияющие на принятие управленческого решения.

35.Техника принятия решений и разрешения проблем.

36.Понятие моделирования, основные типы моделей и процесс их построения.

37.Типовые модели, используемые в управлении.

38.Методы принятия решений и прогнозирования.

39.Характеристика основных функций управления.

40.Планирование как основная функция управления.

41.Характеристика процесса стратегического планирования.

42.Типы стратегий, методика и процесс стратегического планирования.

43.Характеристика основных конкурентных стратегий, порядок их выбора и реализации.

44.Сущность и содержание текущего планирования в организации.

45.Виды и методы прогнозирования

46.Принципы построения организационных структур управления.

47.Характеристика контроля затраты – выпуск.

48.Предпосылки и необходимость маркетинговой деятельности в современных условиях.

49.Понятие системы маркетинговой информации.

50.Ценообразование на разных типах рынков.

51.Постановка задачи ценообразования.

52.Определение спроса при установлении цены.

53.Оценка издержек и анализ цен и товаров-конкурентов.

54.Выбор метода ценообразования.

55.Установление окончательной цены.

56.Общие подходы к проблеме ценообразования.

57.Природа каналов распределения товаров.

58.Маркетинговые решения о структуре и об управлении каналом распределения.

59.Маркетинговые решения по проблемам товароведения.

60.Понятие эффективной коммуникации и ее основные элементы.

61.Основные средства воздействия комплекса маркетинговых коммуникаций.

62.Основные этапы осуществления маркетинговой коммуникации.

63.Основные этапы разработки рекламной программы.

64.Характеристика стратегий роста фирмы.

65.Планирование маркетинга и его содержание.

66.Разработка бюджета маркетинга.

67.Характеристика экономической среды в международном маркетинге.

68.Маркетинговые решения о методах выхода на международный рынок.

69.Маркетинговые решения о структуре комплекса и службы международного маркетинга.